成果不是“等”出來(lái)的

陳奇

不知從什么時(shí)候開(kāi)始，積極主動(dòng)、獨(dú)立自主、堅(jiān)持不懈地爭(zhēng)取理想的成果，成了一件難事或是稀奇的事情。遇到事情不是抓緊時(shí)間辦理，總想“拖一拖”“緩一緩”。“等等，不著急?！狈路鸪蔀橐恍└刹康目陬^禪，有的人還視之為“佛系”心態(tài)的行為哲學(xué)，好比一副語(yǔ)言上的“安眠藥”，說(shuō)起來(lái)輕松，聽(tīng)著也悅耳，于是出現(xiàn)了“你等、我靠、他也不動(dòng)”的“靜默”狀態(tài)。這種“靜默”狀態(tài)其實(shí)是滋長(zhǎng)了不落實(shí)、凈務(wù)虛的不正之風(fēng)，最終等來(lái)的是時(shí)間耗盡、機(jī)遇錯(cuò)失的結(jié)果，絕非群眾滿意的“成果”。

荒誕派戲劇《等待戈多》曾刻畫(huà)了一種空虛迷茫的“等待”狀態(tài)，戈多是誰(shuí)，為什么要等他，誰(shuí)也搞不清楚。工作中，類似于“等待戈多”的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。有的人深諳“不做不錯(cuò)，少做少錯(cuò)”，在工作中，缺乏積極性，甘當(dāng)“太平官”，做事以“無(wú)過(guò)”為功，總是等著上級(jí)把標(biāo)準(zhǔn)流程都公開(kāi)了、別人都開(kāi)始行動(dòng)了，才“依葫蘆畫(huà)瓢”照著做。尤其是面對(duì)一些涉及面廣、涉及人員多的復(fù)雜工作，瞻前顧后、猶豫不決，不想決策、不敢決策。有的人推進(jìn)工作光想做“導(dǎo)演”，不愿當(dāng)“主角”，大事小情一律推給基層工作人員，等基層干部群眾把活干完了，就搶著去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、向上級(jí)匯報(bào)。有的人只抓“籌備”“發(fā)動(dòng)”的時(shí)間，開(kāi)會(huì)、發(fā)文、宣傳，等到氛圍起來(lái)了就沒(méi)了下文，挨到了最后節(jié)點(diǎn)，把說(shuō)的算成做的，計(jì)劃的當(dāng)作完成的，成效不夠拿匯報(bào)文稿去湊。諸如此類問(wèn)題，反映出少數(shù)干部思想上存在“等、靠、要”的苗頭，行動(dòng)中存在“推、繞、拖”的做派，如果讓這種人在政治經(jīng)濟(jì)待遇上賺了便宜，不僅變相滋生“劣幣驅(qū)逐良幣”的歪風(fēng)，帶壞整個(gè)干部隊(duì)伍，損害黨和政府的形象，破壞政治生態(tài)環(huán)境，還會(huì)直接影響本單位和地區(qū)整體工作的推進(jìn)，延誤國(guó)家各項(xiàng)利國(guó)利民政策的落實(shí)，貽誤改革發(fā)展的大業(yè)。

人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。多創(chuàng)“成果”，不等或少等“結(jié)果”，體現(xiàn)的是樂(lè)觀向上的積極態(tài)度和自力更生的奮斗精神，折射出的是勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新能力和務(wù)實(shí)利民的使命擔(dān)當(dāng)。成果是發(fā)揮主觀能動(dòng)性和進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)獲得的，不是袖手旁觀、實(shí)功虛做等來(lái)的。捫心自問(wèn)是不是吃了“別人嚼過(guò)的饃”，有沒(méi)有“穿新鞋走老路”，給一項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)“打鉤”，把一件件成果“裝箱”，努力成為“行家里手”、當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，才能一倡百和、一呼百應(yīng)，凝聚起廣大黨員群眾眾志成城同心干的奮斗熱情。這何嘗不是才華絕倫的最佳證明，更是人生不可多得的瀟灑。