賈明成
(貴州丹寨金鐘經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護局,貴州丹寨 557500)
建設(shè)工程施工中安全環(huán)境、安全風險具有復(fù)雜性、突發(fā)性特征,生產(chǎn)安全管理的難度較大。受到人員安全意識、設(shè)備管理情況及環(huán)境因素的影響,生產(chǎn)中安全問題時常發(fā)生,對建設(shè)工程單位經(jīng)濟效益及人員安全均會產(chǎn)生不良影響。加強建設(shè)工程中的安全管理,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的特征、常見的安全影響因素等進行管理,制定完善的安全管理體系,加強安全風險的有效控制。縱觀當前建設(shè)工程安全管理的現(xiàn)狀,依然存在著諸多問題,需要在詳細分析問題的基礎(chǔ)上予以完善,提高建筑工程安全管理的整體質(zhì)量。
建設(shè)工程前的安全教育,對施工人員而言十分重要,能夠直接影響安全防范意識、安全防范能力,關(guān)系到施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生率。但是縱觀當前建筑工程管理的現(xiàn)狀,多存在著安全教育流于形式的問題,一些建設(shè)工程施工人員在未接受安全教育的情況下,便參與到施工活動中,專業(yè)技術(shù)人員未持證上崗等問題經(jīng)常出現(xiàn)。一些單位盡管開展了安全教育,但是安全培訓未能夠結(jié)合實際指導(dǎo),或者培訓后對施工人員的安全知識掌握情況未能夠檢查等等,整體的安全教育效果無法得到彰顯,提高了安全隱患的發(fā)生率。
建設(shè)工程中施工項目管理,安全管理制度的完善性會直接影響整體的管理效果。但是結(jié)合當前很多建設(shè)工程單位的管理現(xiàn)狀而言,存在安全制度不夠健全的問題。建設(shè)單位中安全制度未能夠結(jié)合實際情況進行綜合性分析,施工單位對施工人員沒有實施安全技術(shù)交底。建設(shè)單位中所應(yīng)用的施工方案,缺乏專家論證和監(jiān)理工程師的審批等,這些均為建設(shè)工程中的安全隱患。
建設(shè)工程施工中的安全監(jiān)管,可及時檢查出問題、處理問題,避免問題的發(fā)展。但是當前很多建設(shè)單位中監(jiān)督工作的重視程度不足,監(jiān)理人員監(jiān)管不到位。一些監(jiān)理單位沒有嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理任務(wù),對相關(guān)的法律制度、技術(shù)要求等掌握不夠充分。在這種問題的影響下,建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)督工作難以真正落實到位。缺乏安全監(jiān)督、安全評估,對施工現(xiàn)場的設(shè)備使用情況,施工方案執(zhí)行情況缺乏檢查,則無法及時檢出問題,致使材料不符合規(guī)范,操作不滿足合同要求等問題時常發(fā)生。結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,也會造成安全事故的發(fā)生,安全監(jiān)管工作的價值無法得到彰顯。
安全管理對建設(shè)工程單位而言,是一項重點工作。安全管理的質(zhì)量,能夠直接影響企業(yè)的社會形象及市場競爭能力。在發(fā)生重大安全事故的情況下,會直接影響施工建設(shè)的工期時間,施工的進度等,也會對現(xiàn)場施工人員安全產(chǎn)生較大影響。
建設(shè)工程中的安全管理,能夠創(chuàng)設(shè)文明、規(guī)范且安全的施工環(huán)境,彰顯以人為本的價值訴求。建設(shè)工程施工單位需要將安全教育工作視為重要內(nèi)容,及時查找、分析現(xiàn)存的安全隱患,做好各項安全防護工作。每一位進場的施工人員均需要做好安全防護措施,接受全面的安全知識指導(dǎo)工作,以預(yù)防為主,樹立安全第一的思想。
隨著現(xiàn)代國民經(jīng)濟的增長及人們生活質(zhì)量的提高,我國建設(shè)工程單位發(fā)展速度較快。其作為高風險的行業(yè),在建設(shè)施工期間易于出現(xiàn)各類危險問題,為我國各類行業(yè)中死亡率相對較高的行業(yè)。同時因為建設(shè)工程單位中職工文化程度相對較低,農(nóng)民工居多,故而其安全防護意識也會受到影響。
安全管理在建設(shè)工程中的應(yīng)用,能夠提高建設(shè)工程單位職工的安全防護意識,在工作的過程中牢牢樹立安全第一的思想。每一位職工均需要清晰安全管理的重要意義,保持認真、負責的工作態(tài)度。按照建設(shè)工程施工的要求,循序漸進開展各項工作。這種方式下能夠穩(wěn)定落實各項安全制度,有序?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程活動,避免影響工程建設(shè)的周期,也是保證建設(shè)工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益、社會影響的有效方法,對企業(yè)的持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展有益。
建設(shè)工程單位需要全面提高安全管理的重視程度,明確認識安全對建設(shè)工程單位發(fā)展的重要影響。積極學習安全技術(shù),將各項法律制度、政府政策等融入到安全教育活動中,規(guī)范各項建設(shè)工程工作,保證工程規(guī)模、技術(shù)等滿足要求[1]。
建設(shè)工程單位可以定期開展安全教育培訓活動,重點講解安全防范的方式、安全防范的必要性等[2]。結(jié)合具體的安全事故案例、影響力等進行分析。針對于農(nóng)民工,需要加強安全管理,在安全技術(shù)考核合格后,方可上崗。針對于專業(yè)技術(shù)人員,則需要在培訓后持證上崗。建設(shè)工程單位還可以在外聘請一些安全技術(shù)人員,對施工現(xiàn)場的安全情況進行評估,加強安全監(jiān)管。施工安全技術(shù)主要包含進入施工現(xiàn)場地面及深坑作業(yè)的防護;高處及立體交叉作業(yè)的防護;施工用電安全等內(nèi)容。需要加強安全排查,及時發(fā)現(xiàn)問題且對相關(guān)人員進行安全指導(dǎo),預(yù)防違反法律規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
建設(shè)工程施工單位需要增加安全設(shè)備投入的力度,保證建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。在施工期間,規(guī)范排放各類機械設(shè)備,且需要為施工人員購買意外傷害保險[3]。在施工的過程中,注重指導(dǎo)施工人員做好自我安全防護準備,提高建設(shè)工程施工的安全性。
建設(shè)工程單位需要加強相關(guān)影響因素的分析,了解常見的安全事故類型、誘發(fā)原因及預(yù)防措施等。在建設(shè)施工前,對各項安全隱患進行排查[4]。做好技術(shù)交底工作,將施工中存在的問題進行分析,在明確問題及安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,建立健全安全管理制度,完善安全管理體系。首先,建設(shè)工程單位需要加強健全管理內(nèi)容,以分級管理的方式,完善管理體系,構(gòu)建一層以管理,一級以管理目標的模式,使各項安全管理細節(jié)、管理制度能夠深入落實。其次,建設(shè)工程單位需要健全管理制度,明確劃分每一位施工人員的工作內(nèi)容、工作責任等等。規(guī)范分配施工設(shè)備,增強其責任意識。同時,還可以通過引入激勵機制等方式,對于無安全問題、工作質(zhì)量較好的員工進行獎金鼓勵,對于出現(xiàn)安全事故、工作質(zhì)量不佳的員工進行懲罰,將施工人員的績效與其工作質(zhì)量關(guān)聯(lián),增強員工的安全防范意識,盡可能降低安全事故的發(fā)生率。
安全事故發(fā)生的地點多為施工現(xiàn)場,故而在安全管理的過程中,需要基于施工現(xiàn)場的實際情況進行管理[5]。在現(xiàn)場巡查中,需要從安全環(huán)境、安全設(shè)施等方面進行分析,全面調(diào)查研究安全防護措施的落實情況,打造良好的生產(chǎn)環(huán)境,為施工人員提供更多的安全保障。針對于相關(guān)的施工設(shè)備、材料等,需要細致檢查,盡可能降低風險的發(fā)生率。
先進管理技術(shù)能夠促進建筑事業(yè)的發(fā)展,使各項工作有序化開展,對建筑工程整體管理能力的提高也能夠產(chǎn)生積極影響。在具體的工作中,可以將BIM 技術(shù)等應(yīng)用其中。借助BIM 技術(shù),全面了解建筑施工現(xiàn)場的情況,對施工現(xiàn)場實施三維可視化模擬處理,清晰展現(xiàn)施工現(xiàn)場的地形狀態(tài),快速實施各項安排,落實各項安全設(shè)施的部署及檢查工作。比如可以通過三維動態(tài)模擬技術(shù),在建筑施工前構(gòu)建三維模型,動態(tài)展示技術(shù)情況及施工規(guī)劃,對建筑施工中的安全生產(chǎn)予以把控[2]。安全管理人員也可以借助BIM 技術(shù)軟件功能,制作現(xiàn)場巡查的動畫,進而快速獲得相關(guān)的安全信息,對建筑施工活動實現(xiàn)動態(tài)化、全面性控制。
當前我國建筑工程施工中存在著諸多安全隱患,需要提高管理的重視程度,加強對每一位施工人員的安全教育。在保證安全管理資金充足、安全管理制度健全的基礎(chǔ)上,落實各項安全管理細則,加強施工現(xiàn)場的巡查及管理,且可以巧妙借助先進的管理技術(shù),提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的效率,盡可能降低各類不良問題的發(fā)生率,持續(xù)提高我國建筑工程項目管理能力,促進我國建筑事業(yè)的規(guī)范化、有序性發(fā)展。