工程項(xiàng)目造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用研究

尹輝

（新疆工程學(xué)院 新疆烏魯木齊 830000）

工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的始終，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)造價(jià)管理有所影響。傳統(tǒng)的造價(jià)管理形式單一、效率低下以及管理制度繁雜，容易出現(xiàn)信息共享不及時(shí)、造價(jià)信息統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤或者造價(jià)信息缺失等問(wèn)題，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)如今高效率、低成本的要求。BIM技術(shù)產(chǎn)生于科學(xué)技術(shù)與工程項(xiàng)目的時(shí)代發(fā)展中，其結(jié)合信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及數(shù)字化技術(shù)，能夠有效的處理工程項(xiàng)目中各種造價(jià)管理信息，將造價(jià)管理系統(tǒng)化和體系化，高效率、高質(zhì)量、高準(zhǔn)確度的完成工程項(xiàng)目的成本造價(jià)管理。另外，BIM技術(shù)能夠?qū)⑹┕るA段的信息集成為數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)信息可以實(shí)時(shí)監(jiān)控和更改，對(duì)施工階段的成本管理有著重要的推動(dòng)作用。

1 BIM技術(shù)

BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目與科學(xué)技術(shù)相融合發(fā)展的時(shí)代產(chǎn)物，不僅是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目信息管理的一個(gè)過(guò)程，也是信息數(shù)據(jù)共享的一個(gè)平臺(tái)。BIM技術(shù)特征主要表現(xiàn)在以下各個(gè)方面：①模型化，BIM技術(shù)可以通過(guò)數(shù)字化技術(shù)的三維模型來(lái)表示現(xiàn)實(shí)中的工程項(xiàng)目，模擬工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。三維模型構(gòu)建完成后，還可以完成日照模擬以及節(jié)能模擬，通過(guò)模擬結(jié)果，更好的優(yōu)化施工成本。②協(xié)調(diào)性，工程項(xiàng)目本身而言，囊括眾多環(huán)節(jié)，包括方案設(shè)計(jì)階段、施工階段、維護(hù)管理階段等，就會(huì)產(chǎn)生很多的成本信息，如果信息共享不及時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生成本信息延時(shí)性和孤島性。BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，避免成本信息的丟失或者溝通不及時(shí)，改善了傳統(tǒng)的成本單一管理，更為協(xié)調(diào)，更為效率。③可視化，BIM技術(shù)可以直觀的查看三維模型，根據(jù)施工情況，統(tǒng)計(jì)出施工進(jìn)度，還可以直觀的查看構(gòu)件的屬性（材料、價(jià)格、體積、重量等），更加有利于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理和材料的成本管理。另外，BIM還有可出圖性、關(guān)聯(lián)性等特點(diǎn)。

2 工程項(xiàng)目造價(jià)管理存在的些許問(wèn)題

工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，除了要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還要嚴(yán)格控制整個(gè)工程項(xiàng)目的成本投入。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程市場(chǎng)上，保證工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，要盡量的縮減成本投入，才能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前來(lái)看，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

2.1 重在結(jié)果，而非過(guò)程

傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目成本控制都是將最終的成本投入值與起初的成本預(yù)設(shè)值之間比較，而不是從施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在施工階段過(guò)程中的成本管理無(wú)法精細(xì)化管理，也無(wú)法對(duì)工程項(xiàng)目中的成本管理做出科學(xué)合理的規(guī)劃。這樣一來(lái)，整個(gè)工程項(xiàng)目的成本管理太過(guò)于籠統(tǒng)，無(wú)法從根本上分析出成本管理優(yōu)化點(diǎn)，降低成本投入無(wú)從談起。

2.2 管理效率低下，易出現(xiàn)延時(shí)性和孤島性

工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，成本信息管理需多個(gè)部門的協(xié)調(diào)完成，整個(gè)成本信息的處理過(guò)程效率低下，還有可能造成成本信息共享不及時(shí)，延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度。另外，對(duì)于施工材料的價(jià)格管理，一般采用的定額管理，無(wú)法參考施工材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，價(jià)格無(wú)法市場(chǎng)價(jià)格同步，致使成本管理被動(dòng)化，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)下，很難占據(jù)優(yōu)勢(shì)。除此以外，不同部門之間成本信息溝通不及時(shí)，容易造成信息孤島性，影響整個(gè)造價(jià)管理的效率。

2.3 成本管理意識(shí)差

管理人員成本意識(shí)的高低，直接關(guān)系到成本管理的效果。各部門工作人員各司其職，只注重自己的工作完成度，不關(guān)心整個(gè)工程的成本管理，就會(huì)在很大程度上能造成成本管理的不合理性。例如，技術(shù)人員只關(guān)心技術(shù)的工作，要求購(gòu)買符合設(shè)計(jì)的施工材料、設(shè)備，但是不考慮其經(jīng)濟(jì)性，就有可能導(dǎo)致整個(gè)工程的成本升高。

3 BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用研究

工程項(xiàng)目成本管理中貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的始終，利用BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)將各個(gè)階段的成本信息進(jìn)行收集、管理和處理，強(qiáng)化各個(gè)部門的相互溝通，避免出現(xiàn)信息共享不及時(shí)和成本信息延時(shí)的情況，消除傳統(tǒng)成本管理出現(xiàn)的孤島性和延時(shí)性。

3.1 BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段成本管理的應(yīng)用

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)關(guān)乎到整個(gè)工程的成本投入，假若設(shè)計(jì)方法不科學(xué)，后面的所有階段都是徒勞的，而且成本投資會(huì)很大。相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合BIM技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行三維模型設(shè)計(jì)，并結(jié)合相關(guān)參數(shù)構(gòu)建工程的成本管理模型。在三維模型中查看設(shè)計(jì)的缺陷或者不足，可以通過(guò)自動(dòng)的碰撞檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)中，空間位置錯(cuò)誤，避免在施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，延誤工期造成成本的增加。另外，根據(jù)三維模型設(shè)計(jì)，制定科學(xué)的施工計(jì)劃安排，規(guī)劃工程進(jìn)度，優(yōu)化施工人員數(shù)量和機(jī)械數(shù)量配置。在遇到特殊情況無(wú)法施工的時(shí)候，可以通過(guò)調(diào)整參數(shù)來(lái)進(jìn)行優(yōu)化工程項(xiàng)目進(jìn)度，就可以來(lái)完成對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化。最終，BIM技術(shù)可以將整個(gè)工程的造價(jià)以數(shù)據(jù)表的形式形成報(bào)表，可以對(duì)各個(gè)階段的相關(guān)需求進(jìn)行及時(shí)更新、計(jì)算和優(yōu)化。整個(gè)工程項(xiàng)目的過(guò)程在BIM技術(shù)的支持下，方便快捷，更加科學(xué)，極大地提高了工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效率。

3.2 BIM技術(shù)施工階段成本管理的應(yīng)用

工程項(xiàng)目施工階段的成本管理是最為復(fù)雜的，變化因素中眾多，其中還有很多不可預(yù)知的因素。在施工階段中施工材料的市場(chǎng)價(jià)格、天氣原因以及機(jī)械設(shè)備等，這些因素都是動(dòng)態(tài)變化的，所以對(duì)于成本管理是比較難的。利用BIM技術(shù)可以及時(shí)動(dòng)態(tài)更新相關(guān)施工階段的參數(shù)，例如當(dāng)施工材料的市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變化是，可以更改BIM技術(shù)的三維模型中的成本價(jià)格參數(shù)，就可以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化和動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)工程項(xiàng)目的工期進(jìn)度受到影響，可以調(diào)整時(shí)間參數(shù)，并對(duì)后期的進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化和完善，盡可能的避免延長(zhǎng)施工進(jìn)度。另外，工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中有可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行模擬，得出最為科學(xué)合理的解決方案。這樣就可以避免因首次解決方案不合理而導(dǎo)致的成本增加和進(jìn)度延遲，在保證質(zhì)量的情況下，最大程度上優(yōu)化成本管理。最后，利用BIM技術(shù)中的數(shù)據(jù)平臺(tái)還可以控制施工材料進(jìn)出，嚴(yán)格控制施工材料的領(lǐng)取，定量定額存儲(chǔ)和領(lǐng)取，準(zhǔn)確快速的計(jì)算施工材料的存儲(chǔ)量和消耗量，避免施工材料的浪費(fèi)。BIM技術(shù)的應(yīng)用將造價(jià)管理實(shí)時(shí)化和便捷化，能夠?qū)崿F(xiàn)材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格同步，富有動(dòng)態(tài)化，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理科學(xué)化。

3.3 BIM技術(shù)在驗(yàn)收階段成本管理的應(yīng)用

BIM技術(shù)可以存儲(chǔ)整個(gè)工程項(xiàng)目的所有的成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)，不同人員可以根據(jù)的需求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇、查閱。另外，在工程項(xiàng)目施工完成后，可以利用BIM技術(shù)將施工記錄和工程質(zhì)量進(jìn)行導(dǎo)入，在后續(xù)的維修和保養(yǎng)中進(jìn)行記錄，便于后期的運(yùn)行和維護(hù)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，BIM技術(shù)是工程項(xiàng)目與科學(xué)技術(shù)的時(shí)代結(jié)晶產(chǎn)物，企業(yè)應(yīng)充分利用BIM技術(shù)的先進(jìn)性，并建立科學(xué)合理的信息化質(zhì)量管理平臺(tái)，綜合提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)不斷加強(qiáng)BIM技術(shù)的改進(jìn)，資源配置現(xiàn)代化，整個(gè)企業(yè)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和持久性發(fā)展。