建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新

劉日龍

（鄂爾多斯市永杰科技有限公司 017100）

1 提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

（一）對建筑工程施工重要性的系統(tǒng)化梳理,有助于引導(dǎo)施工企業(yè)以及相關(guān)管理人員準(zhǔn)確認(rèn)識房屋建筑管理工作開展的必要性,走出認(rèn)知誤區(qū),為后續(xù)管理創(chuàng)新工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）房屋建筑的管理進(jìn)一步實現(xiàn)了對建筑施工工藝、施工設(shè)備以及技術(shù)管理的有機(jī)調(diào)配，確保了建筑工程企業(yè)施工工藝與技術(shù)有機(jī)緊密地結(jié)合起來，進(jìn)一步充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，在有效保證建筑工程項目施工質(zhì)量的同時，通過新的建筑施工技術(shù)手段，縮短了施工的周期,從而大大減少施工的難度,避免額外的施工費(fèi)用與支出,以更好地保證施工過程企業(yè)自身的最大利潤與收益。同時房屋建筑的管理進(jìn)一步實現(xiàn)了對于建筑施工項目各個施工流程的有效管理與覆蓋,通過這種流程管理的活動,能夠有效地整合資源,激發(fā)施工人員對管理工作的積極性與管理的主動性,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)在施工的過程中可能存在的安全問題進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)與有效處理,最大程度的避免安全事故發(fā)生,有效地防范施工的風(fēng)險。

（三）房屋建筑技術(shù)工程的發(fā)展和建設(shè),對于推動我國的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用來說是非常大的,現(xiàn)代的房屋建筑行業(yè)追求的不單單是簡單的技術(shù)和企業(yè)的效益,更加值得人們關(guān)注的是其社會效益,在一個現(xiàn)代房屋建筑的工程施工中,只有將各種建筑材料和大量的人力進(jìn)行有效綜合利用才能最大限度的發(fā)揮社會效益,才能真正充分發(fā)揮一個房屋建筑工程的真正價值和意義。

2 房屋建筑在工程施工管理中存在的問題

2.1 管理體系不健全

對房屋建筑工程的管理本身是項綜合性很強(qiáng)的質(zhì)量管理工程,可是目前卻并沒有基本構(gòu)建起健全的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體系。由于不具備健全的建筑質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量管理過程中的許多建筑質(zhì)量管理問題很難被及時發(fā)現(xiàn),盡管這些建筑質(zhì)量管理問題最終往往會在房屋建筑工程的完工之后被發(fā)現(xiàn),可是很多質(zhì)量管理問題卻無法有效地得到及時的糾正和解決,日后往往會對建筑和人們的正常使用都產(chǎn)生不利的影響。對于監(jiān)督管理部門以及負(fù)責(zé)房屋工程建筑質(zhì)量管理的相關(guān)部門來說,也沒有充分重視房屋建筑施工管理過程以及其中的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的問題,沒有很好地發(fā)揮自身在房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理過程中的重要作用。

2.2 施工進(jìn)度管理達(dá)不到預(yù)期

建筑工程施工工期與其他產(chǎn)業(yè)部門不同,建筑工程施工周期較長、施工對象較為復(fù)雜,規(guī)模較大,在施工過程中極易受到各類外在因素的影響。施工進(jìn)度管理作為房屋建筑管理的重要組成部分,是平衡施工效率與施工質(zhì)量的重要手段,但從實際情況來看,多數(shù)施工企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑管理的過程中,將自身更多的注意力放置在施工質(zhì)量以及成本造價管理的方面,導(dǎo)致施工進(jìn)度管理無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo),房屋建筑進(jìn)度管理的作用難以得到充分體現(xiàn)。

2.3 施工人員的綜合能力和素質(zhì)水平整體較低

目前,建筑工程的施工人員主要由一批農(nóng)民工和專業(yè)技能較低的人員組成,而這些人員在其學(xué)歷文化程度、綜合能力和素質(zhì)等各個方面都是長期處于較低的水平,這就直接導(dǎo)致了施工管理過程的紀(jì)律性、規(guī)范性以及其技術(shù)性都不高。另外,工程的設(shè)計和管理者最容易忽視的是提高農(nóng)民工的專業(yè)綜合能力和素質(zhì),很少對其他人員進(jìn)行工程技術(shù)、安全等各個方面的專業(yè)培訓(xùn),甚至很多的施工單位招人之后沒有經(jīng)過任何的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)就直接進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行了工作,導(dǎo)致了施工人員在其施工的整個過程中在安全上出現(xiàn)了很多的問題,影響了整個建筑工程的安全和質(zhì)量。

3 創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效措施

3.1 創(chuàng)新加強(qiáng)房屋建筑工程施工人員的服務(wù)質(zhì)量體系管理。

在我國房屋建筑的施工過程中,施工人員對于建筑施工的過程質(zhì)量監(jiān)督管理工作起著重要而具有決定性的技術(shù)指導(dǎo)力和指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,在整個我國房屋建筑工程施工管理過程的各一個環(huán)節(jié)中,一定是企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)對房屋建筑施工人員的安全生產(chǎn)管理。目前房屋建筑施工企業(yè)對施工人員的管理比較混亂,一方面主要是由于房屋建筑施工人員本身的素質(zhì)較低造成的,而另一方面則主要是由于缺乏施工管理人員的安全生產(chǎn)管理理念和工作方法造成的。針對這種的情況,不僅企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)對房屋建筑施工工人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育的工作,最重要的一點就是企業(yè)還要繼續(xù)加強(qiáng)對房屋建筑施工管理人員的安全生產(chǎn)教育和管理人員培訓(xùn),只有對施工管理人員的安全生產(chǎn)管理意識的強(qiáng)化,才能更好地對房屋建筑施工人員的進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。很大程度上,施工人員的整個施工過程質(zhì)量的控制和對進(jìn)度的控制都是由施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力決定的。因此,企業(yè)不僅要繼續(xù)加強(qiáng)其在技術(shù)上的安全生產(chǎn)技能教育和培訓(xùn),讓其能對自己在施工現(xiàn)場中不符合規(guī)范的操作行為進(jìn)行糾正,更重要的一點就是企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)其在思想上的教育和培訓(xùn),強(qiáng)化施工管理人員的安全生產(chǎn)管理的意識。

3.2 對房屋建筑的施工材料和技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。

在現(xiàn)代科技和國民經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的巨大背景下,房屋建筑行業(yè)在施工的過程中也出現(xiàn)了各種新的技術(shù)和新施工材料,通過創(chuàng)新的施工材料和技術(shù),可以有效的提高房屋建筑施工的質(zhì)量。對房屋建筑的施工材料和技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新對企業(yè)具有非常重要的戰(zhàn)略地位,要求企業(yè)思想創(chuàng)新的實現(xiàn),企業(yè)首先應(yīng)該需要建立一個房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的管理平臺,以滿足房屋建筑市場的多樣性和發(fā)展需求為目標(biāo)和導(dǎo)向,從房屋建筑管理的觀念、管理技術(shù)和企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)等方面的角度來研究如何實現(xiàn)房屋建筑管理的創(chuàng)新。在運(yùn)用創(chuàng)新材料和技術(shù)的方式和過程中,應(yīng)該不斷在成功的經(jīng)驗中探索和總結(jié),在經(jīng)驗中總結(jié)思想創(chuàng)新過程中尋求思想創(chuàng)新。為了更好的實現(xiàn)對房屋建筑的施工和技術(shù)創(chuàng)新,還要求企業(yè)應(yīng)該積極研究制定房屋施工技術(shù)和人才的培養(yǎng)和策略,挖掘施工技術(shù)方面的人才,制定創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方案。最后,還應(yīng)該不斷完善技術(shù)創(chuàng)新的獎懲機(jī)制,以次來激勵工作人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

3.3 房屋建筑成本管理創(chuàng)新

為保證施工企業(yè)的收益,在房屋建筑管理的過程中,應(yīng)當(dāng)做好成本管理工作。為達(dá)到這一目標(biāo),在房屋建筑成本管理創(chuàng)新環(huán)節(jié),管理人員需要根據(jù)現(xiàn)階段實際情況,從管理體制創(chuàng)新入手,進(jìn)行成本管理模式的構(gòu)建與優(yōu)化。將整個成本管理覆蓋到建筑工程施工的各個環(huán)節(jié),從施工組織、施工預(yù)算、施工安排等幾個維度出發(fā),扎實做好建筑項目成本計劃、成本控制以及成本分析、核算工作,通過這種方式,確保房屋施工管理在成本管理方面的有效性,避免出現(xiàn)管理漏洞,減少成本支出與資源浪費(fèi)。

4 結(jié)語

現(xiàn)階段,各施工單位必須充分的深刻認(rèn)識到房屋建筑施工過程創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用必要性和其重要性,進(jìn)而在實際房屋建筑施工的過程中有效的做好各個方面的施工風(fēng)險控制,確保其能夠根據(jù)實際的情況合理選擇房屋建筑施工設(shè)備和技術(shù),并逐步改善和提高房屋建筑施工整體社會效益?？傮w效益的提升不是單獨實現(xiàn)的，根據(jù)自身企業(yè)現(xiàn)狀要不斷完善創(chuàng)新模式，在把企業(yè)管理人員的積極性充分調(diào)動起來，使得施工過程中人人都有創(chuàng)新意識，同時安排一定的經(jīng)濟(jì)獎勵計劃，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)實施獎勵。只有這樣才能充分發(fā)揮人員的最大專業(yè)優(yōu)勢，在面對日益激烈的社會競爭中立于不敗之地。