建筑工程安全監(jiān)督與管理工作的強(qiáng)化策略

朱 鍵，朱 海

1.貴州顥瀚建設(shè)工程有限公司，貴州 畢節(jié) 551700；2.畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，貴州 畢節(jié) 551700

1 建筑工程安全監(jiān)督管理的意義分析

1.1 可提高工程項(xiàng)目的管理效率與水平

在建筑工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展，具有重要的意義和價(jià)值。根據(jù)調(diào)查可發(fā)現(xiàn)，安全監(jiān)督的管理，可提高工程項(xiàng)目管理效率與水平。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，重視安全監(jiān)督與管理工作，制定相對(duì)完善的安全監(jiān)督與管理體系，能夠在一定程度上預(yù)防建筑工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生。而且，在整個(gè)施工過程中，可通過對(duì)安全相關(guān)工作的重視，從根本上提高施工人員安全與管理意識(shí)，提高其安全防護(hù)技能。在施工建設(shè)中，有效消除施工安全的隱患，保證工程施工能夠順利開展，在特定的施工進(jìn)度內(nèi)完成施工任務(wù)。此外，安全監(jiān)督與管理下安全事故的減少，也能夠幫助建筑工程項(xiàng)目減少因事故造成的大量額外成本，對(duì)于施工總成本的控制具有重要的作用，可從整體上確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，提高管理效率與水平。

1.2 可提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全性

建筑工程建設(shè)中，重視安全監(jiān)督管理，也可提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全性。建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比，具有特殊性［1］。工程建設(shè)期間，需要應(yīng)用大量的機(jī)械設(shè)備，由施工人員利用機(jī)械設(shè)備，對(duì)采購(gòu)的施工材料進(jìn)行加工應(yīng)用。而且，要在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)的施工相關(guān)設(shè)施。大量的施工材料、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)施工設(shè)施等，都需要施工現(xiàn)場(chǎng)人員的相互配合、協(xié)同。而施工的復(fù)雜性，不可避免會(huì)導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，從而引發(fā)施工安全隱患。在施工建設(shè)中，重視安全監(jiān)督與管理工作，能夠使施工管理人員、作業(yè)人員，均從根本上重視安全生產(chǎn)工作。通過對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的安全隱患問題。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全性。

1.3 可促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

安全監(jiān)督與管理應(yīng)用于建筑工程中，可促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，有不少資質(zhì)、信譽(yù)等不佳的企業(yè)。此類企業(yè)，在投招標(biāo)期間，通常以壓低工程報(bào)價(jià)的方式，承包工程［2］。而且，因施工中投入的資金力度不足，可能會(huì)引發(fā)各種安全事故。在此基礎(chǔ)上，建筑行業(yè)工程建設(shè)中，加強(qiáng)對(duì)安全的監(jiān)督與管理，可以從控制安全事故發(fā)生方面，有效改善建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，提高該行業(yè)發(fā)展的規(guī)范性。同時(shí)，安全監(jiān)督與管理的強(qiáng)化，可促使建筑行業(yè)形成監(jiān)督管理機(jī)制，提高安全安全監(jiān)督管理水平，為建筑行業(yè)提供相對(duì)公平的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重要的意義。

2 建筑工程安全監(jiān)督與管理工作的強(qiáng)化策略研究

2.1 明確工程施工安全監(jiān)督管理責(zé)任

建筑工程建設(shè)中，強(qiáng)化安全監(jiān)督與管理工作時(shí)，要明確工程施工安全監(jiān)督管理的責(zé)任。建筑施工期間，建筑企業(yè)與政府相關(guān)部門，都要加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的重視，從整體上做好對(duì)建筑施工的監(jiān)管。建筑施工地區(qū)的政府相關(guān)部門，要完善安全監(jiān)督與管理制度，優(yōu)化安全監(jiān)督與管理的流程，通過規(guī)范性的管理制度，確保建筑工程施工中的安全。尤其是建筑工程中的管理人員，在開展管理工作時(shí)要嚴(yán)格遵照政府相關(guān)部門所出臺(tái)的制度［3］。同時(shí)，政府也要對(duì)建筑施工單位的責(zé)任加以規(guī)定，以考核的方式明確建筑施工的安全意識(shí)。通過加強(qiáng)宣傳的方式，使建筑工程各部門人員，包括管理者、技術(shù)人員、施工人員等，都可以清楚自身職責(zé)、責(zé)任，對(duì)自己在施工中的工作負(fù)責(zé)。

2.2 完善施工設(shè)備并定期檢修與維修

建筑工程安全監(jiān)督與管理期間，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的完善，對(duì)設(shè)備定期維修與檢查是極為有必要的。一方面，研究安全防護(hù)方法。在工程施工建設(shè)前，要對(duì)施工設(shè)備及其信息進(jìn)行整理，確保信息的完整性。若設(shè)備的信息不完整，比如對(duì)于設(shè)備的功能掌握不全，不能夠開工，避免施工安全事故［4］。設(shè)置專門的安全監(jiān)督管理人員，對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行歸納，若發(fā)現(xiàn)資料不完善或是丟失，需要立即上報(bào)。另一方面，定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維修。專門成立后勤設(shè)備檢查維修部門，由專業(yè)技術(shù)人員組成。在建筑工程建設(shè)期間，定期對(duì)設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)維修或是更換。

2.3 重視監(jiān)督與管理并完善安全體系

建筑工程施工中，可從重視監(jiān)督與管理、完善安全體系的方式，強(qiáng)化監(jiān)督與管理工作。第一，領(lǐng)導(dǎo)重視。工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員要在重視生產(chǎn)的同時(shí)，重視安全監(jiān)督與管理工作，將兩項(xiàng)工作放到同等高度位置，充分提高施工安全意識(shí)。第二，重視管理工作［5］。工程施工前，提前考察施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。同時(shí)，定期巡視、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)施工各環(huán)節(jié)的全面檢查，確保施工的安全隱患，使施工安全體系落到實(shí)處。第三，完善安全責(zé)任體系。設(shè)置負(fù)責(zé)人，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都安排專門的負(fù)責(zé)人，由其對(duì)各自環(huán)節(jié)的施工安全問題進(jìn)行管理。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題后，要及時(shí)向上級(jí)部門反映，及時(shí)解決安全隱患問題。

2.4 積極引入先進(jìn)的現(xiàn)代監(jiān)督管理技術(shù)

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的新形勢(shì)下，強(qiáng)化工程施工中的安全監(jiān)督與管理工作，可積極引入先進(jìn)的現(xiàn)代監(jiān)督管理技術(shù)。主要可體現(xiàn)為，將遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用于建筑施工中，利用該技術(shù)留在施工現(xiàn)場(chǎng)的傳感器及客戶端，對(duì)管理系統(tǒng)加以完善。通過視頻監(jiān)控的方式，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確保安全監(jiān)督與管理工作，能夠在實(shí)際施工中得以落實(shí)。在應(yīng)用視頻監(jiān)控技術(shù)時(shí)，可將其安裝于施工主出口、入口，選擇視線比較開闊的區(qū)域，做好點(diǎn)位處理。由此，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料的全面監(jiān)督、管理。

3 結(jié)語(yǔ)

在建筑施工中，建筑工程的施工安全性，與安全監(jiān)督管理工作的開展有密切關(guān)系。通過重視、強(qiáng)化安全監(jiān)督與管理，能夠結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，明確施工各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患，從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)。在掌握安全監(jiān)督與管理工作意義的基礎(chǔ)上，本文主要從施工安全監(jiān)督管理責(zé)任、施工設(shè)備檢修與維修、監(jiān)督與管理安全體系、現(xiàn)代監(jiān)督管理技術(shù)等方面，研究安全監(jiān)督與管理工作的強(qiáng)化策略。期望在本次研究下，可為日后建筑工程施工安全性，提供建議。