淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理

徐 華 呂寒初

（臺(tái)州遠(yuǎn)信建設(shè)工程有限公司，浙江 臺(tái)州 318000）

1 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用

1）提升工程質(zhì)量。一項(xiàng)施工項(xiàng)目的建設(shè)，需要經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等幾個(gè)關(guān)鍵的過程。在施工過程中不斷提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，對(duì)于工程項(xiàng)目的施工建設(shè)質(zhì)量有重要的保證意義。現(xiàn)場(chǎng)管理是質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)的結(jié)合使用，對(duì)提升工程綜合質(zhì)量有著重要作用。隨著建筑管理方式的發(fā)展，監(jiān)理制度、責(zé)任制度也相應(yīng)的建立，對(duì)此，相關(guān)管理工作應(yīng)高效應(yīng)用科學(xué)管理模式，使工程質(zhì)量得到保證。

2）提升工程效率。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，時(shí)間資源也變得愈加寶貴。建筑工程的按時(shí)完工交付，對(duì)于工程建筑總價(jià)值的有效發(fā)揮有著重要意義。因此，建筑單位應(yīng)科學(xué)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制，促使其時(shí)間成本以及經(jīng)濟(jì)成本都能得到更有效的控制和管理。

3）提升經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程建設(shè)是耗費(fèi)龐大的過程，對(duì)其經(jīng)濟(jì)成本以及支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)建筑技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，促進(jìn)其的質(zhì)量得到可靠保障，對(duì)于提升建筑企業(yè)的綜合效益、最優(yōu)化使用建筑材料都有著重要意義。

4）提升安全保障。建筑工程技術(shù)有著復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，其中的危險(xiǎn)因素需要管理人員進(jìn)行科學(xué)的分析和規(guī)避，才能使相關(guān)的施工的安全問題得到切實(shí)保障。因此，建筑單位在施工過程中，必須重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，促進(jìn)安全保障工作落到實(shí)處。

2 建筑工程中所應(yīng)用的施工技術(shù)

2.1 混凝土施工技術(shù)

混凝土作為現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的施工材料，其質(zhì)量水平更是影響最終工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，施工人員要提高自身的專業(yè)能力與配比經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而能在整體工程建設(shè)中準(zhǔn)確判斷混凝土質(zhì)量，以及采用科學(xué)合理的比例進(jìn)行混凝土調(diào)試，確保整體施工工程的順利安全展開。在進(jìn)行具體的施工應(yīng)用中，首先，施工人員需要在混凝土攪拌前，根據(jù)建筑防震等級(jí)需求以及混凝土狀況來進(jìn)行配置比例的確定，與此同時(shí)，還要進(jìn)一步詳細(xì)檢查混凝土攪拌機(jī)的運(yùn)行情況，并做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄工作，確保后續(xù)工作的順利開展。其次，施工人員要對(duì)攪拌時(shí)間進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判，如需在混凝土中加入其余輔助材料，施工人員要注重?cái)嚢铏C(jī)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，且在整體攪拌過程中對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，以免出現(xiàn)積水狀況，影響混凝土的整體攪拌質(zhì)量。最后，在混凝土的攪拌過程中，施工人員要確?；炷翑嚢璩蕜蛩龠\(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以此來提高混凝土的整體配比質(zhì)量，確保后續(xù)工程的安全展開。

2.2 鋼筋工程施工技術(shù)

鋼筋是建筑工程中最為重要的材料，不僅關(guān)系到建筑工程的整體穩(wěn)定度，還在一定程度上影響著施工工程的整體進(jìn)行效率。因此相關(guān)人員要優(yōu)化鋼筋工程施工使用技術(shù)，以此來提高整體施工質(zhì)量，確保工程的穩(wěn)定進(jìn)展。首先，在進(jìn)行鋼筋工程施工前，要做好鋼筋的檢查與保養(yǎng)工作，確保鋼筋表面沒有銹跡，以此來保證鋼筋的整體質(zhì)量。其次，在進(jìn)行鋼筋吊運(yùn)過程中，要提高施工人員的捆綁技術(shù)，確保提高鋼筋使用的整體效率，保證施工安全。最后，要進(jìn)行嚴(yán)格的鋼筋工程質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)工程中應(yīng)用的鋼筋接頭以及交接部位采取專業(yè)密封化處理，以此來保證工程的整體質(zhì)量。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

3.1 施工質(zhì)量管理

提前完成施工質(zhì)量管理要求、目標(biāo)、內(nèi)容的設(shè)定，并設(shè)置、落實(shí)高度可行的施工質(zhì)量保證體系與控制措施；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理教育，定期與不定期落實(shí)質(zhì)量檢查；在分項(xiàng)目施工、隱蔽工程與關(guān)鍵施工項(xiàng)目完成后展開質(zhì)檢，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目立即展開返工；對(duì)入場(chǎng)材料與設(shè)備展開數(shù)量清點(diǎn)與性能質(zhì)檢，嚴(yán)禁質(zhì)量未達(dá)標(biāo)物資入場(chǎng)；物資使用前實(shí)施質(zhì)檢，不得使用失效、性能降低的材料施工，不得使用故障設(shè)備施工；前一道施工項(xiàng)目未質(zhì)檢與驗(yàn)收簽字時(shí)，不得進(jìn)行下一工序的施工。

3.2 施工工期管理

提前完成合理施工進(jìn)度計(jì)劃制定，以此為指導(dǎo)展開施工工期的管理；細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，設(shè)置季度施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃以及施工周計(jì)劃，每周展開一次施工情況報(bào)告與總結(jié)會(huì)議，保證計(jì)劃內(nèi)容切實(shí)落實(shí)；提前協(xié)調(diào)雨季、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日等時(shí)期的施工進(jìn)度，使用提前考量、適當(dāng)延長(zhǎng)施工時(shí)長(zhǎng)、協(xié)調(diào)工序等方法保證建筑工程項(xiàng)目如期完工；一旦發(fā)現(xiàn)施工周計(jì)劃未按時(shí)完成的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)立即分析原因，并落實(shí)針對(duì)性處理與加快施工，避免工期進(jìn)一步延長(zhǎng)。

3.3 施工安全管理

提前設(shè)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，安排專人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理；細(xì)化安全管理責(zé)任，引入責(zé)任制；加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的相關(guān)教育，加強(qiáng)安全施工的宣傳力度，促使施工人員形成安全第一的思想；嚴(yán)格檢查施工人員入場(chǎng)時(shí)安全防護(hù)物資的佩戴情況，依托定期與不定期檢查規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，降低安全事故的發(fā)生概率；組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素，組織施工人員第一時(shí)間落實(shí)安全問題的整改，保證施工安全。

3.4 施工成本管理

依托提前設(shè)定的工程造價(jià)預(yù)估以及成本管理規(guī)定展開現(xiàn)場(chǎng)管理工作，著重檢查施工質(zhì)量，避免由于返工造成的成本增加；嚴(yán)格管理施工材料，需結(jié)合審批同意書由班組統(tǒng)一領(lǐng)取施工材料，消除施工材料重復(fù)領(lǐng)取、過多領(lǐng)取的問題，防止由于材料浪費(fèi)導(dǎo)致的不必要成本費(fèi)用增加；定期落實(shí)施工設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，降低其運(yùn)行故障的發(fā)生概率，達(dá)到控制工程造價(jià)的效果；著重進(jìn)行工程變更管理，及時(shí)確定變更責(zé)任。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程在施工過程中想要保障施工的順利進(jìn)行，就要采取科學(xué)合理的施工技術(shù)，制定合理有效的管理措施，才能不斷的提升建筑工程的整體質(zhì)量。建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很好的推動(dòng)作用，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。