龍文宇
(四川鐵科建設(shè)監(jiān)理有限公司 四川成都 610000)
在對我國鐵路工程監(jiān)督管控的過程中,不能將其定義為定期與某個階段的監(jiān)管工作,而是對整個工程過程實(shí)施管控,只有這樣才能確保鐵路建設(shè)工程質(zhì)量的全面提升。在監(jiān)督管控的過程中會存在一些不確定性因素,導(dǎo)致施工極易出現(xiàn)施工安全問題,這就需要監(jiān)管部門采取有效措施預(yù)防,并且在此基礎(chǔ)上提升監(jiān)管質(zhì)量。此外,在對鐵路工程監(jiān)管過程中主要有方案選擇、施工圖設(shè)計以及竣工驗收等工作,需要監(jiān)管部門對各項工作做好監(jiān)管,只有這樣才能確保鐵路建設(shè)工程項目質(zhì)量的提升,也為我國鐵路行業(yè)的較快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在鐵路工程施工的過程中,主要表現(xiàn)為專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜以及質(zhì)量要求高等特點(diǎn),由于在鐵路施工過程中有較多的施工項目,比如橋梁架設(shè)、軌道鋪設(shè)以及人員配備等相關(guān)工作,需要對各方面資源進(jìn)行整合與利用,同時還需要具備先進(jìn)的施工技術(shù)與財力支持,只有這樣才能使鐵路施工工程質(zhì)量得到提升[1]。
在鐵路施工的過程中,首先需要確保施工質(zhì)量,主要因為鐵路運(yùn)行直接關(guān)系到人們生命財產(chǎn)安全,應(yīng)遵循質(zhì)量第一原則。在此過程中與施工工期、成本有較大關(guān)聯(lián),這就需要避免一些施工企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料或者提前竣工的情況發(fā)生。監(jiān)理部門在對其進(jìn)行監(jiān)管的過程中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,需要監(jiān)督施工企業(yè)重新施工,確保鐵路建設(shè)工程質(zhì)量的提高。
在鐵路工程施工的過程中,還應(yīng)遵循以人為本原則,主要因為人是生產(chǎn)的主體,不管是項目決策還是勘察,都需要通過人的思維與行為來完成,具體而言便是鐵路工程施工有施工者、管理者以及執(zhí)行者等共同完成。此外,在施工期間應(yīng)使整個施工項目中的各個施工環(huán)節(jié)達(dá)到一定施工要求,在此過程中將責(zé)任劃分到人,并且在此基礎(chǔ)上對工程施工過程做好記錄,確保各個施工環(huán)節(jié)有各自的負(fù)責(zé)人,若出現(xiàn)施工問題由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),同時對施工中的質(zhì)量問題采取有效的措施解決[2]。
鐵路工程在施工的過程中,應(yīng)當(dāng)遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則,這是確保施工質(zhì)量提高的重要前提,需要通過規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行檢驗,在此過程中應(yīng)當(dāng)確保規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的流程具有較高的合理性與可行性,這在較大程度上會對施工項目質(zhì)量產(chǎn)生積極影響。由此可以看出,在行鐵路施工的過程中,遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。此外,在施工的過程中還應(yīng)考慮風(fēng)險因素與一些客觀影響因素,并在此基礎(chǔ)上制定與目標(biāo)相協(xié)調(diào)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以此使所有構(gòu)成要素均能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),確保施工風(fēng)險降至最低,從而為鐵路施工項目質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。
目前我國在進(jìn)行鐵路建設(shè)過程中,監(jiān)督部門中的立法存在一些問題,導(dǎo)致監(jiān)督效果較差,主要因為我國鐵路建設(shè)法規(guī)出臺相對較晚,并且一些規(guī)范性條文很難適應(yīng)我國建筑工程的發(fā)展速度。此外,一些基礎(chǔ)性條文與國際鐵路建設(shè)施工慣例之間存在一些沖突,導(dǎo)致在監(jiān)督的過程中無依據(jù)情況,致使鐵路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督存在不規(guī)范問題,這對鐵路建設(shè)質(zhì)量的提高會造成較大影響。
在鐵路建設(shè)施工的過程中,由于施工工期較長,并且投入人力物力較大,同時政府部門對其進(jìn)行管理的內(nèi)容比較多,導(dǎo)致相關(guān)法律法規(guī)很難準(zhǔn)確執(zhí)行,致使操作性較差,無法滿足施工質(zhì)量規(guī)范要求,最終使鐵路建設(shè)過程中成本提高,在一些情況下出現(xiàn)工期延長等問題[3]。此外,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢的地區(qū),鐵路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作主要是通過質(zhì)檢站實(shí)施管理,在此過程中會存在一些作弊的情況發(fā)生,這在較大程度上使鐵路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作無法順利進(jìn)行。
在鐵路建設(shè)的過程中還存在質(zhì)量監(jiān)督、權(quán)責(zé)不明確問題,主要是因為主管部門自身存在交叉管理,同時鐵路施工質(zhì)量監(jiān)督主體依然以聘任的監(jiān)督公司來完成,導(dǎo)致主管部門對監(jiān)督工作重視度不夠,聘任的監(jiān)督企業(yè)不敢過多參與質(zhì)量監(jiān)督管理工作,致使施工質(zhì)量存在不同程度的降低。
在鐵路施工的過程中,一些施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)質(zhì)量問題,產(chǎn)生質(zhì)量問題的一個重要原因是施工方案存在不同程度的偏差,導(dǎo)致一些程序會對正常施工進(jìn)度產(chǎn)生較大影響,從而不利于施工質(zhì)量的提高。為此,在此過程中應(yīng)當(dāng)對施工方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化,并且達(dá)到一定的施工標(biāo)準(zhǔn)。此外,在設(shè)計線路圖紙的過程中,需要全面考慮相關(guān)影響因素,同時實(shí)施多方審查,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中的一些問題,并采取針對性解決方案。此外,在對方案進(jìn)行優(yōu)化的過程中,需要對整體布局設(shè)計實(shí)施全面把握,同時科學(xué)合理地處理一些細(xì)節(jié),只有這樣才能確保問題從根源上解決。
原材料是施工中重要的物資,其質(zhì)量直接決定鐵路工程的施工質(zhì)量。為此,監(jiān)管企業(yè)在工作的過程中,應(yīng)當(dāng)確保原材料采購質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn),這對施工質(zhì)量的提高具有較大促進(jìn)作用。在采購原材料的過程中,應(yīng)當(dāng)從國家規(guī)定的企業(yè)購買,監(jiān)管人員需要對采購的原材料質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測,確保各項指標(biāo)符合施工要求后才能進(jìn)場施工。同時還應(yīng)對進(jìn)場前的原材料進(jìn)行抽樣檢查,并且對廠商提供的質(zhì)檢報告與合格證明實(shí)施核檢,只有這樣才能使原材料質(zhì)量有較好的保證。
在施工之前,準(zhǔn)備工作尤為重要,是后期施工順利開展的基礎(chǔ),因此應(yīng)當(dāng)做好施工之前的準(zhǔn)備工作。首先,相關(guān)人員需要對當(dāng)?shù)厮|(zhì)環(huán)境實(shí)施全面考察,并據(jù)此合理調(diào)整施工中的一些事項。其次,施工企業(yè)作為鐵路施工的主辦方,應(yīng)當(dāng)在施工之前準(zhǔn)備好機(jī)械、施工人員以及法律文件等,監(jiān)理單位需要對施工之前的各個環(huán)節(jié)要素進(jìn)行嚴(yán)格檢查,只有確保準(zhǔn)備工作完成后才能開展施工,為施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。再次,還應(yīng)對施工人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并且由相關(guān)部門審批備案,沒有專業(yè)證明書或者合格證需要替換施工企業(yè)。在對人員進(jìn)行組織配備的過程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)鐵路工程項目的預(yù)控,這在較大程度能夠確保施工過程中施工成本的降低,這對提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有較大促進(jìn)作用。
在對鐵路施工過程中,質(zhì)量監(jiān)管尤為重要,能夠避免施工企業(yè)在施工期間出現(xiàn)作弊的情況發(fā)生,這就需要以精細(xì)化管理為理念,實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)督控制,以此確保監(jiān)管質(zhì)量的提高。在此過程中,施工企業(yè)還應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,對于一些不符合施工工序環(huán)節(jié)應(yīng)現(xiàn)場指出并改正,這對施工的順利進(jìn)行具有較大促進(jìn)作用[4]。此外,還應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量,以此避免安全隱患的發(fā)生,以此為鐵路工程施工質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,在施工的過程中還應(yīng)根據(jù)施工方案施工,嚴(yán)格檢查各施工環(huán)節(jié),若出現(xiàn)不合格情況,拒絕進(jìn)入下一道工序。
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,鐵路行業(yè)在發(fā)展的過程中規(guī)模不斷擴(kuò)大,并且施工工藝逐漸復(fù)雜,使施工質(zhì)量在一些情況下很難得到保證,這就需要通過監(jiān)管部門對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管控,并且在此過程中制定科學(xué)的管理制度,同時采用現(xiàn)代化管理理念,以此使鐵路工程項目順利開展,也為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。