申國雁
(晉城市光博建設(shè)監(jiān)理有限公司 山西晉城 048000)
在21世紀(jì)初,伴隨經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面工程的開發(fā),煤礦采空區(qū)現(xiàn)如今是項目工程建設(shè)中比較大的問題,也是很多人注意的問題。在山西省,一部分項目建設(shè)工程進(jìn)行時能遇到煤礦采空區(qū)的問題,為了確保建筑物能使用,一般會采用注漿的辦法治理煤礦采空區(qū)。注漿項目實施時重要的是質(zhì)量、安全、工期、資金和一定要文明施工這幾項的管理。文明施工以及安全這兩項在項目工程中尤為重要,但往往會被忽略,致使在實際工作過程中有工作人員受傷或者死亡的現(xiàn)象。所以,在進(jìn)行采空區(qū)治理工程建設(shè)項目施工過程中,要加大文明施工以及安全意識是項目是否能按時交工的關(guān)鍵。
現(xiàn)如今施工工作人員技術(shù)不夠達(dá)標(biāo),檢查工作不夠完善。一部分工作人員安全意識不達(dá)標(biāo),沒有嚴(yán)格遵守相應(yīng)準(zhǔn)則進(jìn)行施工。
項目工程管理方面的工作不足,不能確保工程的質(zhì)量。安全措施以及環(huán)保工作不到位,工作時負(fù)責(zé)人和設(shè)備標(biāo)注不明確,對項目工程有一定的影響。
要建立工程項目管理團(tuán)隊,要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆男袑I(yè)主的承諾以及項目工程的合同;要以項目建設(shè)工程為對象,一保證施工期限、創(chuàng)造優(yōu)秀的建筑物為標(biāo)準(zhǔn),以建筑工程合同為依據(jù),增強(qiáng)多方面的管理工作,這樣能保障目標(biāo)能進(jìn)一步實現(xiàn)[1]。
要積極組織相關(guān)工作人員培訓(xùn),熟練地掌握資料以及設(shè)計圖紙,有效率的準(zhǔn)備圖紙以及設(shè)計技術(shù)交底;撰寫相關(guān)專業(yè)方案以及關(guān)鍵指導(dǎo)書,針對項目建設(shè)工程的特點,開展相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn);編輯相關(guān)的設(shè)備信息、材料以及計劃;制作細(xì)致的現(xiàn)場施工表格,提出相應(yīng)的具體信息內(nèi)容等。
要以科學(xué)技術(shù)為依據(jù),運(yùn)用依據(jù)推廣創(chuàng)新的技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等等,在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工時要做到足夠謹(jǐn)慎,還要進(jìn)行合理的監(jiān)控,這樣能提高施工效率,減少施工工期,確保工程項目的質(zhì)量。
依據(jù)項目工程建設(shè)工期的要求和現(xiàn)場的環(huán)境條件,科學(xué)的調(diào)配施工所需要的設(shè)備。項目工程進(jìn)行前期工作工程中實施現(xiàn)場的水電等不是很正常時,要先調(diào)配設(shè)備先進(jìn)性鉆孔工作,然后同一時間要準(zhǔn)備工程所需的臨時設(shè)備等,包含了注漿攪拌站的地址選擇、現(xiàn)場工地值班室、材料庫等等,注漿站建立完成,進(jìn)行下一步工作時,再根據(jù)項目建設(shè)的進(jìn)度情況和工期需求合理的調(diào)節(jié)相應(yīng)的設(shè)備。要保證各個環(huán)節(jié)工序搭配合情合理,要做到資源不浪費(fèi)。
按照iso標(biāo)準(zhǔn)組建質(zhì)量管理機(jī)制,以此為核心,進(jìn)行質(zhì)量管理,要確保掌控工程項目施工質(zhì)量。一定做到安全第一,嚴(yán)格遵守規(guī)則,加大施工場地安全方面工作的建設(shè),保證安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
針對采空區(qū)治理項目工程施工時的幾項工作嚴(yán)格把控、保證施工質(zhì)量。鉆孔環(huán)節(jié)開展之前要先進(jìn)行安全檢測和技術(shù)檢測,相關(guān)團(tuán)隊就緒。項目施工中要由相關(guān)技術(shù)人員時常進(jìn)行檢查,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂剖┕すぷ鞅WC工程質(zhì)量。采空區(qū)治理的最終目的是順利的完成注漿工作,這也是進(jìn)行施工的核心。注漿項目開展前要仔細(xì)觀察施工地點的環(huán)境條件,科學(xué)的選擇最合適的地段開展實驗工作。針對建筑所選用的材料,要有專門的工作人員進(jìn)行管理,一定不能用不合格的原材料。對每一個環(huán)節(jié)用科學(xué)合理的方法開展工作,還要合理的選擇原材料。相關(guān)技術(shù)人員要嚴(yán)格的檢查管理各項工作,保證項目施工的質(zhì)量。
注漿項目施工地形復(fù)雜,要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查設(shè)備、注漿站以及項目施工過程中的所有安全措施的落實工作,盡早的消滅安全隱患。
在施工現(xiàn)場的工作人員一定要戴好安全帽,高空工作人員一定要系好安全帶,工地所有人員一定要經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn),嚴(yán)謹(jǐn)喝酒還進(jìn)行工作[2]。
鉆塔安裝工作和拆卸工作要由機(jī)長一起指揮完成,不可以發(fā)生這些現(xiàn)象:上面的工作人員和下面的工作人員一起工作;和工作不相干的人不可以長時間在工地逗留,不能再塔下通過;不能上下的拋擲工作使用的工具;上塔的工作人員穿的鞋子不能帶釘,鞋底不能過硬;不能再大風(fēng)、大雪、雷雨、大霧的天氣工作。
鉆進(jìn)工作進(jìn)行過程中,操作的工作人員不可以離開,還要一直關(guān)注孔內(nèi)巖層的變化情況,如若有異常,要馬上采取相應(yīng)的方法。
升降鉆具時相關(guān)技術(shù)人員要在安全范圍內(nèi)開展工作,扶干的工作人員也要在安全范圍內(nèi)進(jìn)行工作[3]。
電工、焊工等技術(shù)人員要經(jīng)過特殊培訓(xùn)上崗,經(jīng)過考核,持證上崗。嚴(yán)格遵守國家規(guī)定,做好相應(yīng)措施,組建相關(guān)安全機(jī)構(gòu)。
嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn),員工要文明工作不能打架斗毆,喝酒鬧事,如有違反,從重處理。項目施工前要有專門的工作人員進(jìn)行檢查,項目施工時經(jīng)常進(jìn)行抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)馬上采用對應(yīng)的措施進(jìn)行解決。開會時要有獎賞制度,工作認(rèn)真能力強(qiáng)的進(jìn)行獎勵,錯誤多工作差的要進(jìn)行相應(yīng)的處罰[4]。
仔細(xì)落實每一項相關(guān)規(guī)章制度,建立工程項目資料檔案制度。
清楚的規(guī)定工程項目管理工作人員的分工和職責(zé),每天晚上都要召開會議,能迅速的了解項目工程情況,還能快速的提出問題的解決方案。研究項目工程進(jìn)度和計劃是否相對應(yīng),若有問題及時找出原因調(diào)整工作人員,以此來保證工程期限。把工程項目的原始資料按照規(guī)定的要求進(jìn)行調(diào)整,做好標(biāo)注歸檔。
項目施工前要仔細(xì)認(rèn)真的做好準(zhǔn)備,要符合實際的做好標(biāo)準(zhǔn)合理的工地建設(shè)工作,工作人員要合規(guī)合法的保護(hù)環(huán)境,要重點關(guān)注揚(yáng)塵、企業(yè)污水排放、噪音等環(huán)境污染,防止這種情況發(fā)生[5]。
項目施工現(xiàn)場的主要要求:施工現(xiàn)場標(biāo)識牌:要在項目工地現(xiàn)場比較明顯的地方建設(shè)工地簡介牌、項目施工流程圖、所有施工安全環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)以及重要事項;施工現(xiàn)場的所有管理人員以及工作人員都要持證上崗;施工所用的鉆機(jī)和注漿泵需要標(biāo)注編號,包括負(fù)責(zé)人的姓名、施工的環(huán)節(jié)、計劃結(jié)束日期和要求;衛(wèi)生間和垃圾投放位置也很重要,要充分保證工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
我們針對采空區(qū)治理工程的施工管理工作進(jìn)行了一定探索,從施工安全、施工衛(wèi)生、環(huán)保施工、文明施工等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述,從而保證施工過程中不出現(xiàn)責(zé)任事故。