張惟豪
【摘要】黨的十九大召開以后,中國特色社會主義進入新時代,作為一個擁有著9000萬黨員的執(zhí)政黨,對從嚴治黨提出了更高要求。結(jié)合電力企業(yè)工作實際情況,怎樣在黨員教育形式方法上進行創(chuàng)新,讓黨員提高政治意識和政治站位,有效發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,是新時代創(chuàng)新黨員教育管理方式研究的主要方向和目標。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新 ?黨員 ?教育
一、課題研究背景
黨員是黨的肌體細胞和黨內(nèi)活動的主體,黨員隊伍建設是新時期黨的建設偉大工程的基礎性工程。創(chuàng)新黨員教育管理方式和工作機制,是黨員隊伍建設的生命力所在。黨的十九大報告中明確提出,“要增強黨員教育管理的針對性和有效性?!比嫣岣唿h的建設科學化水平,以增強黨性、提高素質(zhì)為重點,加強和改進黨員隊伍管理。新形勢下,黨員隊伍建設任務日益繁重,出現(xiàn)的新情況與新問題也層出不窮,如何破解黨員教育管理中的這些難題,實現(xiàn)由“要我學”向“我要學”、由“灌輸學”向“創(chuàng)新學”、由“獲取知識為主”向“提高能力為主”、由“組織化學習”向“個人化學習”的轉(zhuǎn)變,不斷提高黨員教育管理的成效,是烏魯木齊分公司黨委面對的一項重要課題。
二、課題研究現(xiàn)狀
(一)學習內(nèi)容存在的問題
黨員對于崗位業(yè)務知識與現(xiàn)代科技知識的學習需求比較急切,對于崗位技能提升、做好本職工作的愿望較為迫切,但在黨組織開展的集體學習中,政治理論學習較多,而對于提升崗位技能、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、促進崗位工作等方面內(nèi)容涉及過少。
(二)學習方式存在的問題
黨組織的學習教育較多采用“灌輸式”的宣講方式,而黨員普遍認可的是公平的、自由寬松“研討式”的座談,或者是帶著問題的具體調(diào)查研究,“灌輸式”不能充分調(diào)動黨員學習的熱情與積極性。
(三)學用結(jié)合存在的問題
組織教育管理層面對于學用結(jié)合未能深入研究,學習和實踐在一定程度上出現(xiàn)脫節(jié),密切聯(lián)系實際不夠,不能學以致用,“兩張皮”現(xiàn)象依然存在,降低了黨員學習的主動性。
(四)學習模式存在的問題
黨員在具體學習過程中,大多是組織集中學習,黨員主動“個體化”“離散式”學習較少,沒有有效發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢和個人的主觀能動性,“組織化”“共享化”學習模式在學習教育過程中打了折扣,同時也影響了黨員教育的整體性。
三、創(chuàng)新黨員教育管理的主要做法
(一)注重組織引導,統(tǒng)籌推進
黨員教育管理的實施涉及各方面工作,必須爭取黨政密切支持與配合、形成合力。烏魯木齊分公司黨委班子形成教育管理共識,將黨員教育管理作為黨政班子重點工作來抓,黨委書記作為第一責任人,從課題制定、重要節(jié)點推進到重要研討活動,親自帶頭,其他班子成員積極參與,主動作為。僅2018一年,黨委書記集中授課3次,同時4次邀請自治區(qū)黨校教授,針對黨章、黨的十九大、意識形態(tài)、民族團結(jié)等問題進行了專題輔導,堅持每季度組織開展專題研討活動,并組織全體黨員在學習中總結(jié)經(jīng)驗做法。
(二)注重實踐學習,縱深推進
問題是創(chuàng)新黨員教育管理的動力,實踐是黨員教育管理的突破口。烏魯木齊分公司黨委組織開展“提質(zhì)增效增先鋒”黨員掛牌攻關(guān)創(chuàng)效活動,三個黨支部一年共確定攻關(guān)課題20項,參與黨員百余人次。重點解決機組運行、設備維護、技術(shù)管理、安全管理、燃煤管理、節(jié)能對標等方面的重點和難點問題,充分發(fā)揮基層黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(三)注重創(chuàng)新方式,橫向推進
改進方式、有的放矢、著重建設“學習型”黨組織。上級文件精神的傳達貫徹,黨員思想意識的統(tǒng)一和提升,黨組織的力量凝聚,“兩學一做”學習教育的“落地生根”,具體實施最終都要落實到“三會一課”和“主題黨日”上。烏魯木齊分公司黨委在堅持黨支部“三會一課”制度,有效開展“主題黨日”的基礎上,堅持創(chuàng)新黨員教育的方式和載體。
(四)注重健全機制,持續(xù)推進
烏魯木齊分公司黨委在推進黨員教育管理的過程中,從籌劃準備、組織發(fā)動、確定課題、組建攻關(guān)團隊、過程管理直至評選表彰、獎勵等,環(huán)環(huán)相扣,步步銜接,并在付諸行動中,不斷總結(jié)、創(chuàng)新,逐步建章立制鞏固完善,促進了黨員教育管理工作持續(xù)深入有效開展。為了讓制度體現(xiàn)出注重學習,體現(xiàn)出強化服務,體現(xiàn)出鼓勵創(chuàng)新。該廠構(gòu)建“三種模式”,激發(fā)黨建創(chuàng)新活力。一是推行黨支部“535”工作法。二是全面實施《黨支部、黨員鏈式管理制度》。三是創(chuàng)新開展人才培養(yǎng)“六給工作法”。
四、課題結(jié)論及展望
(一)有效解決實際問題
烏魯木齊分公司黨委在對黨員教育管理的內(nèi)容涉及安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、隊伍建設、黨的建設等諸多方面,活動的開展,研究成果的實施,有效解決了公司一批難點重點問題,有力推動了中心工作向好發(fā)展。
(二)有效改善心智模式
在黨員教育管理中,廣大黨員堅持“干中學”“學中干”,帶著問題思考、帶著問題學習,通過團隊研究、充分討論和工作實踐,進一步啟迪了心智,開拓了思路,在工作中找到了黨員教育管理的著力點,在學習培訓中找到工作的創(chuàng)新點,有力提升了黨員的學習能力和綜合素質(zhì)。
(三)有效融入企業(yè)文化
團隊精神不僅能激發(fā)個人的潛力,而且能激勵團隊中的其他人,鼓勵團隊中的全部成員發(fā)揮聰明才智,凝聚集體智慧。通過不分職位的開展質(zhì)疑反思,增強了黨員學習的自覺性、學習方法的創(chuàng)新性和學習目的的實踐性,在公司內(nèi)營造良好全員創(chuàng)新學習良好氛圍。企業(yè)先后榮獲“全國安全文化建設示范企業(yè)”、中電聯(lián)“電力行業(yè)企業(yè)文化建設示范單位”等榮譽稱號。
(四)培養(yǎng)造就優(yōu)秀隊伍
創(chuàng)新黨員教育管理,強化了黨員隊伍建設,在職工中起到很好的示范帶動效應。自公司成立以來,烏魯木齊分公司黨委不斷深化“復合型”人才隊伍建設,先后舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓班、職工技能大賽等100余次。近年來,公司已有10余人獲得新疆公司技術(shù)能手稱號,1人獲得集團公司技術(shù)能手稱號。開展黨員創(chuàng)新教育管理,在解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題、創(chuàng)造安全經(jīng)濟效益的同時,更促進了人的素質(zhì)能力提升,涵蓋了思想素質(zhì)和業(yè)務技能素質(zhì)、認識問題和解決問題的能力,以及團隊意識、溝通交流、學習追求、持續(xù)改進的愿望、解決問題的方式方法等,實現(xiàn)了人與企業(yè)的共同發(fā)展。