淺析中小型水電站運(yùn)行管理中的問(wèn)題及對(duì)策

王吉予

（湖北省漢江崔家營(yíng)航電樞紐管理處，湖北襄陽(yáng) 441000）

0 引言

隨著社會(huì)的迅速進(jìn)步和高科技時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)上電子產(chǎn)品、電子設(shè)備越來(lái)越齊全，加大了我國(guó)的總用電量，造成我國(guó)電能源緊張的現(xiàn)狀。因此，要加強(qiáng)我國(guó)水電工程的建設(shè)工作，提高中小型水電站的運(yùn)行效率和加強(qiáng)中小型水電站的質(zhì)量，起到緩解電能源緊張狀況的作用。但是，由于目前我國(guó)中小型水電站的運(yùn)行管理模式還比較傳統(tǒng)、落后，跟不上高科技時(shí)代的需求，因此，需要把提高中小型水電站的管理模式作為工作的重點(diǎn)，這樣才能有效地保證中小型水電站正常、安全、有效的運(yùn)行，從而快速提高中小型水電站的效率以及工作質(zhì)量。

1 加強(qiáng)中小型水電站運(yùn)行管理的意義

中小型水電站是我國(guó)電力系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，我國(guó)的大部分企業(yè)和居民的生活用電量是由中小型水電站供應(yīng)，因此需要加強(qiáng)中小型水電站的運(yùn)行管理工作。中小型水電站中進(jìn)行運(yùn)行管理的主要目的，是要確保水電站安全運(yùn)行的情況下，能夠較好地完成水電站的目標(biāo)發(fā)電量，從而確保企業(yè)和居民的用電質(zhì)量。中小型水電站機(jī)電裝置的好與壞直接關(guān)系到水電站運(yùn)行質(zhì)量，因此為了能夠更好地促進(jìn)我國(guó)電力建設(shè)的發(fā)展，就要對(duì)水電站機(jī)電設(shè)備裝置進(jìn)行嚴(yán)格管理，并且需要經(jīng)常對(duì)水電站正在運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、仔細(xì)的檢查。對(duì)于有問(wèn)題的機(jī)電設(shè)備，需要進(jìn)行及時(shí)的維修；對(duì)于一些破舊機(jī)電設(shè)備，則需要更新?lián)Q代，及時(shí)處理掉，并換上先進(jìn)的、新型的機(jī)電設(shè)備裝置，減少中小型水電站運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題，提高中小型水電站的工作效率與工作質(zhì)量。要提高中小型水電站運(yùn)行管理效率以及工作質(zhì)量，推進(jìn)電力建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，就必須把水電站機(jī)電裝置的管理工作作為工作重點(diǎn)，合理引進(jìn)新的機(jī)電裝置及新的技術(shù)，并隨時(shí)做好水電站機(jī)電設(shè)備的升級(jí)工作，迅速推進(jìn)電力建設(shè)的發(fā)展。

2 中小型水電站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)中小型水電站運(yùn)行管理的質(zhì)量直接影響我國(guó)電力建設(shè)的發(fā)展，電力建設(shè)的過(guò)程中要把中小型水電站的運(yùn)行管理作為工作的重點(diǎn)，目前我國(guó)中小型水電站運(yùn)行管理的過(guò)程中還存在許多問(wèn)題：①中小型水電站在建造的時(shí)候存在著設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工不相符，施工執(zhí)行不夠嚴(yán)格的問(wèn)題；②水電建設(shè)部門(mén)中的中小型水電站的一些職工，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技術(shù)的了解；③大多數(shù)中小型水電站的監(jiān)控管理體制和制度仍然存在著很大的漏洞；④水電站的員工在面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的事故所表現(xiàn)出來(lái)的處理能力、應(yīng)變能力較差等問(wèn)題，都影響著中小型水電站的運(yùn)行管理。

2.1 設(shè)計(jì)施工執(zhí)行不夠嚴(yán)格

設(shè)計(jì)施工執(zhí)行不夠嚴(yán)格是中小型水電站運(yùn)行過(guò)程中的首要問(wèn)題。現(xiàn)在我國(guó)的大多數(shù)水電站在修建的時(shí)候，為了追求修建進(jìn)度，在最短的時(shí)間修建完成任務(wù)，快速進(jìn)行發(fā)電工作的運(yùn)行，水電站在修建的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照修建設(shè)計(jì)的方案來(lái)執(zhí)行；為了快速修建而隨意更改設(shè)計(jì)方案、更改水電站特定的修建工作流程，嚴(yán)重影響到水電站構(gòu)建質(zhì)量，造成了水電站的安全問(wèn)題。這樣建成的水電站在運(yùn)行工作中就存在很大的安全隱患，直接影響水電站運(yùn)行管理的工作效率及工作質(zhì)量。

2.2 職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作技能缺乏教育培訓(xùn)

中小型水電站對(duì)水電站職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作技能缺乏教育及培訓(xùn)，不利于中小型水電站的運(yùn)行管理。中小型水電站運(yùn)行工作的過(guò)程中，各種相關(guān)的工作是由水電站管理人員及水電站技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行操作的，水電站管理人員及技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)，決定了中小型水電站運(yùn)行管理的質(zhì)量。在目前，我國(guó)中小型水電站中普遍存在水電站管理人員及技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力較差的問(wèn)題，電力建設(shè)部門(mén)一般都沒(méi)有設(shè)立健全的職工培訓(xùn)機(jī)制。我國(guó)的電力建設(shè)還處在進(jìn)步發(fā)展中，水電站的管理人員及技術(shù)人員的綜合能力還處在傳統(tǒng)模式的階段，水電站管理人員及技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)水電站發(fā)展的需求，這就嚴(yán)重影響到水電站的運(yùn)行管理。

2.3 監(jiān)控管理存在很大的漏洞

我國(guó)中小型水電站的電子監(jiān)控管理仍然不到位，存在著很大的漏洞。隨著高科技時(shí)代的到來(lái)，很多企業(yè)和部門(mén)都開(kāi)始運(yùn)用電子監(jiān)控等手段來(lái)協(xié)助企業(yè)和部門(mén)的發(fā)展，但是目前來(lái)看，我國(guó)的絕大多數(shù)中小型水電站都沒(méi)有對(duì)水電站實(shí)行有效的監(jiān)控，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是對(duì)水電站水庫(kù)水位的監(jiān)視以及各種調(diào)度系統(tǒng)不完善等，這些問(wèn)題都會(huì)影響中小型水電站運(yùn)行管理的效率以及質(zhì)量。

2.4 水電站運(yùn)行事故中應(yīng)急處理能力較差

中小型水電站職工在水電站運(yùn)行管理過(guò)程中，表現(xiàn)出了事故發(fā)生后應(yīng)急處理事故能力較差的問(wèn)題。一般部門(mén)和企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中都有一套適合自身的運(yùn)行管理體系，但我國(guó)中小型水電站忽略了運(yùn)行管理體系的建設(shè)工作，基本上沒(méi)有任何中小型水電站建立一套完善的水電站運(yùn)行管理模式，也沒(méi)有建立對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理機(jī)制和體系，導(dǎo)致水電站的管理人員及技術(shù)人員在水電站運(yùn)行中發(fā)生事故時(shí)，表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)急處理能力較差。

3 提高中小型水電站的運(yùn)行能力

為了迅速提高中小型水電站的運(yùn)行管理效率及工作質(zhì)量，提高中小型水電站的運(yùn)行能力，需要采取以下措施：①水電站要建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，達(dá)到提高水電站的工作效率；②加強(qiáng)水電站職工交接班及巡回檢查的管理；③加強(qiáng)水電站的水下建筑的安全管理、水電站職工的教育及培訓(xùn)的管理、水電站機(jī)電裝置運(yùn)行及檢修的管理等。

3.1 建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式

建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)提高中小型水電站的運(yùn)行管理能力起著主導(dǎo)作用。水電站在建造的時(shí)候需要選擇一個(gè)合適的地理位置，不能影響到國(guó)家和社會(huì)利益；在建造的過(guò)程中還要引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備裝置及先進(jìn)技術(shù)，保證水電站運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性；建造過(guò)程中嚴(yán)格控制水電站的建造工程質(zhì)量，盡可能減少水電站運(yùn)行管理中安全隱患的因素。為了更好地提高水電站的運(yùn)行管理模式，水電站必須提高水電站工程人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)?？傊岣咧行⌒退娬镜倪\(yùn)行管理模式，就要建立一套具有先進(jìn)性、科學(xué)性的經(jīng)營(yíng)管理模式。

3.2 加強(qiáng)交接班和巡回檢查的管理

水電站在進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行的過(guò)程中，需要加強(qiáng)水電站職工交接班及巡回檢查的管理。因?yàn)樗娬驹谏a(chǎn)運(yùn)行的時(shí)候，所有的工作程序都是相互關(guān)聯(lián)、互相影響，如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò)，其他正常運(yùn)行的程序工作也會(huì)受到一定影響，這樣就會(huì)影響到水電站的整體運(yùn)行生產(chǎn)，因此要求水電站中的每一個(gè)工作崗位上的人員都必須要認(rèn)真的工作，一旦發(fā)現(xiàn)自己工作崗位上出現(xiàn)了問(wèn)題，就要和水電站管理責(zé)任人一起，利用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能進(jìn)行補(bǔ)救，因此要加強(qiáng)水電站職工交接班和巡回檢查的管理，來(lái)促進(jìn)中小型水電站的運(yùn)行管理的發(fā)展。

3.3 保障水下建筑的安全

水電站有一部分水下建筑，水下建筑由于長(zhǎng)時(shí)間受到地下水壓的影響，要比水上的建筑更容易發(fā)生危險(xiǎn)，如果發(fā)生危險(xiǎn)就會(huì)影響水電站的正常運(yùn)行、水電站附近居民的用電質(zhì)量及生命安全。在建造水電站之前，應(yīng)排除水下建筑可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，全面保障水下建筑的安全。

3.4 加強(qiáng)職工的教育及培訓(xùn)

水電站在運(yùn)行管理過(guò)程中，要加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的水電站職工培訓(xùn)部門(mén)，定期對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育及實(shí)際工作中操作技能的培訓(xùn)，讓水電站每一位員工都具有優(yōu)良的綜合技能素養(yǎng)。

3.5 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行及檢修的管理

水電站在運(yùn)行管理過(guò)程中，要加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)及檢修管理，水電站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是水電站運(yùn)行管理工作的重點(diǎn)，水電站的管理人員要認(rèn)真、定期地對(duì)機(jī)電裝置進(jìn)行檢查，找出水電站的安全漏洞，并及時(shí)處理補(bǔ)救，排除安全隱患，為水電站運(yùn)行機(jī)電設(shè)備創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定的、安全的環(huán)境。

4 結(jié)語(yǔ)

由于社會(huì)的迅速發(fā)展，高科技電子產(chǎn)品的增加，全國(guó)對(duì)電力的需求量加大。我國(guó)中小型水電站是現(xiàn)代電力建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，因此要加強(qiáng)中小型水電站運(yùn)行管理模式，排除水電站運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)水電站員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，全面提高中小型水電站的運(yùn)行管理效率和工作質(zhì)量。