潘海亮
(白音華金山發(fā)電有限公司,內(nèi)蒙古錫林郭勒 026200)
近年來,隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展、科技的不斷進步,國民經(jīng)濟也在快速發(fā)展,而其主要命脈是發(fā)電廠。只有確保發(fā)發(fā)電廠在檢修質量管理上具備較強的安全性和穩(wěn)定性,才可以讓發(fā)電廠在當前的市場化中發(fā)揮出重要作用。發(fā)電廠的檢修質量管理在以前是為了自身團隊的組織實施進行工作,但是現(xiàn)代化社會已經(jīng)漸漸成為先進的電力設備實施部門中關鍵的環(huán)節(jié),能夠更好地推動發(fā)電廠檢修質量管理技術發(fā)展,進而提高發(fā)電廠檢修質量管理水平。
要做好發(fā)電廠的檢修質量安全管理工作,首先需要對發(fā)電廠檢修質量安全管理內(nèi)容進行全面的認識。
(1)宏觀管理內(nèi)容主要包括外部環(huán)境因素、產(chǎn)品技術指標以及工作保護等。外部環(huán)境因素,是指在實際工作開展中出現(xiàn)的小顆粒以及有毒物質等,需要盡量降低因環(huán)境外部因素帶來的影響,能夠采用類似于防護以及醫(yī)療的策略來有效保護,盡可能防止傷害施工人員地身體健康。工作保護,是指國家有關政策的規(guī)定,這是施工人員規(guī)范自身行為的內(nèi)容,政策中明確規(guī)定了施工人員需要具備的各項義務以及需要承擔的責任,施工人員需要結合有關要求來工作,防止發(fā)生危險事件。
(2)需要將施工現(xiàn)場檢修質量安全管理工作全部落實到位[1]。此部分內(nèi)容是至關重要的,無論開展什么工程,安全都是首位的,特別是在發(fā)電廠檢修中,如果不能有效完成安全管理工作,就很有可能威脅檢修人員的生命財產(chǎn)安全。在實際施工中,需要及時對人員的改變以及環(huán)境的變動進行認真檢查,而且做好詳細記錄工作,避免發(fā)生作業(yè)事故。當后期施工中存在問題時,需要結合材料的有關記錄來查詢有關的責任人,以掌握事故的具體情況,為科學處理事故提供便利。
發(fā)電廠檢修的方式比較多樣,但是較常用到的主要有以下4 種檢修方式。在發(fā)電廠的檢修過程中,要科學合理地選擇搭配檢修方式,這樣才能有效避免設備產(chǎn)生故障,進而減少因故障產(chǎn)生的損害,保障設備正常穩(wěn)定運行,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
(1)定期檢修。定期檢修主要就是固定時間日期,在規(guī)定的時間對發(fā)電機械設備組進行全面的檢查修理,及時發(fā)現(xiàn)未形成故障的問題,然后進行修理和保養(yǎng),可以有效延長發(fā)電廠發(fā)電機械設備的使用周期及減少故障發(fā)生的概率,以確保機械設備的正常運行,保證發(fā)電廠的生產(chǎn)效率。定期檢修最主要的作用就是預防為主,在故障發(fā)生之前將問題解決。
(2)狀態(tài)檢修。狀態(tài)檢修簡單來講就是,根據(jù)相關人員對發(fā)電廠設備維修的長期經(jīng)驗和對掌握的設備信息的了解程度以及個人的對發(fā)電廠設備維修知識的掌握情況進行的預測性檢修。譬如,根據(jù)發(fā)電廠設備以往的維修記錄、故障點發(fā)生頻率和故障產(chǎn)生是的診斷結果等與設備相關的數(shù)據(jù)信息進行深入的分析,然后根據(jù)分析的結果做出對設備以后的工作狀態(tài)和故障的發(fā)生區(qū)域及故障發(fā)生的概率進行科學的預測,根據(jù)預測的結果數(shù)據(jù)進行有針對性的檢修,通常這種檢修模式都是以設備的以往狀況為基礎并科學預測的檢修管理方式。與定期檢修相比,狀態(tài)檢修的涉及層面和對專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也會更加苛刻,對于發(fā)電廠來講,狀態(tài)檢修可以大大減少設備發(fā)生故障的概率,保證設備的正常運行,較少因設備故障而產(chǎn)生的各方面的損失。
(3)改進型檢修。顧名思義,改進型檢修就是因原有的設備功能或者組成構件無法滿足當下的生產(chǎn)需求,或與某些相關政策有所沖突,對原有設備的調整以及改進等檢修方式,使得設備的性能及功能可以滿足當下生產(chǎn)需求和相關政策,并且可以進一步的提升工作效率,提升發(fā)電廠的生產(chǎn)效益,減少資源浪費和對生態(tài)環(huán)境的保護,進而推動發(fā)電廠科學、先進、生態(tài)、可持續(xù)地發(fā)展。
(4)故障后檢修。故障后檢修就是設備發(fā)生故障后,對其進行修理,修理好后再進行使用的檢修方式。它屬于被動式的檢修方式,在實際的工作中不可避免。
想要將工程有效完成,需要采用相應的施工策略以及安全策略,以確保所有施工都具備較強的目的性。在施工前必須要認真整理這些內(nèi)容,進而避免出現(xiàn)這種盲目的行為,必須要對每個施工人員都真正做到說到必須做到[2]。安全策略屬于檢修質量管理的硬指標,需要清楚分工,所有項目都需要成立安全負責人,進而實現(xiàn)全面承辦施工項目。最后是驗收產(chǎn)品,同時也要合理制定驗收標準。
高素質的發(fā)電廠施工隊伍需要具備完善的管理部門和優(yōu)秀的組織中心,以形成緊密的體系?,F(xiàn)階段,經(jīng)常采用的方式是構建一套完善的檢修質量管理網(wǎng)絡體系,將安全質量作為網(wǎng)絡體系的組織中心[3]。由于安全質量不是自發(fā)形成的,而是利用長期管理組織獲得的。在社會日益發(fā)展的背景下,工業(yè)生產(chǎn)活動越來越多,所以必須要建立長遠的發(fā)電廠檢修質量管理組織體系。
就當前我國很多發(fā)電廠檢修質量管理現(xiàn)狀而言,其存在的問題主要有以下兩個方面。
(1)多數(shù)施工人員自身不具備較高的專業(yè)素質,其在安全學習上只是局限在單純的形式,無法充分認識安全信息的所有內(nèi)容,無法學習到深層次的東西,許多動作都只是流于形式主義,只是滿足匯報給上級,時間長了,就不能顯著提高員工本身的專業(yè)素質[4]。并且學習形式單一,枯燥乏味,施工人員有更多的精力投入到學習中,也沒有飽滿的學習了情況。
(2)在發(fā)電廠檢修質量管理過程中,依舊有諸多風險,而且沒有科學的預測,也尚未得到嚴格控制,這樣容易阻礙后期施工人員的工作正常開展,也有可能會出現(xiàn)各種危險事故。因此。需要認真做好所有流暢的防護以及分析工作,盡量避免出現(xiàn)危險事故。
(1)必須要重視管理安全知識的推廣普及工作,企業(yè)應當樹立安全工作發(fā)展意識,向每個員工定期普及一些安全知識,而且認真考核安全知識,也要采用互動式學習方式,鼓勵員工主動參與到安全知識了解中[5]。
(2)要積極組織員工參加溝通研討大會,要求每個員工都敢于表達自己的觀點,而且針對學習提出一些建議。
(3)可以在工作團隊中樹立良好的工作模范,而工作模范必須要具備濃厚的工作興趣、豐富的工作經(jīng)驗、較強的專業(yè)素質,而且具備一定的安全意識。利用樹立典型的做法,能夠讓每個員工尋找到學習目標,以提高施工團隊的整體質量。
綜上所述,在發(fā)電廠檢修質量管理過程中,需要充分考慮其當前存在的問題,根據(jù)實際情況,積極探索加強質量檢修管理的工作方式,進一步完善評價體系以及指標。另外,還需要結合發(fā)電廠檢修質量管理體系開展一系列工作,以提高發(fā)電廠檢修管理工作效率。