王 偉
(重慶順安爆破器材有限公司 401420)
隨著信息技術的不斷更新和發(fā)展,乳化炸藥車間傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應時代發(fā)展的要求,將信息技術引進乳化炸藥車間的管理模式中是當務之急。民爆產(chǎn)品因為具有特殊性和危險性,國家一直以來都在努力實現(xiàn)對民爆產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的全覆蓋把控,現(xiàn)階段工程爆破技術及安全需求都意味著乳化炸藥車間要及時提高自身的生產(chǎn)管理水平。傳統(tǒng)模式下人工紙質(zhì)的統(tǒng)計管理方法已經(jīng)不能適應信息化時代背景下的高效率的要求,因此,在乳化炸藥車間應用信息化技術是時代發(fā)展的必然趨勢。
在乳化炸藥車間引進信息化技術,首先能改變傳統(tǒng)管理模式下手寫紙質(zhì)的統(tǒng)計方式,應用車間專用的信息化管理系統(tǒng)能夠進行日常統(tǒng)計工作,將落后的紙質(zhì)報表方式淘汰,由于排除了人工統(tǒng)計中可能會出現(xiàn)差錯的因素,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準確、可靠性強。此外,在以往的傳統(tǒng)紙質(zhì)統(tǒng)計方式下,環(huán)節(jié)多,過程繁瑣,易出差錯,進而導致人工效率低,而將信息化技術引進乳化炸藥車間后,系統(tǒng)能夠?qū)?shù)據(jù)自動錄入、統(tǒng)計和檢查,車間的統(tǒng)計管理工作效率得以提高,信息化技術在乳化炸藥車間的應用,提高了車間的管理工作水平[1]。
將信息化技術引進車間進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的同時,還可以將其應用于對員工進行績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從而實現(xiàn)對員工的考核,落實科學合理的獎懲機制,體現(xiàn)車間管理具有的公平性。利用信息化技術對員工績效進行核算,將責任和權力層層下放,具體落實到班組,以班組為單元,逐級進行績效管理。乳化炸藥車間上級管理層在制定一定的目標后,將該目標落實到車間中的每一個班組,通過信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析功能,可以清晰明了的知曉車間之中每一位員工的具體工作情況。
在傳統(tǒng)的車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理模式下,由于紙質(zhì)統(tǒng)計方式的局限性,使車間對數(shù)據(jù)的分析只是流于表面,而缺乏對數(shù)據(jù)的整合和說明,在車間應用信息化技術進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理工作,可以在收集數(shù)據(jù)工作完成后,對數(shù)據(jù)展開有效的分析,提取出數(shù)據(jù)中的有價值的信息,而車間的領導層可以通過對數(shù)據(jù)了解后,結(jié)合車間中具體的運行實際,做出相應的決策[2]。
現(xiàn)階段我國民爆產(chǎn)品相關法律法規(guī)要求,車間在進行信息化技術的引用時,其信息化系統(tǒng)必須符合相關標準規(guī)定,也就是說信息化系統(tǒng)中所應用的電氣設備防爆等級必須滿足車間中生產(chǎn)線的建設規(guī)定。因此,乳化炸藥車間應該在遵守我國相關法律法規(guī)的基礎上,結(jié)合車間的具體運行實際和詳細的工作細節(jié),落實信息化管理技術在整個車間中的應用,并能夠良好的將信息化管理系統(tǒng)的各個功能應用到車間管理的各個環(huán)節(jié)中去。
車間在引用信息化技術進行信息化管理后,其所應用的信息化管理系統(tǒng)必須要做到對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計唯一性,即在整個數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中,基礎的數(shù)據(jù)必須是唯一的。此外,在對數(shù)據(jù)進行公式計算時,要保證系統(tǒng)公示統(tǒng)計結(jié)果的準確性。以車間的標準化文件為主,達到數(shù)據(jù)整合和信息資源共享的車間管理發(fā)展目標[3]。
在車間中引進信息化系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,其基礎數(shù)據(jù)來源于車間生產(chǎn)一線中的計算機系統(tǒng),因此,在車間引進信息化技術進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作時,要注意保證各個環(huán)節(jié)的銜接和高效,確保系統(tǒng)各個統(tǒng)計環(huán)節(jié)能夠與基礎數(shù)據(jù)相關聯(lián),做到各個環(huán)節(jié)都能夠?qū)?shù)據(jù)進行共享,為車間管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務,進而提高車間管理工作的水平、提高統(tǒng)計崗位員工的工作內(nèi)容準確度,進一步減少工作環(huán)節(jié),促使車間工作效率提高。
在乳化炸藥車間的信息化統(tǒng)計管理系統(tǒng)的建設中,還要做到信息化系統(tǒng)所應用的相關軟件能夠保證數(shù)據(jù)可控制性,要建立標準化的設備管理流程,使錄入的數(shù)據(jù)在統(tǒng)計管理的全過程中的各個環(huán)節(jié)都能夠得到運用,最終為車間領導的管理工作提供相應的理論依據(jù),提高車間管理工作的水平和質(zhì)量,最終實現(xiàn)車間設備管理信息共享[4]。
在乳化炸藥車間引進信息化技術,進行信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理工作,不但減少了車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告生成環(huán)節(jié)和生成周期,還提高了車間管理的工作水平及車間生產(chǎn)的工作效率。車間信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在完成了一定的設備管理工作的同時,還完成了對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、以及匯報工作。信息化系統(tǒng)的哥哥哥功能相結(jié)合,最終實現(xiàn)了對乳化炸藥車間中紙質(zhì)版統(tǒng)計方式的淘汰,做到了保證數(shù)據(jù)的真實性和唯一性,使數(shù)據(jù)可以在車間管理工作中的各個環(huán)節(jié)做到全程共享[5]。
在國家對民爆產(chǎn)品越來越嚴格的管控趨勢下,結(jié)合未來我國的經(jīng)濟發(fā)展新形式,勢必會對乳化炸藥車間的管理及生產(chǎn)炸藥的質(zhì)量提出更多的發(fā)展要求。在信息化時代背景下,信息技術為乳化炸藥車間的管理和生產(chǎn)工作帶來了一定的契機,乳化炸藥車間應該在此基礎上,綜合深入運用信息化技術,促進數(shù)據(jù)統(tǒng)計的智能化及車間管理模式的轉(zhuǎn)變,使乳化炸藥車間的生產(chǎn)專業(yè)化和管理智能化。
總而言之,信息化時代背景下我國將信息化技術在乳化炸藥車間的應用,對車間管理模式的轉(zhuǎn)變具有一定的積極意義,乳化炸藥車間要在綜合運用信息技術的基礎上,推動車間生產(chǎn)工作和管理水平的進一步提高。