信息化背景下的建筑工程管理策略

陳曉軍

（山西運城建工集團有限公司 山西運城 044000）

0 引言

在社會經(jīng)濟建設(shè)中，建筑行業(yè)是極為重要的支撐。隨著信息時代的不斷發(fā)展，建設(shè)工程管理工作也得到了改革創(chuàng)新，有關(guān)部門應(yīng)該對建筑工程管理信息化進行高度重視，最大限度發(fā)揮信息化技術(shù)的作用，以此來推動建筑工程管理的有序發(fā)展，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程管理信息化的重要作用

1.1 有利于建筑工程落實實時目標(biāo)

對所有工程開展管理工作時，通過嚴(yán)格按照有關(guān)的法規(guī)來管控工程建設(shè)階段，最大程度上保證項目的有序進行，以此來提高項目建設(shè)的整體質(zhì)量。在工程項目早期的決策階段，就確定工程管理的作用和能力，并且在項目管理工作中，不斷落實工程管理的目的。在開展工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)，我們都會確定一個實時目標(biāo)。實現(xiàn)這一階段目標(biāo)是我們項目管理在一定時期內(nèi)的重要意義。

1.2 有利于工程多樣化管理需求

站在建筑工程的角度來講，所有工程都具有不同的情況，即使具有相似的工程項目，但其通常會具有一定的差別。建筑工程間的差異確定了建筑管理方式的差異性。建筑工程管理方式的不同主要是因建筑環(huán)境形成的。因為建筑施工環(huán)境具有差異性，所以會形成各種難題，而出現(xiàn)的難題會對工程的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2 信息化背景下開展建筑工程管理的現(xiàn)狀

通過對當(dāng)前建設(shè)項目管理實際情況的全面分析，我們可以發(fā)現(xiàn)信息化發(fā)展主要存在以下幾種狀況：

2.1 專業(yè)人才匱乏

由于缺少建筑工程管理信息專業(yè)人才，在各種技術(shù)不斷發(fā)展階段，人才起著極為重要的作用，但是在建筑工程管理中，信息專業(yè)人才十分匱乏。與此同時，建筑工程管理領(lǐng)域的信息專業(yè)人才大部分為應(yīng)屆畢業(yè)生，缺少豐富的工作經(jīng)驗，不能有效滿足建筑工程管理的根本需求，因此不斷降低信息技術(shù)的使用價值。因此，為了我國建筑行業(yè)能夠獲得穩(wěn)定發(fā)展，有必要培養(yǎng)更對的建筑工程管理信息化專業(yè)人才，并重視引進高素質(zhì)人次，以此來提升建筑工程管理工作的信息化水準(zhǔn)。

2.2 建筑工程管理信息化制度不完善

面對信息技術(shù)全面使用的時代背景，建筑工程管理信息化發(fā)展仍處于早期階段。為此，建筑工程管理信息系統(tǒng)不完善，各管理系統(tǒng)的實用性較差。有必要不斷優(yōu)化和改進信息系統(tǒng)，以此來推動我國建筑行業(yè)的有序發(fā)展。

2.3 對建筑工程管理信息化的了解不足

在建筑工程管理行業(yè)中，并沒有對信息化技術(shù)進行充分使用，其主要是由于技術(shù)與管理人員并沒有充分了解信息發(fā)展的重要意義，對信息化技術(shù)的價值沒有最大程度發(fā)揮，限制了建筑行業(yè)的進程。并且，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃中，并沒有充分體現(xiàn)建筑工程管理信息化內(nèi)容，因此，建筑工程管理的信息化水平受到了極大的影響，這是當(dāng)前建筑工程管理工作中亟待處理的問題。

3 提高信息化在建設(shè)項目管理中的使用策略

3.1 培養(yǎng)更多建筑工程管理信息化人才

在建設(shè)工程管理信息人才的招聘和聘用過程中，施工企業(yè)有必要嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施審核，加強對信息化人才的培訓(xùn)和投入力度，以此來真正達到建設(shè)工程管理理論知識和實際工作有效結(jié)合的目標(biāo)。同時，施工企業(yè)應(yīng)該戰(zhàn)隊建筑工程管理信息化人才定期開展相關(guān)的實踐、鍛煉、強化工作技能、提升專業(yè)水平等機會，以此來推動建筑工程管理工作的落實，促進建筑工程能夠穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 重視提高信息技術(shù)在施工管理中的使用水平

在實際工作中，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該按照施工單位的信息化特征，制定適應(yīng)工程的戰(zhàn)略方案，并有效落實相關(guān)措施，以此來最大程度展示信息化技術(shù)的作用。目前，在建筑工程管理工作，信息系統(tǒng)的作用主要包含信息存儲、收集、檢索、管理、交換、集成等各項技術(shù)。為此，有必要重視提高建筑工程管理信息技術(shù)實際使用水準(zhǔn)，并最大程度根據(jù)建筑工程的具體情況，制定最有效的戰(zhàn)略計劃，這樣才能落實對信息技術(shù)的有效使用，最終促進建設(shè)項目管理的現(xiàn)代化進程。

3.3 優(yōu)化建筑工程管理信息平臺

因為在建筑工程管理工作中，涉及了大量的信息數(shù)據(jù)，因此必須與較多企業(yè)維持良好的交流，這樣才能提升建筑工程的施工質(zhì)量與效率。所以，施工企業(yè)應(yīng)該重視優(yōu)化建筑工程管理信息平臺，保證管理工作的透明化，只有這樣才能真正落實建設(shè)工程管理的全面與多樣化發(fā)展。同時，重視互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)的良好管理，能夠深入提高各種信息流的安全性和便捷性，降低施工企業(yè)所擔(dān)負的風(fēng)險，能夠推動建筑工程管理工作更加規(guī)范的發(fā)展。因此，可以看出，只有不斷強化施工現(xiàn)場監(jiān)督制度，有效使用報警、自動報警等信息技術(shù)，增加信息技術(shù)開發(fā)資金的投入，才能有效提高建筑項目的信息化管理水平，推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 強化信息化使用的統(tǒng)一性

建筑工程中的施工活動，是極為復(fù)雜的過程中，施工部門有必要使用科學(xué)的手段來管理施工過程中的細節(jié)，不斷提高建筑工程管理的質(zhì)量與效率。將信息技術(shù)使用于建筑工程管理工作，應(yīng)該對各個施工環(huán)節(jié)實施統(tǒng)一，以保證各個過程適應(yīng)發(fā)展規(guī)律與工程建設(shè)的實際需求。建設(shè)工程的全過程主要由最初的招投標(biāo)到設(shè)計、施工、竣工驗收、保修等各個環(huán)節(jié)。在進行建筑管理時，應(yīng)該對各工作環(huán)節(jié)的有效信息進行統(tǒng)一，必要時應(yīng)該建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在實際開展工程建筑管理工作時，高度重視信息的統(tǒng)一與完整。建筑工程管理工作內(nèi)容和流程極為復(fù)雜，管理部門應(yīng)該規(guī)范一些具體環(huán)節(jié)，并進行多部門聯(lián)動，協(xié)調(diào)各部門之間的差異。在管理工作中，假如不能對信息進行統(tǒng)一，將會造成工程管理的質(zhì)量受到一定不利影響。

3.5 強化信息化使用的數(shù)據(jù)性

BIM技術(shù)是近年來發(fā)展起來的一種具有先進性的施工信息處理技術(shù)。施工人員應(yīng)該對其進行熟練掌握，以此來處理項目管理工作中出現(xiàn)的一些問題，同時對BIM技術(shù)開展進一步研究?？傊?，在建筑工程整個活動中，管理人員應(yīng)該在信息處理落實信息的數(shù)據(jù)化。在使用這項信息化技術(shù)的過程中，還應(yīng)該對技術(shù)中影響建筑工程管理工作的關(guān)鍵部分開展分析，確保有關(guān)工作的穩(wěn)定發(fā)展。并且，還應(yīng)該積極地把數(shù)字信息傳遞給專門的管理人員實施管理。此外，在完成數(shù)據(jù)化信息的時候，應(yīng)該對管理工作者的根本行為實施規(guī)范，適應(yīng)發(fā)展的需求，假如管理者的根本素質(zhì)不能有效適應(yīng)發(fā)展的需求，施工企業(yè)應(yīng)對其開展相關(guān)的培訓(xùn)，以此來滿足實際的工作需求。

4 結(jié)論

綜上所述，目前是科技快速發(fā)展的時代，信息技術(shù)已經(jīng)在人們的生活、工作中得到了充分使用，并且成為了極其重要的組成部分。為了能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量，有必要在建筑工程施工管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)，以此來推動施工管理效率的發(fā)展。在建筑工程管理工作中使用信息技術(shù)，應(yīng)對其可能出現(xiàn)的問題進行分析和探索，并結(jié)合企業(yè)實際需求來對管理模式與方法進行革新。