建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義

嚴(yán)志鋒

（廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司 廣東省廣州市 510000）

0 引言

在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過程之中如何更加有效地對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理，對(duì)于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質(zhì)量不會(huì)受到出現(xiàn)問題的前提之下，將建筑企業(yè)的工程造價(jià)進(jìn)行降低，使我國建筑工程的造價(jià)部門可以得到進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)于我國建筑企業(yè)工程管理來說，工程造價(jià)的發(fā)展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價(jià)的發(fā)展，才能保障我國的建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

1 我國現(xiàn)階段建筑工程管理中存在的問題

1.1 建筑工程管理中施工流程存在的問題

當(dāng)前我國的建筑工程在實(shí)施時(shí)，具有繁瑣性、復(fù)雜性等特質(zhì)，所以制定一套流暢的施工流程對(duì)于保障建筑工程可以順利進(jìn)行具有著十分重要的作用[1]。但是就目前而言，我國的建筑工程實(shí)施中，并沒有對(duì)于施工流程加強(qiáng)重視，使施工中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，影響到工程的進(jìn)度及質(zhì)量。

1.2 建筑工程管理中施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

建筑工程實(shí)施時(shí)固定的場(chǎng)所被稱為施工現(xiàn)場(chǎng)，該場(chǎng)地還具備著工作人員進(jìn)行材料存放的作用，所以在管理時(shí)較為困難，容易出現(xiàn)問題?，F(xiàn)階段我國施工現(xiàn)場(chǎng)，存在著規(guī)定不明確，落實(shí)不嚴(yán)格的問題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重受到影響，質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更甚者可能影響到居民的人身安全。

1.3 建筑工程管理中施工管理存在的問題

對(duì)于建筑施工管理來說，施工管理是十分重要的組成部分，對(duì)于工程質(zhì)量有著直接的影響。而就目前來說，我國建筑工程施工的管理中還有著較多的問題，在技術(shù)方面，材料方面甚至于安全方面都有著十分大的漏洞[2]。例如施工人員流動(dòng)較大，業(yè)務(wù)水平較低，監(jiān)督不到位等等問題。

2 全過程造價(jià)控制在我國建筑工程管理的重要意義

2.1 工程造價(jià)對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理的意義

目前我國建筑工程一項(xiàng)重要的內(nèi)容便是進(jìn)行工程造價(jià)管理，這主要是因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量和工程造價(jià)有著直接性的影響，對(duì)于我國建筑工程的施工質(zhì)量來說，工程造價(jià)管理起到不可忽視的作用。在建筑工程施工的過程之中，工程造價(jià)管理貫穿全程，當(dāng)施工的成本出現(xiàn)過高的問題時(shí)，便會(huì)導(dǎo)致建筑鋼材的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。而當(dāng)施工成本過低的時(shí)候，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到影響[3]。因此建筑工程在施工時(shí)進(jìn)行造價(jià)管理有著至關(guān)重要的作用。建筑工程企業(yè)如果一味的追求利益，對(duì)工程造價(jià)管理工作有所忽略，便會(huì)使建筑工程的質(zhì)量受到影響。

2.2 工程造價(jià)對(duì)于建筑工程成本的意義

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，造價(jià)管理最主要的作用便是對(duì)于建筑工程的成本進(jìn)行管理。絕大多數(shù)情況下，建筑工程項(xiàng)目所需要消耗的費(fèi)用，最主要的便是集中在所需要耗費(fèi)的物資上，而在建筑工程費(fèi)用之中，物資消耗高達(dá)70%的比例，也就是說當(dāng)建筑工程對(duì)于物資消耗的費(fèi)用成本管理出現(xiàn)問題時(shí)，便會(huì)導(dǎo)致建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益受到影響[4]。因此當(dāng)前建筑工程企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于物資費(fèi)用的成本管理，而這也是工程項(xiàng)目整體的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)我國建筑工程只有對(duì)于建筑工程的成本做好管控，才能將建筑工程的成本管理在科學(xué)的范圍之中，保障企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化，將建筑工程的綜合競(jìng)爭(zhēng)力有所提升，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑工程可以占據(jù)較好的地位。

2.3 工程造價(jià)對(duì)于建筑工程安全管理的意義

在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，需要加強(qiáng)對(duì)于施工圖紙以及步驟進(jìn)行科學(xué)編制的重視，要保障施工之中的每一道工序都具有科學(xué)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，減少出現(xiàn)安全事故的概率。除此之外，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也有一定的保障，在進(jìn)行施工中，所選擇的建筑材料以及進(jìn)行施工的工序都是合理的，科學(xué)的，從而將建筑工程的安全性有所提升。

2.4 工程造價(jià)對(duì)于業(yè)主方和施工方的意義

2.4.1 工程造價(jià)對(duì)于業(yè)主方的意義

在進(jìn)行建筑工程施工過程之中，加強(qiáng)建筑造價(jià)管理，不僅能夠?qū)⑹┕こ杀具M(jìn)行控制，將其控制在合理的范圍之中，對(duì)于業(yè)主來說，會(huì)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失出現(xiàn)的概率。還可以通過進(jìn)行造價(jià)管理，保障建筑工程的質(zhì)量，滿足業(yè)主對(duì)于建筑工程的要求。除此之外，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，可以對(duì)于建筑工程的施工成本進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂的狀態(tài)，保障建筑工程可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工，使業(yè)主可以在規(guī)定的時(shí)間之中，對(duì)于建筑工程實(shí)現(xiàn)使用。

2.4.2 工程造價(jià)對(duì)于施工方的影響

作為建筑工程施工的一方，施工方對(duì)于建筑工程造價(jià)管理加強(qiáng)重視，不僅可以控制施工成本，提供工程的經(jīng)濟(jì)效益，使施工方的利益有所提高，還能保障資金鏈不會(huì)出現(xiàn)問題，確保建筑工程在規(guī)定時(shí)間中可以完工，提高建筑企業(yè)的信譽(yù)度[5]。另外，工程造價(jià)管理還可以滿足施工方對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管控，減少在施工完成之后，出現(xiàn)問題進(jìn)行返工的情況，對(duì)于施工的時(shí)間和費(fèi)用有所減少，從而使建筑工程的成本得到降低，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 建筑工程中全過程造價(jià)控制的有效措施

3.1 決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的決策過程之中，企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于投資估算的重視。因此企業(yè)的工作人員對(duì)于投資估算工作在進(jìn)行開展的時(shí)候，需要深入的進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于建筑項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理以及分類，并且制訂相應(yīng)的可行性分析報(bào)告，保障投資數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，充分發(fā)揮分析報(bào)告的實(shí)際作用，保障在決策環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

3.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程來說，對(duì)于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加強(qiáng)造價(jià)控制有著關(guān)鍵性的作用。只有對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的改善以及優(yōu)化，才能夠保障建筑工程造價(jià)的合理性。但是由于設(shè)計(jì)繪畫階段，造價(jià)控制工程較為復(fù)雜以及繁瑣，需要將造價(jià)管理和建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況相統(tǒng)一，對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改善以及優(yōu)化，才能對(duì)于建筑項(xiàng)目的優(yōu)化進(jìn)行嚴(yán)格的把控[6]。另外，在建筑工程施工之前，應(yīng)該選擇使用設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式，通過公平競(jìng)爭(zhēng)的方式，選擇最合適最科學(xué)的設(shè)計(jì)單位，并且需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際要求，對(duì)于設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)，選擇最合適的設(shè)計(jì)方案，并且需要經(jīng)濟(jì)師對(duì)于投資成本進(jìn)行分析，從而為設(shè)計(jì)工作人員提供參考數(shù)據(jù)，使建筑工程加強(qiáng)對(duì)于成本的控制。

3.3 招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

目前在進(jìn)行招標(biāo)以及投標(biāo)的環(huán)節(jié)，工作人需要加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)管理的重視，工作人員不僅要對(duì)于招標(biāo)的方案進(jìn)行構(gòu)思，還需要對(duì)于項(xiàng)目各方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的掌握，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特征，對(duì)于招標(biāo)的文件進(jìn)行編輯以及總結(jié)。其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)是，這一過程整體都要進(jìn)行嚴(yán)格的保密，才能保障招標(biāo)的方案不會(huì)被泄露[7]。①招投標(biāo)都需要制定合理的全面的科學(xué)的工程量清單，保障工程量清單的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)便易懂，不會(huì)出現(xiàn)明顯的問題。需要注意的是，在進(jìn)行工程量清單創(chuàng)建的時(shí)候，不能單純的依賴圖紙，需要將其和施工的實(shí)際情況相結(jié)合，才能保障工程量清單的科學(xué)性以及合理性；②建筑工程施工的企業(yè)，需要加強(qiáng)對(duì)于投標(biāo)書的分析探究，從中選擇最合適，最科學(xué)的分析報(bào)告，從而保障建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制的合理性以及科學(xué)性。

4 結(jié)論

我國當(dāng)前進(jìn)行建筑企業(yè)施工的過程中還有著較多的問題需要進(jìn)行解決，所以對(duì)于建筑工程管理與工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，具備著十分重要的意義。只有對(duì)于管理及造價(jià)采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的質(zhì)量，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。