招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

賈純

（邢臺(tái)市房地產(chǎn)市場執(zhí)法稽查大隊(duì) 河北邢臺(tái) 054000）

0 引言

在建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中，建筑工程可謂是一項(xiàng)十分特殊的商品，招投標(biāo)是整個(gè)工程建設(shè)過程中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，主要指的是在國家頒布法律監(jiān)督指導(dǎo)之下而展開的商品交易行為，所以具有公正、公平與公開等特點(diǎn)。招投標(biāo)的有效實(shí)施，能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)提供一個(gè)公平競爭的平臺(tái)，同時(shí)也能進(jìn)一步保證施工報(bào)價(jià)的真實(shí)性與合理性，這也能夠從側(cè)面體現(xiàn)出招投標(biāo)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性。而為了能夠更好地提高相關(guān)企業(yè)的認(rèn)識，筆者與對其進(jìn)行了如下分析：

1 建筑工程經(jīng)濟(jì)管理在招標(biāo)后的影響

1.1 營造良好的交易環(huán)境

招投標(biāo)制度可謂是建筑市場交易行為規(guī)范制度，所以能夠?yàn)榻ㄖこ探?jīng)濟(jì)管理營造出一個(gè)較為良好的交易環(huán)境[1]。具體而言，在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中應(yīng)用招投標(biāo)制度能夠明確要求招投標(biāo)單位一定要確保建筑項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的合理性，在項(xiàng)目招標(biāo)的時(shí)候?qū)Υ恳晃煌稑?biāo)人都需要平等，這樣才能真正保障招標(biāo)結(jié)果是合理令人滿意度。而在這種招投標(biāo)方式下，整個(gè)市場交易行為自然能夠得到提升，從而有效減少徇私舞弊等情況發(fā)生；此外，招投標(biāo)制度的存在，還要求競標(biāo)單位一定要遵紀(jì)守法，借助于公平且合法的手段參與競爭，這也能夠有效避免行賄受賄等情況。由此可見，招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理之中具有較為顯著的作用，能夠營造出良好的交易環(huán)境。

1.2 能夠明確責(zé)任

建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)之后，建筑企業(yè)相互之間的競爭則能夠讓整個(gè)工程造價(jià)保持在可控范圍之內(nèi)，即使有部分項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)格，也能在招投標(biāo)制度管理下保障下借助于開標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等手段來對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行競標(biāo)，這樣就能確保報(bào)價(jià)為合理范圍。借助于招投標(biāo)活動(dòng)就能按照相關(guān)文件提出的要求來完成施工項(xiàng)目，這樣就能對各個(gè)部門之間的責(zé)任進(jìn)行明確，有效避免了建設(shè)以及施工部門之間的扯皮、推諉等，這樣就能真正保證工程項(xiàng)目的如期展開。

1.3 能夠落實(shí)工程合理報(bào)價(jià)

招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性還體現(xiàn)在其能夠落實(shí)工程合理報(bào)價(jià)這一點(diǎn)上。在建筑工程招投標(biāo)之中，工程報(bào)價(jià)可謂是審核的關(guān)鍵部分，對于競標(biāo)單位而言，為了能夠在招投標(biāo)之中順利中標(biāo)，自然會(huì)充分利用自己已有的資源作用來展開，這就能夠?qū)Ω倶?biāo)項(xiàng)目具體內(nèi)容形成良好的把握，同時(shí)對人、物、財(cái)?shù)榷喾矫孢M(jìn)行合理分配，并且制定出合理的工程報(bào)價(jià)，有效降低資金投入。而招標(biāo)單位也能夠由此來把握整個(gè)工程實(shí)施過程中需要花費(fèi)的基本費(fèi)用，然后進(jìn)行各方面對比來進(jìn)行合理抉擇[2]。

1.4 能夠避免價(jià)格壟斷

招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性還體現(xiàn)在其能夠有效避免價(jià)格壟斷這一點(diǎn)上，這就能夠讓整個(gè)建筑市場秩序得到有效維持。招投標(biāo)制度在實(shí)施之后具有公正、公開以及公平等優(yōu)勢，若能構(gòu)建出公平、合法且透明的招投標(biāo)交易平臺(tái)，就能有效避免建筑市場除夕拿一人獨(dú)大的情況。除此之外，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中，招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，還能起到相互監(jiān)督的效果，進(jìn)一步提高管理效率。

1.5 能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行控制

招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性還體現(xiàn)在其能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行合理控制這一點(diǎn)上，招投標(biāo)單位能夠借助于建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，來對整個(gè)工程量采購清單進(jìn)行檢查，同時(shí)形成較為完整的工程清單價(jià)格表，重點(diǎn)將工程招投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)變更的項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)出，然后再將制定好的計(jì)劃方案執(zhí)行下去，這樣就能有效控制整個(gè)工程造價(jià)[3]。

2 加強(qiáng)招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的控制措施

2.1 改變建筑工程經(jīng)濟(jì)管理模式

要想真正有效加強(qiáng)招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的控制，首先需要改變傳統(tǒng)的工程經(jīng)濟(jì)管理模式，借助于全新的、科學(xué)的方式來對建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，盡可能提高對經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)等多項(xiàng)工作的重視程度。其次，還需要提高工程經(jīng)濟(jì)管理工作人員認(rèn)識，定期對其進(jìn)行培訓(xùn)以及宣傳，借助于這些手段來有效提高其經(jīng)濟(jì)管理意識，構(gòu)建出專業(yè)化的人才隊(duì)伍，這樣就能進(jìn)一步提高成本控制以及管理效果。最后，建筑經(jīng)濟(jì)管理制度在制定的時(shí)候，也可以積極借鑒國外建筑經(jīng)濟(jì)管理手段，同時(shí)結(jié)合我國實(shí)際情況來進(jìn)行合理應(yīng)用，這樣就能有效促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理效率得以提升?？傊?，改變傳統(tǒng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理模式，能夠有效解決建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題，這樣就能充分發(fā)揮出招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用，推進(jìn)工作的有序?qū)嵤?/p>

2.2 做好招投標(biāo)監(jiān)督管理工作

在社會(huì)不斷發(fā)展過程中，整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場也因此而出現(xiàn)了較為顯著的變化，建筑工程行業(yè)出資按這種時(shí)代背景之下自然也面臨著較多的挑戰(zhàn)，雖然近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展速度也十分的迅猛，規(guī)模以及質(zhì)量相較于之前也有了明顯的提升，可是在建筑經(jīng)濟(jì)管理方面依然還是存在著一些問題，相關(guān)技術(shù)人員素質(zhì)有待提升、企業(yè)管理模式存在問題等等，這也就無法滿足現(xiàn)如今建筑工程招投標(biāo)需求。為此，在發(fā)展過程中需要進(jìn)一步做好招投標(biāo)監(jiān)督管理工作，以此來充分發(fā)揮出招投標(biāo)的重要作用。對于這一點(diǎn)，首先需要加強(qiáng)對建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員的建設(shè)，借助于有效教育與培訓(xùn)手段來提高管理人員業(yè)務(wù)能力，在招投標(biāo)過程中為了能夠進(jìn)一步提高工作實(shí)施效果，還可以制定出相應(yīng)的招投標(biāo)負(fù)責(zé)人制度，這樣就能有效應(yīng)對一系列問題的發(fā)生。其次，在工作過程中對招投標(biāo)一系列文件、人員都應(yīng)該要做好保密工作，這樣才能有效避免資料外泄等情況發(fā)展[4]。最后，為了能夠真正有效應(yīng)對建筑市場發(fā)展需求，還可以對相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督，這也能夠進(jìn)一步為招投標(biāo)工作的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)，具體而言可以在監(jiān)督過程中借助于條例、制度體系來進(jìn)行監(jiān)督，這樣就能進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作的公平以及公正度，從而真正有效發(fā)揮出招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性。

3 結(jié)語

綜上所述，招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理之中的有效實(shí)施可謂是十分重要，不僅能夠明確責(zé)任、保障工程合理報(bào)價(jià)、控制工程造價(jià)，還能為工程經(jīng)濟(jì)管理營造出良好的交易環(huán)節(jié)，這樣就能有效避免價(jià)格壟斷情況的發(fā)生，真正有效穩(wěn)定整個(gè)建筑市場健康和諧發(fā)展。為此，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中一定要充分意識到招投標(biāo)的重要性，做好招投標(biāo)合理控制，以此來有效提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量。