辛文秀
(秦皇島海一建筑工程股份有限公司 河北秦皇島 066000)
成本造價控制與管理是建筑工程中非常重要的工作,有著重要的實(shí)踐意義。①通過強(qiáng)化成本造價的控制與管理,幫助企業(yè)縮減成本;②幫助建筑項(xiàng)目得到更多的經(jīng)濟(jì)效益。就建筑行業(yè)實(shí)情而言,建筑企業(yè)重視工程成本的造價控制與管理已成為一種必然趨勢。
不同的工程類型,所耗費(fèi)的造價也會有所不同。受建筑工程特色、規(guī)模和功能的限制,工程造價存在著各種差異。一般情況下:高成本的建筑建設(shè)的工程,其所耗費(fèi)的工程造價成本同樣高。因此,一般的建筑工程在幾千萬元,超大的工程需要投入幾百億元。
工程造價影響著建筑工程多種方面的利益,通過建立完善的工程造價管理制度則可以起到優(yōu)化工程造價效率作用。建筑工程造價方面利益主要關(guān)系到材料價格和利率等等,材料價格和利率的不同會帶來不同的工程造價成本。
事實(shí)上:建筑工程成本控制和造價管理直接影響著建筑項(xiàng)目工程的竣工,具體體現(xiàn)從管理、預(yù)算、決策等環(huán)節(jié)。一旦這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題,都會影響著造價成本控制的效果。為實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目工程預(yù)期的目標(biāo),離不開投資者的積極投資和市場的激勵作用,同時也要對工程造價進(jìn)行有效管理和控制??傊杀究刂坪驮靸r管理發(fā)揮著強(qiáng)大作用,既可以幫助控制工程成本不超出工程預(yù)算,又可以提高項(xiàng)目施工單位人員的工作效率和整體水平。成本控制要求施工人員必須認(rèn)真對待工作,對工程進(jìn)行科學(xué)分配,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目資源利用和效益的最大化。綜上,成本控制和造價管理對建筑工程成本控制和造價管理產(chǎn)生了積極的作用。
作為建筑工程造價中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作,造價估算結(jié)果直接影響著造價的成本。但是,建筑工程不是一項(xiàng)簡單的工程,隱蔽工程也很普遍。一旦出現(xiàn)較大的隱蔽工程,之前的造價估算則可能不準(zhǔn)確,這勢必影響建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)不得不投入更多的資金。此外,部分企業(yè)沒有嚴(yán)格實(shí)施方案和方法,整體造價、實(shí)際造價出現(xiàn)出入,最終影響了工程的質(zhì)量和成本。
設(shè)計(jì)階段在成本控制中具有很大的作用。設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)是設(shè)計(jì)建筑工程結(jié)構(gòu)。在本階段,工作人員需要制定施工方案、確定施工的工藝、安排好相應(yīng)的組織人員。各項(xiàng)工作不能隨意進(jìn)行,需要遵守一定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,避免工程造價中出現(xiàn)弊端。如果出現(xiàn)不必要的設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)出無用的部分,則會導(dǎo)致成本浪費(fèi)或過高。
成本造價控制和管理中,設(shè)計(jì)施工圖階段也是重要的階段。從過去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看:各個建筑施工企業(yè)并沒有高度關(guān)注施工圖階段的成本造價控制,在本階段中存在諸多弊端。雖然相關(guān)部門針對這些弊端采取了一系列的措施,但并沒有較好解決這些暗箱操作的問題。長此以往,大多的建筑工程造價出現(xiàn)兩種極端:①過高;②過低。這兩種極端都不利于建筑工程企業(yè)的發(fā)展,也嚴(yán)重地影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量。
竣工階段發(fā)生于建筑工程的結(jié)束階段,即最后階段。這一階段涉及多方面的工作:例如,材料的處理、人員問題和設(shè)備等因素。上述幾個因素和成本造價控制與管理有直接關(guān)聯(lián),能否處理好這些因素關(guān)系著造價成本的高低。首先,必須做好竣工階段的各項(xiàng)成本管理工作。對購買材料的價格、質(zhì)量進(jìn)行市場調(diào)查,避免材料成本出現(xiàn)過高的情況。其次,建筑工程工作人員素質(zhì)的高低和成本控制管理工作也有顯著的關(guān)聯(lián)。高素質(zhì)的工作人員進(jìn)行成本控制管理工作時能得心應(yīng)手,管理水平和工作效率較高,能節(jié)約較多的工程成本,減少浪費(fèi)。
要做好建筑工程成本造價控制首先要做的就是進(jìn)行投資決策,投資決策在一定程度上關(guān)系著整個工程造價的大小。企業(yè)能否科學(xué)進(jìn)行投資決策,很大程度上決定了造價成本的高低。因此,企業(yè)首先應(yīng)快速全面的了解建筑市場。根據(jù)市場的變化規(guī)律和實(shí)情,實(shí)施正確的投資決策方案。其次,決策時必須使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)做參考,如建筑市場材料的供求情況、建筑風(fēng)格和規(guī)模以及建筑企業(yè)自身的狀況。最后,對與工程有關(guān)聯(lián)的信息應(yīng)進(jìn)行及時的整理和收集,以提高投資決策的科學(xué)性。
做好工程設(shè)計(jì)階段的相關(guān)工作是保障建筑工程造價成本的基礎(chǔ)。首先,建筑企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注:設(shè)計(jì)的項(xiàng)目是否遵守國家工程相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn);確保設(shè)計(jì)方案具有較高的實(shí)用性,盡可能采用最新的技術(shù)手段來完善設(shè)計(jì)方案。其次,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)計(jì)階段中的應(yīng)用,通過專業(yè)性的軟件來計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和模擬設(shè)計(jì)方案,提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和實(shí)用性。再次,最大程度利用好各項(xiàng)資源,促進(jìn)施工效率的提高,從而減少設(shè)計(jì)和施工成本的投入。最后,重視對設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)和提高,增強(qiáng)成本控制的意識,提高管理水平。
盡可能降低工程造價是建筑工程造價控制的主要目標(biāo)。施工階段中,工程企業(yè)要將實(shí)際工程造價和預(yù)估造價進(jìn)行對比,分析其出現(xiàn)差距的原因,并采取合理的措施來縮短差距。其次,施工企業(yè)必須重視對施工材料質(zhì)量和價格的管理與控制。既要使用符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料,又要確保采購材料價格不能過高,以更好地實(shí)施成本造價控制。與此同時,保證施工階段所采用的施工技術(shù)和方案必須具有一定的先進(jìn)性和合理性。先進(jìn)的施工技術(shù)是優(yōu)化資源配置,提高施工效率和水平的基礎(chǔ)。再者,對工程造價系統(tǒng)實(shí)施信息化管理。借助現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò),對材料采購環(huán)節(jié)、資源配置和信息共享環(huán)節(jié)等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化信息管理。例如,采用專業(yè)軟件等分配材料和各項(xiàng)資源。最后,高度重視管理工程機(jī)械設(shè)備,避免安全事故的發(fā)生。
竣工階段又成最后階段。這一階段重點(diǎn)需要做的就是對工程質(zhì)量檢驗(yàn)和核實(shí)。確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)和各種材料都真實(shí)可靠,具體應(yīng)嚴(yán)格按照合同的各項(xiàng)內(nèi)容和竣工階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行對比,認(rèn)真對其進(jìn)行審核和管理,確保成本造價工作效率和質(zhì)量。在造價竣工階段,結(jié)算人員同樣起著重要作用。因此,提升結(jié)算人員的成本造價控制理念非常必要。結(jié)算人員心中有本成本經(jīng),竣工階段各項(xiàng)工作也勢必會得到重視,成本造價控制工作也會更加順利。
綜上所述,創(chuàng)建科學(xué)系統(tǒng)的管理模式在現(xiàn)今建筑工程造價工作中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,這一理念已深入到建筑工程造價成本控制和管理工作中。但是,建筑工程造價管理實(shí)踐中還是會出現(xiàn)各種復(fù)雜問題。今后,建筑工程企業(yè)應(yīng)作出科學(xué)的投資決策,合理設(shè)計(jì),嚴(yán)格把控施工階段,認(rèn)真審查竣工階段各項(xiàng)工作,確保建筑工程造價控制的經(jīng)濟(jì)、合理性。在收獲質(zhì)量的同時,收獲更多的成本效益。