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      淺談建筑工程施工質(zhì)量管理措施

      2020-02-14 22:02:27張東來
      建材與裝飾 2020年2期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目工程施工

      張東來

      (山東輝建消防工程有限公司 山東省泰安市 271600)

      1 建筑工程

      建筑安裝工程涉及的業(yè)務(wù)面很廣,其中包括新建、改建、擴(kuò)建的建筑安裝施工問題[1]。在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中,影響建筑工程安裝的影響因素較多,包括主觀因素以及客觀因素,主觀因素包括:安裝材料、安裝技術(shù)以及安裝施工管理等,客觀因素主要包括人為因素、施工環(huán)境及天氣因素等。現(xiàn)階段,隨著城市化建設(shè)的不斷發(fā)展,越來越多的人們提高了對(duì)建筑工程安裝質(zhì)量的關(guān)注度。建筑工程施工的穩(wěn)定發(fā)展是保障城市發(fā)展的重要因素。越來越多的專業(yè)技術(shù)人員涌入建筑工程大行業(yè),加上城鎮(zhèn)地方政府監(jiān)管力度加強(qiáng),監(jiān)督管理體系的完善,使得建筑工程發(fā)展進(jìn)入“百家齊放”的大好環(huán)境。

      本文通過以上海某工程項(xiàng)目為例,從施工準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等多個(gè)方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理進(jìn)行深入分析,結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況,制定嚴(yán)格的施工管理措施。從施工部署、施工管理角度出發(fā),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的整體把控。

      2 加強(qiáng)建筑工程管理措施

      2.1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管

      科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是保障工程項(xiàng)目安裝施工效率和質(zhì)量的重要前提,好的方案設(shè)計(jì)能夠最大程度整合人力資源優(yōu)勢(shì),以最小的人員成本、材料成本來?yè)Q取最好的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益[2]。設(shè)計(jì)方案的好壞是整個(gè)建筑工程安裝質(zhì)量高低的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,要充分考慮整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)方面,例如施工材料、施工工器具、勞動(dòng)力、施工方案、施工工藝、施工工期以及項(xiàng)目成本等,從而確定最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。以上海某項(xiàng)目為例,其施工場(chǎng)地具有建筑物分布集中等特點(diǎn),故在設(shè)計(jì)階段應(yīng)充分考慮工序間搭接,各類加工房、臨時(shí)宿舍,施工用道路應(yīng)科學(xué)、合理的布置,從而確保工程項(xiàng)目的有序開展。

      2.2 加強(qiáng)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

      施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。只有做好整個(gè)工程安裝下項(xiàng)目的質(zhì)量管理,才能確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,特別是對(duì)于施工的薄弱環(huán)節(jié)、施工難點(diǎn)等點(diǎn)位必須做到專人監(jiān)督管理,從而確保其施工質(zhì)量。加強(qiáng)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期地系統(tǒng)性工作,只有把質(zhì)量管理問題常態(tài)化,才能推進(jìn)質(zhì)量管理制度執(zhí)行。在上海某工程項(xiàng)目中,施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管主要包括勞動(dòng)力、工程材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法和環(huán)境因素等方面,在施工過程中需要施工負(fù)責(zé)人做好每個(gè)工藝流程的監(jiān)管,確保工程安裝的施工質(zhì)量。

      2.3 提高安裝施工人員的綜合素質(zhì)

      安裝施工人員的素質(zhì)是保障安裝施工進(jìn)度和安裝施工質(zhì)量的提前,再好的設(shè)計(jì)方案和安裝施工技術(shù)沒有好的執(zhí)行者,也沒有辦法保障最終的安裝施工效果[3]。由于建筑工程行業(yè)的人員缺口較大,導(dǎo)致大量的非專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入行業(yè)內(nèi),再加上部門監(jiān)督管理人員的管理意識(shí)模糊,責(zé)任心較差,使得“豆腐渣工程”涌現(xiàn)。施工人員的專業(yè)技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)的高低,不僅有利用工程項(xiàng)目施工有序地開展,長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,可以更好地確保施工單位的發(fā)展。

      3 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

      雖然我國(guó)的建筑工程發(fā)展速度較快,但是在工程的實(shí)施過程中仍有不少問題,主要包括:①質(zhì)量管理技術(shù)體系不完善;②安裝材料質(zhì)量控制問題;③相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平不高。

      3.1 質(zhì)量管理技術(shù)體系不完善

      我國(guó)的建筑工程施工管理體系相對(duì)滯后,還沒有制定科學(xué)、完整、細(xì)致的行業(yè)規(guī)范,這就使得建筑工程項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)、中期施工、后期質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,以及算定額編制等重要環(huán)節(jié)中缺乏有效依據(jù)[4]。質(zhì)量管理體系的缺乏不僅僅不利于工程項(xiàng)目施工的有序開展,更不利于施工單位的發(fā)展,易造成行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)。制定健全的施工管理體系制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,使得建筑工程工程施工管理有章可循,有章可依。

      3.2 安裝材料質(zhì)量控制問題

      以上海某項(xiàng)目為例,其施工材料主要包括混凝土、鋼管、鋼管扣件、多層板以及木材等。施工材料的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),其使用是否合理、產(chǎn)品質(zhì)量是否合格都將影響工程的質(zhì)量,它直接影響包括建筑物是否滿足建筑體的剛度、強(qiáng)度、建筑外表和感觀、以及建筑物的使用功能和使用安全等是否與原設(shè)計(jì)一致?,F(xiàn)階段,市場(chǎng)上的建筑工程安裝材料種類、型號(hào)、產(chǎn)品多種多樣,如何在眾多的產(chǎn)品中選取最適合現(xiàn)場(chǎng)施工情況的,且成本最為經(jīng)濟(jì)的材料,是一大難點(diǎn),對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的把控,更是難上加難。故在施工材料的準(zhǔn)備過程中必須做好材料質(zhì)量的管理,深入調(diào)研供貨方的相關(guān)產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,最好按照相關(guān)要求進(jìn)行試驗(yàn)段的檢驗(yàn),再確定是否進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)要對(duì)材料要進(jìn)行不定期抽查,從而保障材料質(zhì)量問題。

      3.3 相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平不高

      現(xiàn)階段,由于部分工作人員的技術(shù)水平較低、責(zé)任心較差,使得整個(gè)工程項(xiàng)目開展難度較大。工作人員的素質(zhì)均會(huì)對(duì)施工效果造成不可忽視的影響。但是目前高級(jí)建設(shè)人才大多從事設(shè)計(jì)工作,真正參與現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員的素質(zhì)往往不能達(dá)到高水平施工的嚴(yán)格要求。為使工程在提高效率、提高材料利用率、延長(zhǎng)設(shè)備壽命等各方面獲得收益,全面提高工作人員的素質(zhì)刻不容緩。施工相關(guān)人員的技術(shù)水平以及責(zé)任心是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,建筑工程的發(fā)展離不開工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系的完善,施工質(zhì)量的好壞以及能否實(shí)現(xiàn)工程的使用目標(biāo)都直接影響著一個(gè)城市的發(fā)展。由于建筑工程工程在施工過程中會(huì)受到很多因素的影響,例如:質(zhì)量管理技術(shù)體系不完善、安裝材料質(zhì)量控制問題以及相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平不高等都會(huì)影響施工開展進(jìn)度以及施工質(zhì)量。只有通過對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行深入分析,結(jié)合建筑工程施工管理現(xiàn)狀,提出施工管理存在的問題,并對(duì)解決所存在問題的對(duì)策進(jìn)行了探討,才能確保建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

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