房建工程施工管理中質(zhì)量控制的探討

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如今，中國實現(xiàn)城市化腳步越來越快，城市人口數(shù)量激增，各城區(qū)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了蓬勃發(fā)展，在這種背景下，一旦失去了對房建工程質(zhì)量的有效控制，不但會出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，嚴(yán)重者甚至?xí){到公眾的財產(chǎn)和生命安全［1］。所以，在以下的寫作中筆者將根據(jù)自身經(jīng)驗，側(cè)重分析房屋建設(shè)工程在質(zhì)量控制上的相關(guān)問題，同時提出獨特的建議和意見，望對有關(guān)部門的工作開展發(fā)揮積極影響。

1 房建工程的施工管理環(huán)節(jié)具有的特征

由于房建工程的使用功能比較特殊，不同于其他的建筑工程，因此在對房建工程進行質(zhì)量監(jiān)控和管理的環(huán)節(jié)，應(yīng)特別注重以下幾點：

1.1 干擾因素較多

干擾因素就是指在房建工程的施工環(huán)節(jié)中，房屋的質(zhì)量會受到許多主觀或客觀因素的干擾，這就為工程質(zhì)量的管理造成了困擾。一般而言，干擾因素的組成不但涵蓋了人員素質(zhì)、材料和設(shè)計，還涵蓋了場地等限制因素。

1.2 施工質(zhì)量容易產(chǎn)生變異

這里指的是在房屋建設(shè)工程的施工結(jié)束以后，工程質(zhì)量會隨著外界因素或自身因素的改變而發(fā)生變化，具有極強的不穩(wěn)定性，有些工程在剛剛交付時，質(zhì)量可以滿足國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但由于使用者的不斷使用或者時間越來越長，該工程就會出現(xiàn)一些質(zhì)量變異，嚴(yán)重者還會導(dǎo)致一系列的安全隱患［2］。

1.3 房建工程的質(zhì)量受其進度管理和成本管理的影響較大

指的是在房屋建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)測過程中，質(zhì)量管理的成果受其他管理行為的影響較大，特別是工程的進度管理和成本管理。就一般情況而言，脫離實際工程情況，盲目的降低施工成本有可能造成房屋建設(shè)工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量滑坡，同時，私自縮短工期也會影響到工程質(zhì)量，因此在房屋建設(shè)工程的質(zhì)量控制和管理環(huán)節(jié)，要將三方之間的關(guān)系進行合理協(xié)調(diào)［3］。

2 房建工程在其施工管理中可采取的控制措施

在對房建工程的質(zhì)量進行控制和管理過程中，就一般情況而言，應(yīng)從投資管理、進度管理和質(zhì)量管理幾方面著手，唯有做好三方的協(xié)調(diào)工作，方能實現(xiàn)合理高效的質(zhì)量控制。接下來，筆者將從如下幾點，淺析房屋建設(shè)工程的質(zhì)量管控。

2.1 準(zhǔn)備工作控制

（1）工作人員和管理人員的前期準(zhǔn)備。即在房屋建設(shè)工程施工之前，每個項目的一線技術(shù)人員和工程管理人員都應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備，在這一環(huán)節(jié)不僅要對組織和人員進行合理調(diào)配，還要將具體內(nèi)容和工作任務(wù)進行詳細(xì)劃分。

（2）準(zhǔn)備施工材料和施工技術(shù)。即在房屋建設(shè)工程還沒有正式施工之時，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人員就應(yīng)該在分析了具體目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，對可能需要的設(shè)備和材料做出準(zhǔn)備，除此之外還應(yīng)該依照不同的操作需求，對工程技術(shù)做出選擇，從而使得后續(xù)的施工工作得以有效開展。

2.2 人員控制

對人員進行控制即指對那些所有參與到該施工工程中額組織和人員進行高效調(diào)配，只有做好對相關(guān)人員的控制和管理，才有可能使得施工環(huán)節(jié)有序開展，保證施工的質(zhì)量目標(biāo)。其主要原因在于，房屋的建設(shè)工程當(dāng)中，操作人員的個人素質(zhì)對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，假如技術(shù)人員出現(xiàn)了技術(shù)瑕疵或違規(guī)操作，就很容易造成房屋建設(shè)工程質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。對此，相關(guān)部門應(yīng)該進一步加強對有關(guān)人員的控制管理，選擇最適合的人加入到施工工作中，同時建立健全一套完備的管理制度，使得施工工作有條不紊地開展。

2.3 控制工程材料

工程材料是施工工程的重要基礎(chǔ)和核心條件，也是建筑工程的基本構(gòu)成要素之一，因此一旦工程材料出現(xiàn)紕漏，隨之而來的房屋建設(shè)工程的最終質(zhì)量定會受到不利影響。所以，相關(guān)部門應(yīng)進一步加強對房屋建設(shè)工程材料的控制和管理，以此確保工程質(zhì)量。

從材料構(gòu)成上講，當(dāng)下房建工程的主要材料包括半成品、成品以及原材料等等，材料的不同形式?jīng)Q定了其質(zhì)量管理環(huán)節(jié)所具有的差異性。由此可見，有關(guān)部門應(yīng)該具體情況具體分析，及時做好審核和檢驗工作，以確保場內(nèi)材料安全可靠。

2.4 對機械設(shè)備進行控制

對機械設(shè)備進行控制，顧名思義，即在房屋建設(shè)工程的施工過程中，對場地內(nèi)的機械設(shè)備進行功能和質(zhì)量檢測，隨時隨地進行及時的維修和養(yǎng)護。這樣做的主要原因在于現(xiàn)代化的房屋建設(shè)工程是以各種大型機械設(shè)備的使用為基礎(chǔ)的。

2.5 建立工程項目施工四大管理目標(biāo)

房建工程在其施工環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)建立起以“安全、成本、進度、質(zhì)量”為宗旨的基本理念，為了踐行這一理念就必須對施工的質(zhì)量進行有效控制，主要受到施工進展和施工成本的制約。

在房建工程的施工過程中，對這幾個目標(biāo)的關(guān)注重心存在著差異。施工進展的速度隨著工期將近，其緊迫性越來越明顯。然而安全目標(biāo)和施工成本的實現(xiàn)，將會對項目的盈利能力造成影響，還會影響到施工單位的獲利情況［4］。然而，不管從任何一個角度來說，施工的安全目標(biāo)、施工成本和進展速度都要在工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)之上才能實現(xiàn)。如若失去了對施工質(zhì)量的把控，另外三個目標(biāo)就無從談起，因此，工程質(zhì)量的控制處在施工管理過程的核心位置，是不能忽視的。

總的來說，房屋建設(shè)工程的施工管理必須要在一定方針和目標(biāo)的引導(dǎo)之下，通過建立健全一系列詳細(xì)科學(xué)的計劃來實現(xiàn)施工目標(biāo)，房屋建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作在施工環(huán)節(jié)占據(jù)重要地位。

3 結(jié)語

筆者將自身工作經(jīng)驗與其對房屋建設(shè)工程施工管理方面的了解相結(jié)合，淺析了房屋建設(shè)工程中質(zhì)量控制的具體特征以及控制措施，希望上述分析可以為有關(guān)部門提供參考意見。