淺析道路橋梁建設(shè)工程施工管理中存在的問題與解決措施

史安寧

(山東長興路橋工程有限公司，山東 新泰 271200)

道路橋梁建設(shè)是一項(xiàng)民生工程，其工程施工質(zhì)量在一定程度上影響著人們的出行情況。除此之外，由于道路橋梁建設(shè)工程的施工環(huán)境較為復(fù)雜，因此在施工中也會(huì)受到多方面的因素影響，如何確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，就需要在施工過程中加強(qiáng)管理，從而使工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1 道路橋梁建設(shè)管理工作存在的問題

1.1 缺乏完整的工作體系

對道路橋梁建設(shè)工程施工管理工作來說，必須要建立完整的工作體系，工作人員根據(jù)相關(guān)要求開展工作，從而確保工程施工質(zhì)量。然而，在當(dāng)前大部分施工管理工作中，并沒有建立完整的工作體系，對于工作的執(zhí)行也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。其次，施工管理工作不只是從檢測施工質(zhì)量方面來了解施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，還需要在施工中協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位開展工作。一些施工單位的管理工作協(xié)調(diào)性較差，在工程施工中也沒有進(jìn)行多方協(xié)調(diào)提升施工水平。除此之外，由于道路橋梁建設(shè)工程與其他土木工程存在著一定差異，并且各個(gè)區(qū)域的道路橋梁建設(shè)工程也會(huì)由于施工環(huán)境而存在不同。因此，施工管理工作的工作制度和體系并不是任何工程項(xiàng)目都能適用，但當(dāng)前許多施工管理單位的工作體系基本相同，沒有根據(jù)所對應(yīng)的工程項(xiàng)目制定最為貼合的施工管理體系。

1.2 在施工材料與機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

通常來說，道路橋梁建設(shè)工程的施工面積較為廣泛，施工量也比較多，在施工中為了確保施工進(jìn)度符合施工方案中的要求，需要提前準(zhǔn)備好施工材料與施工所要應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備，并且對這些材料以及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)控。但在當(dāng)前一些施工管理工作中發(fā)現(xiàn)，施工人員既沒有提前準(zhǔn)備好施工所需要的材料和設(shè)備，也沒有進(jìn)行科學(xué)合理地調(diào)控。除此之外，對于施工中所要應(yīng)用的材料并沒有采取質(zhì)量檢測措施，以致于一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料也被應(yīng)用在了工程項(xiàng)目建設(shè)中。在工程造價(jià)方面，施工管理單位也沒有根據(jù)施工造價(jià)預(yù)算數(shù)據(jù)調(diào)查施工材料的市場行情，從而出現(xiàn)一些高價(jià)購買施工材料的現(xiàn)象。

1.3 忽視施工安全管理工作

施工安全是確保工程項(xiàng)目能夠順利開展的重要因素，因此在施工過程中，需要施工管理單位重視施工人員的安全。但一些施工管理單位卻忽視了施工安全管理工作的重要意義。既沒有為施工人員配備安全保護(hù)裝備，也沒有強(qiáng)調(diào)施工安全意識(shí)，培訓(xùn)施工安全準(zhǔn)則。因而導(dǎo)致施工人員在施工過程中也忽視了自身安全，從而發(fā)生不必要的人員傷亡事故。

1.4 施工人員技術(shù)水平方面的管理

主要影響工程質(zhì)量的因素有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是施工材料質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，另一點(diǎn)便是施工人員的技術(shù)水平。對道路橋梁建設(shè)工程這種大規(guī)模且施工環(huán)境較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目來說，要求施工人員具備相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。但在施工過程中發(fā)現(xiàn)，很多施工人員并不具備以上兩點(diǎn)施工素養(yǎng)，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況。

2 道路橋梁建設(shè)優(yōu)化管理的具體措施

2.1 建立健全施工管理工作體系

針對上述文章中提到的首個(gè)問題，在施工中首先要建立健全的施工管理工作體系，根據(jù)實(shí)際的工程施工概況制定相應(yīng)的施工管理工作制度。其次，在制定工作體系和工作制度時(shí)，還要全方位考慮施工環(huán)節(jié)，結(jié)合施工方案進(jìn)行，確保施工管理工作的協(xié)調(diào)能力。在施工過程中，能夠及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。最后，在制定施工管理工作體系時(shí)，還需要施工單位、施工造價(jià)單位、設(shè)計(jì)單位多方參與，從而確保施工管理工作制度的科學(xué)性和實(shí)用性。

2.2 施工管理工作中對于施工材料以及施工設(shè)備的管理措施

施工材料及施工設(shè)備是決定工程施工質(zhì)量的重要因素，因此施工管理單位要加強(qiáng)對材料和設(shè)備的管理。在開展相應(yīng)工作時(shí)，首先要根據(jù)工程總施工量以及工程施工方案，準(zhǔn)備好施工中所要應(yīng)用到的材料和設(shè)備，其次根據(jù)施工場地及環(huán)境，選擇最佳的施工材料存放地點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)對施工材料的統(tǒng)一管理。在選購施工材料和設(shè)備時(shí)，需要注意兩點(diǎn)工作要求，一方面是確保施工材料及設(shè)備符合施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面就是要全面調(diào)查材料市場行情，盡量控制購買施工材料及設(shè)備所需消耗的資金。在施工過程中，由于道路橋梁工程規(guī)模較大，因此要根據(jù)不同的施工單位科學(xué)合理地調(diào)控施工設(shè)備，避免由于缺少施工設(shè)備導(dǎo)致施工進(jìn)度下降。

2.3 在工程施工管理中重視安全施工管理

安全施工是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素，因此在工程施工管理工作中，施工管理人員需要重視對施工人員施工安全意識(shí)的培訓(xùn)，在停工期間可對全體施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中講解如何正確地應(yīng)用安全設(shè)備以及如何應(yīng)對和處理施工中突發(fā)的安全事故，從而在最大限度上減少事故造成的損傷。其次，施工單位必須給每一位施工人員都配備專業(yè)的安全設(shè)備，使他們能夠通過穿戴安全設(shè)備得到一定的安全保障。

2.4 重視施工人員的技術(shù)水平并進(jìn)行合理配置

在開展道路橋梁工程項(xiàng)目施工前，施工單位需要先廣泛選取施工人員，所選擇的施工人員需要具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，在選擇完施工人員后，再根據(jù)不同施工人員所具備的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行科學(xué)合理的配置施工小組，并選擇相應(yīng)的小組領(lǐng)導(dǎo)人員，實(shí)現(xiàn)施工責(zé)任制度，從而保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。其次，在施工期間還可以開展施工技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的技術(shù)水平。最后，施工單位需要定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié) 語

道路橋梁建設(shè)工程已經(jīng)成為當(dāng)前我國主要的工程項(xiàng)目，該工程項(xiàng)目區(qū)別于土木建筑工程，不僅施工規(guī)模大，施工環(huán)境也較為復(fù)雜。因此在施工過程中，必須要制定符合實(shí)際工程概況的管理制度，加強(qiáng)管理力度，從而確保施工進(jìn)度符合施工方案，施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。