龍發(fā)熱電：“七個工作法”深化文明創(chuàng)建

朱曉軍

文明創(chuàng)建是提高員工素質、企業(yè)文明程度、職工幸福指數(shù)、建設和諧企業(yè)的重要舉措，能夠不斷提高干部職工的思想道德素質和業(yè)務技能水平，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想保證、精神動力和智力支持。在安全生產穩(wěn)定、經濟效益攀升的基礎上，必須同步加強文明建設，解決員工群眾日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

青島龍發(fā)熱電有限公司是青島膠州唯一一座熱電聯(lián)產企業(yè)，也是山東能源龍礦集團第一家混合所有制企業(yè)。近年來，公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以“七個工作法”全面深化文明創(chuàng)建。在疫情影響、經營壓力增加的情況下，通過拓市場、抓創(chuàng)新、挖潛力等舉措，年利潤以30%的速度遞增，保持安全環(huán)保無事故，營造了人文面貌和諧共榮的積極氛圍。

“頂層設計法”強化組織領導

把文明創(chuàng)建納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅持黨的領導，堅持頂層設計，堅持高點定位，以政治保障提境界，以民主保障促團結，以廉政保障嚴紀律，以機制保障抓落實。

一年來，組織理論中心組集體學習10 次，開展調查研究形成調研報告16 篇；民主、科學、規(guī)范決策重大事項16 項，解決員工反映的突出問題22 項；嚴格落實“兩個責任”和“一崗雙責”，開展“觀聽談做”互動廉政教育；成立以黨總支書記為組長的文明創(chuàng)建領導小組，確立了“1132”創(chuàng)建目標，形成了“文明龍發(fā)大家共建，龍發(fā)文明大家共享”的濃厚氛圍。

“價值培育法”加強道德建設

培育正確的理想信念、價值理念、道德觀念，在6個方面發(fā)力，推進精神文明建設不斷取得新成果。

在培育社會主義核心價值觀上發(fā)力。圍繞抗擊新冠疫情展現(xiàn)出的中國精神、中國力量、中國擔當，開展“四德”專題教育，組織核心價值觀宣講解讀4 次。在思想道德教育陣地建設上發(fā)力。以“互聯(lián)網+”思維為引導，建立了“職工夜校、創(chuàng)新工作室、微信QQ 群、學習強國”為主體的思想道德教育陣地。在先進典型選樹上發(fā)力。宣傳學習國家勛章和國家榮譽稱號獲得者、身邊優(yōu)秀黨員和勞動模范等事跡，評選推薦“四新山能標兵”3名、“四德楷?！? 名、優(yōu)秀青年員工3 名。在開展“講文明、樹新風”活動上發(fā)力。完善廠區(qū)文明標識標語，建立網絡文明傳播志愿者隊伍，利用微信公眾號發(fā)布知禮儀、講文明等主題消息，開展“安全與環(huán)?！彬T行宣傳和交通引導30 多次，建立了供暖收費“文明服務窗口”。在開展學雷鋒、志愿者服務活動上發(fā)力。組建了青年團員學雷鋒志愿服務隊，參與地企共建、青春聯(lián)誼等活動，不定期幫扶對外開發(fā)家庭20 余次。在弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化上發(fā)力。舉辦“祈福送平安”“粽香傳真情”“迎七一、慶建國、展風采”“頌歌獻祖國”“我與國旗同框”等“我們的節(jié)日”主題活動。

“強基固本法”提升企業(yè)實力

大力實施以“基礎基層基本功”建設為主體的強基固本工程，促進企業(yè)實力的提升。

加強業(yè)務培訓夯基礎。建立“職工夜?！薄⒋髮W生創(chuàng)新工作站、勞模創(chuàng)新工作室“三個平臺”，培訓101期1014 人，員工培訓率100%。規(guī)范業(yè)務管理強基層。完善安全生產責任制、崗位責任制、考核獎懲制度“三個管理體系”；安全管理實施“三三”管控，經營管控實行“計劃-實施-考核”全閉環(huán)管理，修舊利廢節(jié)約資金150 萬元，爭取補貼、退稅500 多萬元。提升業(yè)務實績錘煉基本功。按照“不忘初心、牢記使命”主題教育，“往深里走、往心里走、往實里走”的要求，破解重大問題123 條，及時對創(chuàng)新成果系統(tǒng)集成，變點上的“盆景”為面上的“風景”，創(chuàng)出“高新技術企業(yè)推動創(chuàng)新創(chuàng)效”“兩化促三提”“污染物深度凈化”等管理成果和技術成果。

“拓展訓練法”凝聚員工隊伍

完善文體活動基礎設施。投資20 萬元增設2 處健身場所、修繕籃球場、羽毛球場，設立2 個創(chuàng)新工作室和圖書室，成立書畫、騎行等4 個協(xié)會，自發(fā)組織拓展活動，豐富了員工精神文化生活。拓展文體活動方式載體。面對嚴峻的疫情，適時組織了羽毛球、乒乓球、征文、演講等小型多樣活動13 次，拓展思維舉辦“打造卓越執(zhí)行力團隊”培訓，營造了和諧共融的良好氛圍。延伸特色企業(yè)文化內涵。深化尊嚴文化建設，辦成了提升就餐補助等一批順民意、得民心的好事，落實了夏送清涼冬送溫暖等一批解民憂、暖民心的實事，實施了充電樁、“探親房”等一批惠民生、接地氣的“大事”，增強了員工歸屬感和幸福感。

“民主管理法”營造和諧氛圍

落實廠務公開制度。完善三級公開網絡，建立三級資料報備機制，監(jiān)督公開重大事項30 余項，廠務公開滿意率達到100%。加強思想政治工作。把思想政治工作目標任務與經濟考核指標同安排、同部署、同考核，定期研究意識形態(tài)工作，搭建“一人一事”的思想政治工作平臺。營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。深入學習《習近平談治國理政》第三卷及相關法律法規(guī)，推進《民法典》開講進車間、到班組，組織普法考試3 次；成立治安綜合治理領導小組，建立信訪接待室，簽訂了《信訪穩(wěn)定工作責任書》，扎實開展“掃黑除惡”宣傳教育，保持了隊伍穩(wěn)定。

“專項整治法”優(yōu)化工作環(huán)境。

注重環(huán)境治理。堅持每周一次后勤管理協(xié)調會、每周一次衛(wèi)生檢查和每月一個主題整治不動搖，命名了具有龍發(fā)文化底蘊的廠區(qū)道路，開展了“五星宿舍”創(chuàng)建；栽植樹木1300 余株，種植草坪近2 萬m2，硬化路面1300m2，打造了生態(tài)文明“花園式”熱電公司。強化環(huán)保治理。落實環(huán)保治理責任，3 臺鍋爐進行了超低排放改造，獲得政府獎勵400 多萬元。環(huán)境保護、節(jié)能減排工作經驗被《中國煤炭工業(yè)雜志》和《青島電視臺》予以報道，提升了企業(yè)知名度。厲行勤儉節(jié)約。制定了創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)規(guī)劃，發(fā)出《弘揚節(jié)儉美德 杜絕舌尖浪費》倡議，“光盤行動”弘揚節(jié)儉美德，讓“舌尖節(jié)儉”成為“心間自覺”；節(jié)水節(jié)電行動弘揚節(jié)儉美德，定期組織“跑冒滴漏”專項檢查，用“整體合力”鑄造“堅強堡壘”；對鍋爐燃燒進行調試攻關，實現(xiàn)灰渣含碳低、鍋爐效率升目標。

“歸核聚能法”鞏固創(chuàng)建效果

把文明創(chuàng)建活動作為推進企業(yè)發(fā)展的核心驅動，服務企業(yè)，服務員工，服務地方文明發(fā)展。

扎實推進文明創(chuàng)建活動。開展文明單位、文明車間、文明班組、文明窗口創(chuàng)建活動，連續(xù)3 年保持省屬企業(yè)文明單位稱號；撰寫文明創(chuàng)建信息20 余篇，《山能龍礦次煤“以熱為媒”臨空“飛起來”》等文明創(chuàng)建成果在《齊魯晚報》《國企》《大眾日報》等媒體上作了宣傳報道。積極參與幫扶共建活動。成立了困難職工幫扶救助中心，救助困難職工家庭5 戶次，3 名職工子女辦理了金秋助學，募集抗擊疫情愛心捐款3.51 萬元。參與共駐共建、城鄉(xiāng)牽手共建，獲得地方政府授予的“慈善愛心企業(yè)”榮譽稱號。著力打造良好社會形象。打造“溫暖無限”供暖品牌，與膠東國際機場簽訂了供熱合同。高度重視“網上民聲”、網絡輿情，自覺接受社會監(jiān)督。配合地方政府完成110 千伏高壓線桿遷改，受到膠州市政府表揚；全力配合公安機關維護海軍節(jié)期間治安穩(wěn)定，得到武警山東總隊機動支隊授予的“展現(xiàn)國企風采，共保社會平安”錦旗。