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      商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營

      2020-02-14 15:44:50趙雄
      現(xiàn)代營銷·信息版 2020年2期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營方式商業(yè)銀行

      摘要:線上線下一體化經(jīng)營,是商業(yè)銀行資金管理的主要方法。為此,本文在闡述線上線下一體化經(jīng)營背景、意義之上,主要從實踐形式、平臺開發(fā)等方面,探索線上線下一體化經(jīng)營實踐策略,以達(dá)到明晰資本規(guī)劃方式,提升商業(yè)銀行發(fā)展活力的目的。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;線上線下一體化;經(jīng)營方式

      商業(yè)銀行經(jīng)營方式時代化轉(zhuǎn)變,是確保企業(yè)經(jīng)營資本周期化運轉(zhuǎn)的前提,它與企業(yè)發(fā)展活力息息相關(guān)。而如何高品質(zhì)、高效率的應(yīng)用虛擬信息溝通方式,已經(jīng)成為打開商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展的首要條件。

      一、商業(yè)銀行線上線下一體化研究背景和意義

      商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的過程,實質(zhì)上也是社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的映射,它反應(yīng)了企業(yè)整體發(fā)展的活力,是企業(yè)在同行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢的主要保障?;谶@種背景之下,充分利用當(dāng)前數(shù)字化技術(shù),打造與商業(yè)銀行發(fā)展高度相互適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃營銷策略,就成為助推企業(yè)發(fā)展的主要渠道了。

      線上線下一體經(jīng)營,是指商業(yè)銀行在傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)之上,形成網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、下線溝通等多方信息相互聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新方式,它不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)實踐中存在的服務(wù)形式單一、服務(wù)品質(zhì)無保障等問題,還實現(xiàn)了智能服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)溝通、業(yè)務(wù)推薦等便捷性經(jīng)營服務(wù),為此,深入性探索商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營的探索,對于國內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展而言具有一定的借鑒意義。

      二、商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營的形式

      當(dāng)前商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營的實踐形式主要包括“一種模式,兩種消費需求載體,三位一體,四維企業(yè),五大專屬,六大垂直性行業(yè)平臺”。也就是說,商業(yè)銀行當(dāng)前的企業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營中,已經(jīng)實現(xiàn)了線上與線下的聯(lián)動化溝通,且企業(yè)發(fā)展中的資本結(jié)構(gòu)也有了明顯的綜合運用的趨勢,它為國內(nèi)金融行業(yè)的長效性開發(fā)帶來了保障。但我們也必須看到,商業(yè)銀行線上與線下發(fā)展中依舊存在著諸多不足,比如,商業(yè)銀行線上線下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈不夠完善、商業(yè)銀行資本要素安排不夠協(xié)調(diào)等,都會對銀行本身的持續(xù)性發(fā)展帶來負(fù)面干擾,為此,尋求如何優(yōu)化銀行發(fā)展形式的方式,就在企業(yè)資本整體規(guī)劃中起到了趨向引導(dǎo)的作用。

      三、商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營建議

      (一)商業(yè)平臺需求延展化分析

      商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營實踐期間,想要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲取更可靠的保障,需要在當(dāng)前傳統(tǒng)資金分析規(guī)劃的結(jié)構(gòu)上,實現(xiàn)資金需求平臺的拓展性開發(fā)。一方面,商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營時,除了從銀行收益視角進(jìn)行需求分析,還需要從金融服務(wù)大眾的層面尋求渠道。比如,普通儲蓄用戶和商業(yè)金融投資用戶的需求上就存在著較大的差異,進(jìn)行線上線下服務(wù)時,需要考慮到客戶雙向需求層面的延伸,進(jìn)而增加企業(yè)內(nèi)部資金的發(fā)展活力;另一方面,商業(yè)銀行需要 明了的進(jìn)行資金運營要素的統(tǒng)籌安排,盡量減少“透支類”需求開發(fā),按照商業(yè)銀行發(fā)展的實際情況,科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營條件的科學(xué)統(tǒng)籌,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定充足的資金發(fā)展實力。

      (二)產(chǎn)業(yè)營銷資源多維化開發(fā)

      商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化,應(yīng)更加深入的開發(fā)現(xiàn)有的“五大專屬,六大垂直性行業(yè)平臺”優(yōu)勢,形成與產(chǎn)業(yè)模式相互承接的經(jīng)營服務(wù)形態(tài)。

      其一,實行線下平臺專業(yè)化服務(wù)、線上多元化服務(wù)、金融收益資本多元化安排、客戶黏性分析、以及金融產(chǎn)業(yè)升級,五位結(jié)構(gòu)相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)新導(dǎo)向。比如,商業(yè)銀行進(jìn)行未來金融運行情況分析,就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)線下專柜的針對化業(yè)拓展能力,在線進(jìn)行資金、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)控服務(wù),形成固定資產(chǎn)投資與流動資產(chǎn)相互協(xié)調(diào)金融收益管理體系,以及按照客戶需求情況,開展個性化金融智能化服務(wù),充分探索線上與線下相互交融的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

      其二,商業(yè)銀行需要突破常規(guī)的產(chǎn)業(yè)平臺運用方式,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)中心交易、品牌、會展、物流、街都開放、國際文化創(chuàng)意中心六大渠道微笑化服務(wù)渠道。結(jié)合商業(yè)銀行發(fā)展的實際情況,科學(xué)進(jìn)行銀行中各個部分服務(wù)要素的統(tǒng)籌規(guī)劃,是打造新型產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思路的主導(dǎo)方式。比如,商業(yè)銀行利用計算機(jī)媒體,實行六大媒體資源統(tǒng)籌與系統(tǒng)化安排、合理進(jìn)行生產(chǎn)資源的多維化調(diào)節(jié)等,這些都是商業(yè)銀行金融規(guī)劃與長效性經(jīng)營的主導(dǎo)形式。

      (三)形成長驅(qū)性產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系

      商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營優(yōu)化時,形成長驅(qū)性產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系,也是新時期資本運行與投資結(jié)構(gòu)得以最優(yōu)化安排中不可缺失的內(nèi)容。簡單來說,就是銀行既要按照商品經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律進(jìn)行資本規(guī)劃,又需要協(xié)調(diào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實資本之間的關(guān)系,降低網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)對實體銀行業(yè)務(wù)造成的沖突。比如,商業(yè)銀行線上經(jīng)營主要面對消費者,而線下銀行主要面向城鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開發(fā)業(yè)務(wù),科學(xué)的經(jīng)營分工,有助于商業(yè)銀行形成長驅(qū)性的資本規(guī)劃體系。

      結(jié)論:

      綜上所述,商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營,是社會資本優(yōu)化安排的理論歸納。在此基礎(chǔ)上,本文通過商業(yè)平臺需求延展化分析、產(chǎn)業(yè)營銷資源多維化開發(fā)、形成長驅(qū)性產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系,分析商業(yè)銀行新時期經(jīng)營方式。因此,文章研究結(jié)果,將為銀行未來發(fā)展提供導(dǎo)向。

      參考文獻(xiàn):

      [1]金晶.商業(yè)銀行線上線下渠道一體化轉(zhuǎn)型探討[J].北京金融評論,2017(02):206-216.

      [2]唐澤兵. 商業(yè)銀行線上線下渠道融合研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2017.

      作者簡介:

      趙雄,女,廣西壯族自治區(qū)梧州市人,民族:壯族;職稱:中級經(jīng)濟(jì)師;學(xué)歷:本科;研究方向:商業(yè)銀行線上線下一體化經(jīng)營。

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