地方融資平臺豈能淪為私人提款機

分管干部一通電話，就能從融資平臺挪用800萬元公款為私人提供貸款;4年間，國有資產(chǎn)被套取上千萬元，有干部從中撈取好處數(shù)十萬元……近日，江蘇海安市監(jiān)委查辦了一起基層融資平臺職務(wù)違法案件，涉案金額之巨、情形之惡劣令人咋舌。地方融資平臺成私人提款機，暴露出管理不規(guī)范、干部職工規(guī)矩意識淡薄等多重問題。

地方融資平臺管理不規(guī)范，國有資產(chǎn)就容易淪為腐敗分子覬覦的“唐僧肉”。在該案中，某經(jīng)濟區(qū)管委會分管融資的管委會副主任，長期采用虛構(gòu)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、虛增貼現(xiàn)費用等方式套取現(xiàn)金。這些國有資金被套現(xiàn)出來后，有的被用來充實單位“小金庫”，解決“賬內(nèi)不好報的費用”，有的被挪作他用，有的直接被個人侵吞。如此肆無忌憚，歸根到底還是因為相關(guān)財經(jīng)紀律要求和管理規(guī)范沒發(fā)揮應(yīng)有的作用。

地方融資平臺淪為私人提款機，有不少現(xiàn)實的根源。多數(shù)平臺轉(zhuǎn)型升級滯后，未能真正剝離政府性融資職能。它們未能轉(zhuǎn)型為市場化運營的國有企業(yè)，不善于依法合規(guī)開展市場化融資，仍是政府部門的“錢袋子”。調(diào)查顯示，不少融資平臺決策程序的不規(guī)范，內(nèi)部缺乏審計監(jiān)督制度，平時重業(yè)績輕監(jiān)管，內(nèi)部治理架構(gòu)缺失。加上融資業(yè)務(wù)專業(yè)性強，流程和核算方式十分復(fù)雜，融資平臺管理者與銀行從業(yè)人員、中介勾結(jié)一處、監(jiān)守自盜，是長期以來監(jiān)管的痛點和難點。這就給別有用心者提供了借信息壁壘哄抬融資成本、攫取國有資金的可乘之機。

不可否認，長期以來，地方融資平臺作為一種融資方式，解決了地方政府部門的融資難題，促進了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展。但是，這些平臺也容易成為腐敗案件高發(fā)區(qū)域。中央多次強調(diào)要加大金融領(lǐng)域反腐力度，對存在腐敗問題的，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起。對此，既要有防范風(fēng)險的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招，有必要將融資平臺的規(guī)范化建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展與反腐敗工作同步抓緊抓實。既要形成對這一領(lǐng)域的反腐高壓態(tài)勢，也要加快推進相關(guān)企業(yè)改革發(fā)展，決不能放任融資平臺淪為私人提款機，放任國有資產(chǎn)流失。