老板與企業(yè)家的距離：缺了點(diǎn)“精神”

文／王廷偉

2019 年12 月22 日，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》公布?！兑庖?jiàn)》囊括了進(jìn)一步放開(kāi)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、實(shí)施公平統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管制度、強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度、破除招投標(biāo)隱性壁壘等一系列政策，對(duì)進(jìn)一步激發(fā)民營(yíng)企業(yè)活力和創(chuàng)造力有著重要意義。這也是黨和國(guó)家在新的歷史形勢(shì)下賦予民營(yíng)企業(yè)的新的歷史使命。

在40 多年的改革開(kāi)放中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃發(fā)展。如，在2019 年財(cái)富世界500 強(qiáng)中就有22 家民營(yíng)企業(yè)上榜。在眾多的民營(yíng)企業(yè)中不乏華為、騰訊、阿里、海爾等優(yōu)秀的企業(yè)，也不乏任正非、馬化騰、馬云、張瑞敏等優(yōu)秀的企業(yè)家。但就民營(yíng)企業(yè)整體來(lái)講，能稱(chēng)其為企業(yè)家的有多少？這可能是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題。

什么是企業(yè)家和企業(yè)家精神？不同的學(xué)科有不同的解釋?zhuān)煌膶W(xué)者也有不同的解釋。提出 “企業(yè)家”這一概念的法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎蒂隆說(shuō)，企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高。“企業(yè)家精神”是企業(yè)家特殊技能的集合?；蛘哒f(shuō)，“企業(yè)家精神”是指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，是一種重要而特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素。

有人把企業(yè)家精神總結(jié)為七個(gè)主要方面。

創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂。提出創(chuàng)新概念的美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家就是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人”，也是能夠“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合”的創(chuàng)新者。企業(yè)家是創(chuàng)新的主體，其作用在于“創(chuàng)造性破壞”。創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)是“做不同的事，而不是將已經(jīng)做過(guò)的事做得更好一些”。

冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性。企業(yè)家一詞從法語(yǔ)中來(lái)，原意是“冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或組織者”。理查德·坎蒂隆與奈特兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家將企業(yè)家精神與風(fēng)險(xiǎn)或不確定性聯(lián)系在一起。沒(méi)有甘冒風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力，就不可能成為企業(yè)家。

合作是企業(yè)家精神的精華。正如艾伯特·赫希曼所言，企業(yè)家在重大決策中實(shí)行集體行為而非個(gè)人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個(gè)人的表演，但真正的企業(yè)家其實(shí)是擅長(zhǎng)合作的。而且，這種合作精神需要擴(kuò)展到每個(gè)員工。

敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力。馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中說(shuō)：“這種需要人們不停地工作的事業(yè)，成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實(shí)上，這是唯一可能的動(dòng)機(jī)……一個(gè)人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營(yíng)事業(yè)。”貨幣只是成功的標(biāo)志之一，對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任才是企業(yè)家的“頂峰體驗(yàn)”和不竭動(dòng)力。

學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵。彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中說(shuō)道：“真正的學(xué)習(xí)，涉及人之所以為人此一意義的核心?！?/p>

執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色。英特爾總裁葛洛夫有句名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存?！?/p>

誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石。這是絕不能妥協(xié)的原則。凡勃倫在《企業(yè)論》中指出：“有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家非常重視包括誠(chéng)信在內(nèi)的商譽(yù)?！敝Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主弗利曼說(shuō)：“企業(yè)家只有一個(gè)責(zé)任，就是在符合游戲規(guī)則下，運(yùn)用生產(chǎn)資源從事利潤(rùn)的活動(dòng)。亦即須從事公開(kāi)和自由的競(jìng)爭(zhēng)，不能有欺瞞和詐欺。”

其實(shí)，成功的企業(yè)家都兼具這些精神，只是某些方面更突出而已。所以，民營(yíng)企業(yè)的老板或未來(lái)的老板，只要按照這些企業(yè)家精神進(jìn)行艱苦修煉，就能成長(zhǎng)為真正的企業(yè)家，就會(huì)適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，走向更加廣闊的舞臺(tái)。