鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用初探

段曉宇

（山西太鋼不銹鋼股份有限公司物流中心， 山西 太原 030003）

供應(yīng)鏈[1]是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈階段[2]。

鋼鐵行業(yè)作為國(guó)家制造業(yè)的重要一環(huán)，涵蓋了原燃料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及服務(wù)等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)要素，與供應(yīng)鏈管理具有先天血脈聯(lián)系。正如杰克韋爾奇所說(shuō)：“如果你在供應(yīng)鏈運(yùn)作上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就干脆不要競(jìng)爭(zhēng)”[3]。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈已經(jīng)從最初的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理逐步發(fā)展到了外部供應(yīng)鏈管理，從部門(mén)集成發(fā)展到了整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)集成，從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求)，從企業(yè)集成發(fā)展再到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以及ERP、SCM、電子商務(wù)等信息化手段的應(yīng)用，鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈管理已進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段[4]。

山西太鋼不銹鋼股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)太鋼）作為全球不銹鋼行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》，從自身現(xiàn)有裝備、技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及綠色發(fā)展戰(zhàn)略積淀出發(fā)，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和智能制造、智慧供應(yīng)鏈等前沿技術(shù)，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同水平提升、加強(qiáng)企業(yè)流通與生產(chǎn)深度融合、帶動(dòng)上下游企業(yè)形成完整高效、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行了積極探索實(shí)踐，有力地推動(dòng)了企業(yè)降本增效、綠色發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，于2018 年9 月成功入選“全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)”，成為全國(guó)269 家、鋼鐵行業(yè)4 家試點(diǎn)企業(yè)之一。

1 太鋼供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用實(shí)踐探索

1.1 締結(jié)鋼鐵戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升供應(yīng)鏈協(xié)同水平

為大力落實(shí)國(guó)家“公轉(zhuǎn)鐵”戰(zhàn)略，太鋼與太原鐵路局簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，締結(jié)“鋼”“鐵”戰(zhàn)略聯(lián)盟。太鋼在路局調(diào)度所和交接車(chē)場(chǎng)派駐聯(lián)絡(luò)人員、貨運(yùn)人員和列檢人員，鐵路方在廠(chǎng)內(nèi)調(diào)度室、編組場(chǎng)和各裝車(chē)點(diǎn)派駐了貨運(yùn)人員。在此基礎(chǔ)上，在太原鐵路局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)太鐵）主管領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下，成立了由太鐵、太鋼聯(lián)合辦公的路企合署辦公室，與此同時(shí)，太鐵與太鋼展開(kāi)多層級(jí)季度協(xié)調(diào)會(huì)議，形成了高層互動(dòng)把方向，中層走訪(fǎng)解困惑、基層交互作業(yè)嚴(yán)把關(guān)的全方位戰(zhàn)略合作格局。

路企的戰(zhàn)略合作，既保證了企業(yè)原燃材料的穩(wěn)定保供、產(chǎn)成品的有序外發(fā)、運(yùn)輸成本的大幅降低和綠色物流的有效改善，也加快了鐵路車(chē)輛的周轉(zhuǎn)、增加了鐵路方的經(jīng)濟(jì)收益，真正實(shí)現(xiàn)了路企供應(yīng)雙方的互利共贏。2019 年以來(lái)，太鋼到發(fā)量在2018 年增量的基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)了新高，并實(shí)現(xiàn)了鐵路到發(fā)全增長(zhǎng)。尤為重要的是，太鋼在對(duì)廠(chǎng)內(nèi)進(jìn)行了系列配套軟硬件改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了太鋼煤炭鐵路進(jìn)廠(chǎng)比例的大幅提升，完成了國(guó)家“公轉(zhuǎn)鐵”戰(zhàn)略目標(biāo)要求。

1.2 精準(zhǔn)對(duì)接下游需求，推進(jìn)流通與生產(chǎn)深度融合

太鋼作為不銹鋼行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，致力于國(guó)際不銹鋼領(lǐng)域發(fā)展方向和技術(shù)前沿，以滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重大工程建設(shè)及國(guó)防安全發(fā)展重大需求為背景，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造能力快速提升為導(dǎo)向，進(jìn)一步對(duì)接上游客戶(hù)需求，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)展持續(xù)優(yōu)化，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量比上年增長(zhǎng)31.5%，市場(chǎng)占有率持續(xù)提高。

不銹鋼方面，成功生產(chǎn)出世界最寬的軟態(tài)不銹鋼精密箔材-手撕鋼；筆頭用鋼實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)；316Li不銹鋼線(xiàn)材應(yīng)用于高端手機(jī)制造；雙相不銹鋼的品種、規(guī)格、應(yīng)用、銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破；碳鋼方面，車(chē)軸鋼實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵品種連鑄化；新能源汽車(chē)驅(qū)動(dòng)電機(jī)用系列硅鋼產(chǎn)品批量供應(yīng)比亞迪等公司；高牌號(hào)硅鋼和取向硅鋼銷(xiāo)量大幅增加；熱軋磁軛、磁極鋼首次實(shí)現(xiàn)出口；耐磨鋼中厚板首次應(yīng)用于礦車(chē)領(lǐng)域。

在此基礎(chǔ)上，太鋼于2019 年通過(guò)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)三年確認(rèn)，再次榮獲“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”稱(chēng)號(hào)，與此同時(shí)，在國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心2017 年—2018 年度評(píng)價(jià)中，太鋼技術(shù)中心居冶金行業(yè)和山西省第一位。

1.3 立足內(nèi)部發(fā)展要求，全力打造綠色發(fā)展升級(jí)版

在國(guó)家大力推行綠色制造、倡導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，太鋼牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，持續(xù)深化“環(huán)保是太鋼生存的前提、發(fā)展的基礎(chǔ)”的認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造環(huán)境保護(hù)、人人有責(zé)、從我做起的濃厚氛圍，把環(huán)境保護(hù)放在更加突出位置，按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”的原則，圍繞節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、變革生產(chǎn)方式，加大環(huán)保投入和綠色技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，持續(xù)打造綠色發(fā)展升級(jí)版，不斷提升綠色發(fā)展水平。

在綠色發(fā)展實(shí)踐中，太鋼創(chuàng)新綠色發(fā)展理念，逐步確立了“1125”綠色發(fā)展模式，即樹(shù)立一個(gè)理念（鋼廠(chǎng)與城市是和諧發(fā)展的“共同體”理念）、確立一個(gè)目標(biāo)（建設(shè)冶金行業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范工廠(chǎng)）、依靠“兩個(gè)創(chuàng)新”（技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新）、拓展“五大功能”（產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換、廢棄物消納處理、綠色技術(shù)輸出、綠化美化），致力于建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值、富有責(zé)任、備受尊重、綠色發(fā)展的都市型鋼廠(chǎng)，打造全球鋼鐵行業(yè)綠色工廠(chǎng)典范。

1.4 展望未來(lái)發(fā)展需求，全面推進(jìn)智能制造和供應(yīng)鏈智慧物流

為進(jìn)一步將太鋼供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用推進(jìn)工作引向深入，太鋼于2019 年一季度，出臺(tái)了《智能制造行動(dòng)方案》，從采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理、物流管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、信息互通、試點(diǎn)示范、智慧礦山等10 個(gè)專(zhuān)業(yè)組，通過(guò)智能制造的持續(xù)推進(jìn)，形成新的增長(zhǎng)動(dòng)能、培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)太鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展，成為在制造周期、能源利用效率、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)的鋼鐵行業(yè)服務(wù)型制造典范，進(jìn)入鋼鐵行業(yè)智能制造“第一方陣”。

此外，太鋼還于年內(nèi)啟動(dòng)了供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)智能化升級(jí)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目圍繞供應(yīng)鏈物流集中一貫制管理要求，旨在通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用智能化、可視化技術(shù)手段，構(gòu)建流程科學(xué)、管控有力的先進(jìn)智能供應(yīng)鏈物流管控平臺(tái)，通過(guò)科技信息化、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、精細(xì)作業(yè)控制、全程物流跟蹤、運(yùn)行軌跡有序可追溯，促進(jìn)物流精細(xì)、精準(zhǔn)、規(guī)范管理，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織及物流一體化管控目標(biāo)，形成安全、保供、成本可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效率至上的物流管理體系，促進(jìn)供應(yīng)鏈整體效率的提升。

2 太鋼供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用取得的成效

2.1 “公轉(zhuǎn)鐵”戰(zhàn)略項(xiàng)目推進(jìn)迅速

黨的十九大明確提出藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，“公轉(zhuǎn)鐵”是國(guó)家提出打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的重要舉措。通過(guò)進(jìn)一步發(fā)揮鋼鐵戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，太鋼于2019 年率先實(shí)現(xiàn)焦煤鐵路到達(dá)100%，由2018年48%提高了52%，噴煤、電煤也分別由去年的10%、30%，提高至30%、50%，且隨著太鋼后續(xù)配套改造項(xiàng)目的不斷落地、太鐵太鋼合署辦公機(jī)制的進(jìn)一步推進(jìn)，太鋼“公轉(zhuǎn)鐵”任務(wù)定當(dāng)先于其他行業(yè)單位完成。

2.2 促進(jìn)流通與生產(chǎn)融合

太鋼工藝技術(shù)不斷突破，摘取了鋼鐵工業(yè)皇冠上一顆又一顆明珠，筆尖鋼、手撕鋼、碳纖維材料等關(guān)鍵產(chǎn)品不斷問(wèn)世，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白，打破國(guó)外技術(shù)壟斷，在高端不銹鋼領(lǐng)域，生產(chǎn)規(guī)模、工藝裝備、品種質(zhì)量等持續(xù)保持全球領(lǐng)先地位，在2018 年度全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿授牌儀式和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，太鋼作為鋼鐵企業(yè)的唯一代表榮獲“2018 年全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”稱(chēng)號(hào)。

2.3 城市鋼廠(chǎng)綠色發(fā)展成效顯著

太鋼致力于建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值、負(fù)有責(zé)任、備受尊重、綠色發(fā)展的都市型鋼廠(chǎng)，自主集成了國(guó)際先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)技術(shù)，形成了“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)超低排放改造，推動(dòng)由企業(yè)內(nèi)部的小循環(huán)向社會(huì)大循環(huán)轉(zhuǎn)變，破解了城市鋼廠(chǎng)的發(fā)展難題，成為我國(guó)都市型鋼廠(chǎng)的綠色發(fā)展典范。太鋼的綠色發(fā)展之路得到了社會(huì)和大眾的廣泛認(rèn)可，先后榮獲“全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)示范企業(yè)”、“全國(guó)綠化模范單位”、“全國(guó)水效領(lǐng)跑者企業(yè)”、“中國(guó)首批綠色工廠(chǎng)”、“中國(guó)鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2.4 智能供應(yīng)鏈項(xiàng)目進(jìn)展順利

按照太鋼智能供應(yīng)鏈項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃要求，當(dāng)前太鋼供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)智能化升級(jí)改造項(xiàng)目已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，各相關(guān)參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)單位已結(jié)合前期需求分析內(nèi)容展開(kāi)針對(duì)性程序設(shè)計(jì)；智能制

造項(xiàng)目，已要求采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、質(zhì)量

管理、能源管理、物流管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、信息互通等8

個(gè)專(zhuān)業(yè)組結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)制定了173 個(gè)項(xiàng)目的推

進(jìn)計(jì)劃。

3 結(jié)語(yǔ)

太鋼通過(guò)開(kāi)展系列供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用探索，與上下游企業(yè)供需對(duì)接，進(jìn)一步實(shí)施資源整合、摸索創(chuàng)建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)、試行智能制造，進(jìn)一步提高了產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率，大力推動(dòng)了公司降成本、去庫(kù)存任務(wù)完成，為鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了強(qiáng)有力支撐。