探討工程施工階段的造價(jià)控制措施

張磊

（四川鑫森建設(shè)工程咨詢有限公司安徽分公司 安徽合肥 230000）

0 引言

建筑項(xiàng)目施工時(shí)期造價(jià)控制為建設(shè)全過程造價(jià)控制當(dāng)中的關(guān)鍵構(gòu)成成分，與整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益還有建筑單位市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力具有直接關(guān)系。想要將建筑項(xiàng)目施工時(shí)期對(duì)于造價(jià)的控制工作做好，就需要在多方面實(shí)施把控，需合理強(qiáng)化施工時(shí)期合同管理工作，使得合同糾紛問題減少，嚴(yán)格把控施工設(shè)計(jì)變更等方面，在確保項(xiàng)目質(zhì)量與安全前提之下，使得建筑單位的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

1 建筑項(xiàng)目施工時(shí)期造價(jià)控制特征

（1）建筑項(xiàng)目施工時(shí)期造價(jià)控制工作，是對(duì)于施工工作所需投資于施工開展前與施工實(shí)施階段所采用的合理控制和預(yù)算，它和造價(jià)審核間具有本質(zhì)不同，造價(jià)審核工作為在施工工作之后對(duì)于已發(fā)生施工投資實(shí)施匯總核算工作。因此建筑項(xiàng)目于施工時(shí)期進(jìn)行造價(jià)控制工作，是免于施工工程中發(fā)生浪費(fèi)問題的先行方案。

（2）因?yàn)槭┕r(shí)期對(duì)于造價(jià)的把控，在項(xiàng)目施工當(dāng)中將會(huì)遭受不同原因的制約以及作用。在全部施工進(jìn)程當(dāng)中造價(jià)工作人員將會(huì)在不一樣時(shí)期，依照情況對(duì)于造價(jià)變化實(shí)施相應(yīng)跟蹤把控，施工當(dāng)中各類突發(fā)狀況對(duì)于造價(jià)控制工作均會(huì)帶來一定作用。盡可能做到對(duì)于可能發(fā)生的造價(jià)狀況實(shí)施早期預(yù)防處理，把項(xiàng)目施工時(shí)期的造價(jià)狀況控制于合理的范圍之內(nèi)。因此建筑項(xiàng)目施工時(shí)期造價(jià)控制有著一定動(dòng)態(tài)預(yù)控特征。

（3）施工時(shí)期造價(jià)控制當(dāng)中，相關(guān)造價(jià)控制工作人員需要對(duì)于全部項(xiàng)目動(dòng)態(tài)實(shí)施跟蹤控制以及管理，造價(jià)工作人員所需掌握的研究造價(jià)資料應(yīng)當(dāng)是第一手，這樣一來就可以有效對(duì)于全部工程造價(jià)工作，進(jìn)行主動(dòng)性分析，進(jìn)而提出得到可靠合理的控制措施。對(duì)于工程于施工進(jìn)程當(dāng)中造價(jià)趨向有所掌控，進(jìn)行科學(xué)的分析，做到有效把控。因此建筑項(xiàng)目于施工時(shí)期造價(jià)控制有著一定可靠性。

2 建筑項(xiàng)目施工時(shí)期造價(jià)失控因素

2.1 施工方面狀況

施工工作方面，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行承接的施工企業(yè)施工方案是不恰當(dāng)?shù)模⑶覜]有任何計(jì)劃性，施工進(jìn)程當(dāng)中，并沒有任何秩序可言，造成對(duì)工作人員以及材料設(shè)施的浪費(fèi)問題。還有因?yàn)楣ぷ魅藛T責(zé)任心較差，造成了施工進(jìn)程當(dāng)中本來能夠控制工藝性的消耗出現(xiàn)大大上升的問題。還有施工工作管理體系是比較缺乏的，施工工作人員對(duì)質(zhì)量方面問題較為淡薄，造成在施工工作當(dāng)中經(jīng)常有返工問題發(fā)生。這類問題都將使得施工工作當(dāng)中造價(jià)的成本得到增加。除此之外，施工方面存有暗箱操作狀況。大量項(xiàng)目造價(jià)工作人員，進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目工程量具有夸大問題，使得所需材料成本得到提升，而且高估冒算問題經(jīng)常出現(xiàn)，這種暗箱操作狀況，使得工程造價(jià)得到極大提高。

2.2 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理是混亂的

部分監(jiān)理工程人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)于相關(guān)規(guī)定、合同以及預(yù)算等專業(yè)知識(shí)是不熟悉的，不應(yīng)當(dāng)進(jìn)行簽證項(xiàng)目而盲目進(jìn)行簽證，不可以提供合同之外的支付依據(jù)。部分現(xiàn)場(chǎng)的工程量情況沒有通過核實(shí)就隨意進(jìn)行簽證，而且部分簽證單是由承包單位填寫的，監(jiān)理工程人員與業(yè)主不但不調(diào)查而且不進(jìn)行審核，部分承包單位為了獲得高利潤，而設(shè)法巧立名目，故意對(duì)于合同界限的含義進(jìn)行扭曲，以少報(bào)多，高估冒算。部分施工企業(yè)有意對(duì)于簽證化整為零，進(jìn)而做到蒙混過關(guān)。

2.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更狀況

施工單位在本身利益出發(fā)，經(jīng)過對(duì)于設(shè)計(jì)的變更，使得工程量增大或是追求比較高的利潤，項(xiàng)目變更造價(jià)當(dāng)中，所控制目標(biāo)的制定是不恰當(dāng)?shù)?，缺少先進(jìn)性、客觀性以及科學(xué)性。像是基礎(chǔ)工程特別樁基工程通常均是依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀對(duì)于工程量進(jìn)行計(jì)算的，所以存在一部分的施工單位于樁基施工工作當(dāng)中對(duì)于工程量亂造亂擴(kuò)，或是經(jīng)過不正當(dāng)方式，贏得了現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理確認(rèn)簽證；還有某個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)增添屋項(xiàng)消防和用水水箱設(shè)計(jì)變更當(dāng)中，為使得變更額增大應(yīng)當(dāng)實(shí)施重大變更流程，所以把應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)完成的工作變更分解為二項(xiàng)，并報(bào)至項(xiàng)目監(jiān)理部來得到設(shè)計(jì)變更的簽證。

2.4 重視施工的進(jìn)度，而忽略施工的成本

一般狀況下，應(yīng)當(dāng)使得施工進(jìn)度適當(dāng)加速，能夠早投產(chǎn)且把項(xiàng)目盡快投進(jìn)運(yùn)用，進(jìn)而盡早獲得經(jīng)濟(jì)效益，不過盲目違反施工規(guī)范規(guī)律，對(duì)于工程施工進(jìn)度進(jìn)行加速，會(huì)在施工進(jìn)程當(dāng)中增大投入以及成本，進(jìn)而使得工程造價(jià)得到極大上升。

3 建筑項(xiàng)目施工時(shí)期中造價(jià)控制重點(diǎn)內(nèi)容

3.1 對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化

對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化為技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一體。而且對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化一定要在對(duì)于相應(yīng)基礎(chǔ)資料與技術(shù)資料熟悉基礎(chǔ)之上實(shí)施方案比對(duì)，在比較之后選取一種可行、合理以及經(jīng)濟(jì)施工方案來編制。編制進(jìn)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)抓緊施工工作中關(guān)鍵矛盾，并實(shí)事求是將施工進(jìn)程當(dāng)中合理安排做好，對(duì)施工進(jìn)程當(dāng)中造價(jià)控制供給一個(gè)可行、科學(xué)依照。經(jīng)過對(duì)于施工方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的分析，應(yīng)當(dāng)先建立起經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析指標(biāo)制度，靈活應(yīng)用著定性方法以及針對(duì)性運(yùn)用定量措施，對(duì)于各類施工方案在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面實(shí)施比較評(píng)價(jià)，最終選擇最為合理科學(xué)的財(cái)力、人力與物力資源方案，這就是工程投資的最佳方案。而且項(xiàng)目的管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)這個(gè)方案實(shí)施施工造價(jià)控制。

3.2 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理做到嚴(yán)格對(duì)待

對(duì)施工時(shí)期所需的簽證問題，在簽發(fā)之前需實(shí)施相應(yīng)調(diào)查，確定簽證的內(nèi)容是合法合理的，而且是施工工作中必需證件之一，避免虛假簽證狀況產(chǎn)生。因?yàn)槭┕ぎ?dāng)中的工作內(nèi)容是復(fù)雜的，并且人難以靠著記憶對(duì)于全部工作內(nèi)容有所掌握，因此簽證申報(bào)一定得及時(shí)進(jìn)行，需要在發(fā)生日起的14d之內(nèi)完成。

還有，對(duì)于簽證描述需要精準(zhǔn)、客觀，而且需要隱蔽簽證。對(duì)于簽證進(jìn)行隱蔽的時(shí)候，需要利用圖紙當(dāng)做依據(jù)，對(duì)于被隱蔽的位置、項(xiàng)目以及工藝和質(zhì)量完成情況進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)注，假如被隱蔽位置工程量于圖紙上是不確切的，還需要對(duì)于幾何尺寸進(jìn)行標(biāo)明，而且附上相關(guān)簡圖。而且施工圖之外現(xiàn)場(chǎng)簽證，一定要寫清原始數(shù)據(jù)、時(shí)間、事由、地點(diǎn)以及幾何尺寸，不可以籠統(tǒng)的對(duì)于工程量與工程造價(jià)進(jìn)行簽注。

3.3 工程變更問題的有效控制

施工時(shí)期對(duì)工程造價(jià)的控制重點(diǎn)是對(duì)于工程變更做到有效合理的控制。通常來說，設(shè)計(jì)圖紙為施工進(jìn)行參照物，不過設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)實(shí)情況間畢竟存有一定差異，所以在現(xiàn)實(shí)施工進(jìn)程當(dāng)中，不免會(huì)有一些和設(shè)計(jì)圖紙難以符合問題產(chǎn)生，作為相關(guān)造價(jià)管理工作人員需要事前控制，對(duì)于工程變更問題做到嚴(yán)格審核，對(duì)于各個(gè)變更問題對(duì)于總投資產(chǎn)生影響進(jìn)行計(jì)算，在使用功能以及經(jīng)濟(jì)美觀等多個(gè)角度來確定出是不是需實(shí)施工程變更處理，進(jìn)而使得不必要費(fèi)用支出減少，免于投資失控問題產(chǎn)生。為了預(yù)防施工圖的設(shè)計(jì)當(dāng)中有漏洞發(fā)生，除了審核把關(guān)之外，應(yīng)當(dāng)在甲方與乙方圖紙會(huì)審以及設(shè)計(jì)院技術(shù)咨詢當(dāng)中進(jìn)行消除，即將問題消除于開工前，且設(shè)計(jì)變更工作應(yīng)當(dāng)盡可能提前。

3.4 對(duì)于工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制

一般情況下，項(xiàng)目施工進(jìn)程當(dāng)中，項(xiàng)目進(jìn)度款都是施工企業(yè)先行支付，經(jīng)過監(jiān)理工作人員實(shí)施科學(xué)合理審核，把進(jìn)度款遞交給工程承包單位實(shí)施審核，在審核通過之后才可以進(jìn)行支付。工程進(jìn)度款支付時(shí)，需依據(jù)相關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)，與項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合，對(duì)于所需支付金額進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。對(duì)于支付金額進(jìn)行核算時(shí)，需重視每一個(gè)分包項(xiàng)目內(nèi)所扣除部分，把現(xiàn)實(shí)發(fā)生量當(dāng)做計(jì)算關(guān)鍵的依據(jù)，盡量地預(yù)防因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度款支付方面的問題造成工程造價(jià)出現(xiàn)偏差狀況。

4 結(jié)束語

建筑項(xiàng)目造價(jià)控制為集管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)一體綜合內(nèi)容，施工時(shí)期不但需積極倡導(dǎo)著“合理預(yù)估、靜態(tài)把控以及動(dòng)態(tài)管理”造價(jià)管理措施，還需要對(duì)于質(zhì)量、造價(jià)以及工期對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系做好較好控制。只有對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)機(jī)進(jìn)行優(yōu)化、嚴(yán)格控制簽證的管理、對(duì)工程變更進(jìn)行控制、將工程進(jìn)度控制好，才可以在施工時(shí)期造價(jià)控制當(dāng)中得到最大經(jīng)濟(jì)利益。