李雷雷
(東營天華建筑安裝有限公司,山東 東營 257091)
新技術(shù)變革使裝配式建筑技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,但是在該技術(shù)的實際實施過程中,仍舊存在很多技術(shù)難題阻礙著其發(fā)展,所以相關(guān)工作者要針對當(dāng)前裝配式建筑技術(shù)進(jìn)行分析,并整理技術(shù)管理策略,有效加強(qiáng)對裝配式建筑技術(shù)的應(yīng)用效果,進(jìn)而貫徹可持續(xù)發(fā)展觀。
工藝設(shè)計是裝配式建筑進(jìn)行實際施工的基礎(chǔ),做好工藝設(shè)計工作能夠有效提高建筑質(zhì)量,在此環(huán)節(jié)中主要可以從以下三方面入手。
第一是做好平面策劃工作。工藝設(shè)計務(wù)必要以原本審圖合格的圖紙為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁私自變更,以防設(shè)計圖紙與原圖紙出入過大,達(dá)不到預(yù)設(shè)效果,降低建筑質(zhì)量,若必須要對圖紙進(jìn)行更改,也一定要使建筑質(zhì)量與使用效果始終保持在可控范圍內(nèi)。
第二是要照顧到工廠生產(chǎn)、現(xiàn)場施工以及后期工具配合等多方面因素,并對建筑的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、裝修等內(nèi)容進(jìn)行整體統(tǒng)籌規(guī)劃,為將此圖紙設(shè)計理念落實到地,需要對圖紙進(jìn)行細(xì)化分解,使施工人員能夠清晰了解圖紙內(nèi)容,方便施工[1]。
第三是要考慮預(yù)制工藝的所有細(xì)節(jié)問題,由于目前我國對于此項產(chǎn)業(yè)的工藝設(shè)計還欠缺具體的規(guī)范性文件,并且各工廠之間在工藝與布局方面也存在著較大差異,所以在進(jìn)行場地選擇與布置之前,需要明確各細(xì)節(jié),并將其納入到工藝設(shè)計當(dāng)中,以保證工廠所生產(chǎn)產(chǎn)品均能夠達(dá)到設(shè)計預(yù)期效果。
通過以上三方面提升工藝設(shè)計質(zhì)量,能夠在很大程度上提高裝配式建筑整體產(chǎn)業(yè)設(shè)計的核心競爭力。工藝設(shè)計是將裝配式建筑由設(shè)計轉(zhuǎn)向生產(chǎn),由圖紙變?yōu)閷嵨锏年P(guān)鍵核心,工業(yè)設(shè)計能力也是整個裝配式產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,因此要充分保證設(shè)計團(tuán)隊與設(shè)計師的設(shè)計能力。
由于裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑的施工方式具有很大區(qū)別,是將預(yù)制出的房屋構(gòu)件運送至建筑目的地進(jìn)行裝配,所以需要涉及到較多建筑輔助工具,其中包括吊裝工具、安裝工具、連接工具以及防護(hù)工具四大類,四大類下又包括鋼絲繩、斜支撐、連接件、安全帶等具體工具,極大地降低了裝配式建筑的搭建難度,并提高了建筑質(zhì)量。就定位鋼板而言,在經(jīng)過多次建筑實踐后,相關(guān)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換層鋼筋定位精準(zhǔn)度較難控制,使建筑墻體的結(jié)構(gòu)并不穩(wěn)固,基于此,技術(shù)人員發(fā)明出定位鋼板,極大地加強(qiáng)了鋼筋定位準(zhǔn)確度,從而加強(qiáng)了墻體穩(wěn)定性。再比如,對于外掛架的使用是基于裝配式建筑,材料基本屬于全面預(yù)制使得腳手架并無搭建的必要的特點,由于外墻塞縫無法進(jìn)行完美處理,所以發(fā)明外掛架以應(yīng)對此問題。至于外掛架種類的具體選擇以及布置方案則要依據(jù)工藝設(shè)計以及現(xiàn)場施工組織結(jié)合設(shè)計。以門頭溝采空棚戶區(qū)中門寺定向安置房項目為例,該工程在實施建筑活動時,按照項目工程的整體部署與本工程建筑外立面形式的實際特點,在結(jié)構(gòu)施工階段選擇承重外掛架,而在外保溫與裝修階段則采用附著式外掛架,種類選擇靈活多變,完美契合建筑施工要求與特點,保障了裝配式建筑施工的質(zhì)量。
工廠生產(chǎn)主要是指將工程預(yù)設(shè)的零部件生產(chǎn)出來以供建筑活動使用,其中共包括三個方面需要相關(guān)工作人員特別注意。
第一是工廠生產(chǎn)需要參照構(gòu)件詳圖,從建筑零件的模具設(shè)計到實際開模,都要以工藝設(shè)計環(huán)節(jié)以及從工具設(shè)計環(huán)節(jié)中所得到的圖紙為基礎(chǔ)進(jìn)行材料與工具的準(zhǔn)備,并依據(jù)工期要求以及現(xiàn)場要求統(tǒng)籌規(guī)劃工廠零部件生產(chǎn)的工期以及進(jìn)度等生產(chǎn)計劃,其中包括啟用生產(chǎn)線條數(shù),人員安排等內(nèi)容。
第二是工廠所使用材料必須要有質(zhì)量可追溯機(jī)制,在生產(chǎn)活動開展前,要對工人進(jìn)行圖紙交底,使工人明晰生產(chǎn)要點,在生產(chǎn)過程中也要通知監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)督與驗收工作,以保證建筑材料質(zhì)量[2]。
第三是工廠生產(chǎn)對工業(yè)設(shè)計提出的許多細(xì)節(jié)部分需要重點關(guān)注與控制,如防水企口,空調(diào)板以及窗臺滴水槽等,通過對細(xì)節(jié)部位進(jìn)行著重處理,能夠進(jìn)一步提升裝配式建筑質(zhì)量,并使居民的居住體驗得到較大提高。
實際施工是完成裝配式建筑搭建的核心環(huán)節(jié),其管理組織需要管理人員加以規(guī)范,在此環(huán)節(jié)中同樣可分為三個方面進(jìn)行。
第一是做好工序交底工作,在各個建筑環(huán)節(jié)結(jié)束后都要進(jìn)行交底工作,以保證每一個建筑環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠得到檢驗,降低建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題的幾率,其中包括斜支撐技術(shù)交底,各種接縫處理交底,防水防開裂工藝交底等。
第二是保護(hù)現(xiàn)成成品,成品包括已建成的裝配式建筑,以及未投入使用的裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件,保護(hù)成品不被損壞能夠保證工程進(jìn)度如期完成。
第三是引入精細(xì)化管理,此管理主要以人為目標(biāo),實行作業(yè)實名制與責(zé)任終身制并舉的管理措施,使建筑責(zé)任落實到個人并永久跟隨,使全體工作人員在享有應(yīng)得的權(quán)利時,也承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù),此方法可以提高工人對建筑工程的重視程度,并保有敬畏之心以提升建筑工程質(zhì)量。
總而言之,通過總結(jié)裝配式建筑技術(shù)的管理要點為突破技術(shù)難關(guān)提供了理論基礎(chǔ),能夠幫助裝配式建筑技術(shù)的普及度逐漸提高,并與人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的環(huán)保觀念相契合。對此需要相關(guān)技術(shù)人員致力于該技術(shù)的研究,并將各環(huán)節(jié)和關(guān)口打通,為建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。