王瑤
(江蘇宏潤建設(shè)項目管理咨詢有限公司 江蘇南京 210012)
當(dāng)下建筑工程的建設(shè)過程中,工程造價的管理方式和方案都需要隨著施工方式的進(jìn)步而發(fā)生改變。在施工方案和施工技術(shù)不斷變化的過程中,工程造價的各項工作也經(jīng)歷了一系列的變化,在實(shí)際的管理工作過程中也就出現(xiàn)了缺乏科學(xué)管理方式的現(xiàn)象。僅僅在工作過程中依靠著項目負(fù)責(zé)人單方面的進(jìn)行造價方案的落實(shí),就有可能出現(xiàn)具體管理流程方面的失誤問題,使得造價管理的效果大打折扣。
在工程造價管理中,材料因素是非常重要的影響因素。受到當(dāng)下市場因素的影響,材料的價格處于著不斷變化和浮動的過程中,也就對于工程造價和管理工作產(chǎn)生了不利的影響。另外,當(dāng)下材料市場的規(guī)范化程度不夠高,也就出現(xiàn)了一系列的劣質(zhì)材料等方面的問題,無法保證建筑工程的質(zhì)量,也會出現(xiàn)返工、索賠等一系列的現(xiàn)象給后期的管理工作帶來較大的難度。
造價管理工作主要目的是進(jìn)行工程建設(shè)成本的控制工作,以及進(jìn)行資金合理使用的規(guī)范性工作,有利于長期的企業(yè)盈利實(shí)現(xiàn)。造價工作中存在著許多實(shí)際的問題需要進(jìn)行解決,快速提高的工程成本為企業(yè)的自身競爭力提高帶來了限制。在設(shè)計、預(yù)算、施工、監(jiān)督的全過程中,都可能出現(xiàn)對于造價控制工作不合理的現(xiàn)象,引起施工中的問題和困難。例如,在設(shè)計過程中,與實(shí)際施工地點(diǎn)情況不相符合的設(shè)計,就會出現(xiàn)施工中出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象,影響到造價工作的穩(wěn)定性。另外在預(yù)算工作中出現(xiàn)了與市場條件不相符合的情況,就會出現(xiàn)施工中價格的變動,引起總體施工造價的變更,不利于成本控制。工程造價在施工的過程中經(jīng)歷不斷變化其實(shí)是在所難免的,科學(xué)的管理方式就顯得尤其重要。在進(jìn)行投入成本的過程中需要進(jìn)行合理的預(yù)算與分析,在成本控制方面做好動態(tài)性的管理措施。建筑工程的施工建設(shè)過程中,資金的投入預(yù)算方面的工作還需要加強(qiáng),并不是投入大量的資金就會獲得更好的施工收益。
建筑工程施工因為具有著一定的復(fù)雜性和綜合性,在施工方案的設(shè)計過程中就需要將施工流程做好優(yōu)化的工作,將工作的專業(yè)化程度不斷提高。由于施工中對于施工人員技術(shù)要求比較高,技術(shù)也隨著科學(xué)技術(shù)的提高而不斷發(fā)展,施工的流程也在朝著更加復(fù)雜的方向進(jìn)行。在這樣的工程施工背景之下,也就出現(xiàn)了施工技術(shù)人員能力與施工要求不匹配的現(xiàn)象,違規(guī)操作的現(xiàn)象出現(xiàn)可能性增加,使得企業(yè)損失和安全隱患問題出現(xiàn)的可能性增加。傳統(tǒng)的建筑工程管理工作不具有高效的秩序性,也就使得原本的工作過程中出現(xiàn)返工、不合格現(xiàn)象的可能性大大增加,使得建筑工程的進(jìn)度受到影響。
造價工程管理工作的重要性是不言而喻的,因此施工方案組織優(yōu)化的工作就顯得尤其重要。各個工作過程中要做好審查和相應(yīng)的分析工作,進(jìn)行圖紙方面的科學(xué)審查工作。造價控制工作的進(jìn)行需要從前期準(zhǔn)備工作入手進(jìn)行分析和問題的控制工作,施工前期準(zhǔn)備工作需要進(jìn)行全過程中各個因素的分析,保證預(yù)算過程的精準(zhǔn)性。預(yù)算中做好精細(xì)化的分析工作,就可以后期減少工作中許多的工作量,做好全面分析和穩(wěn)定性的工作。準(zhǔn)備工作中,需要將工程中的天氣、氣候、地理地貌、人文條件等因素充分考慮進(jìn)去,做好全面化的控制工作,例如,在施工中毗鄰學(xué)校、居民區(qū)的施工地點(diǎn)就需要將噪音和粉塵污染等控制工作做到位,以免影響到整體的施工進(jìn)度。這也是重要的造價控制工作的來源,以免后期再進(jìn)行環(huán)保設(shè)施、隔音設(shè)施的建設(shè)工作會徒增造價工作的可能性,將后期施工的進(jìn)度、成本方面影響程度提高。因此,準(zhǔn)備工作是十分重要的,需要將外界因素、內(nèi)部因素等都充分考慮在內(nèi),做好全方面的造價部署準(zhǔn)備工作。
造價控制工作的目的是進(jìn)行成本控制和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高,但是不能盲目地進(jìn)行成本的縮減,而不進(jìn)行質(zhì)量方面的考慮工作。許多工程企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,往往在許多工程用料方面進(jìn)行縮減,出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。這并不是進(jìn)行成本控制的重要手段,而是出現(xiàn)了安全事故的可能性,后期的工程處理中將會完成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。施工材料的控制方面需要進(jìn)行|“性價比”的選擇,但是是建立在安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不能盲目進(jìn)行。另外,偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)后期的安全問題,將會給整個工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在工作的過程中進(jìn)行貨比三家的工作,做好質(zhì)量方面的控制工作,保證整體工程的順利進(jìn)行。在造價預(yù)算的過程中,還需要對于建筑工程中材料的用量進(jìn)行科學(xué)性的分析,降低成本,做好機(jī)械使用費(fèi)用方面的相應(yīng)支出和控制,做好機(jī)械設(shè)備使用的日常監(jiān)控和維護(hù)的工作,延長機(jī)械的使用效率,也降低施工過程中的風(fēng)險。
建筑工程施工階段的造價控制工作是整個施工周期中最為重要的控制工作,目前施工中存在著許多方面的問題,例如施工工作人員素質(zhì)不高、施工工序控制不完善、施工質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象都會影響到建筑工程施工造價的管理工作。在進(jìn)行工程的控制過程中,制度性的工作是十分重要的,造價工作需要圍繞著設(shè)計的合理性、施工設(shè)計方案的準(zhǔn)確性方面進(jìn)行工作,利用制度的約束進(jìn)行規(guī)范化的操作。按圖施工是最基本的工作,將工程量清單的工作進(jìn)行精準(zhǔn)化的計算工作,將整體的工程工作進(jìn)行全面化的分析,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作,從而將造價工作能力不斷提高,也做好施工的部署工作。
工程造價預(yù)算工作是工程造價管理過程中十分重要的工作,在當(dāng)前的成本管理過程中需要利用科學(xué)的管理方法和針對性的方法進(jìn)行落實(shí)。為了切實(shí)提高工程造價管理的水平,做好人力、物力、技術(shù)等資源方面的合理分配,就需要做好科學(xué)的預(yù)算和編制的工作,在成本控制的關(guān)鍵性階段將投資進(jìn)行控制,防止出現(xiàn)投資過大、建設(shè)成本高的問題。
建筑工程施工中往往會因為施工條件的變化、外界因素的影響等出現(xiàn)造價和工期、技術(shù)、方案等方面的變化,在合同中就需要做好原始數(shù)據(jù)方面的收集與分析工作,將工作紀(jì)要、會議記錄等方面進(jìn)行分析工作,做好變更和索賠工作的相應(yīng)流程分析,為后續(xù)的結(jié)算工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
提高造價工作人員的專業(yè)素質(zhì)與能力是十分重要的工作,做好造價工作中跟蹤審核的一系列工作。建筑工程企業(yè)需要在工作過程中進(jìn)行工作人員的素質(zhì)提高和培訓(xùn)的工作,保證其工作能力可以滿足當(dāng)下工作的需要,做好自我提高工作。
綜上所述,工程造價在建筑工程的綜合效益保證方面起到了十分重要的作用,施工管理過程中需要在設(shè)計、施工、竣工等各個環(huán)節(jié)中做好控制和分析,減少浪費(fèi)也保證整體的工作進(jìn)度,促進(jìn)建筑工程企業(yè)的效益提高,也促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。