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      BIM 技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用研究

      2020-02-14 22:02:27鐘衛(wèi)華
      建材與裝飾 2020年2期
      關(guān)鍵詞:工程項目工程造價工程施工

      鐘衛(wèi)華

      (安徽方正工程咨詢有限公司 安徽省六安市 237000)

      工程項目施工過程中,包括投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工等多個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)均會產(chǎn)生成本,如果建設(shè)單位對于工程成本未進(jìn)行系統(tǒng)且全面的管理控制,易導(dǎo)致成本超支情況發(fā)生,增加工程建設(shè)成本,引發(fā)工程建設(shè)雙方的經(jīng)濟(jì)糾紛,不利于工程順利投入使用,因此結(jié)合該種情況需要工程建設(shè)單位采用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)-BIM 技術(shù),加強工程建設(shè)造價管理工作,利用專門構(gòu)建的建筑信息模型,從工程項目建設(shè)全過程出發(fā)進(jìn)行有效的管理,促使工程施工時各個環(huán)節(jié)的作業(yè)成本可以顯著下降,最終工程建設(shè)期間產(chǎn)生的成本較低,處于建設(shè)工程的造價預(yù)算以內(nèi),促使工程可以低成本、高質(zhì)量的建設(shè)完工,工程建設(shè)雙方均可以獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益。

      1 BIM 技術(shù)概述

      BIM 技術(shù)指的是一種建筑信息模型,適用于工程建設(shè)期間的管理工作中,要求工程建設(shè)單位在施工建設(shè)工程項目期間,能夠?qū)こ添椖康娜啃畔?shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,之后可構(gòu)建建筑信息模型,最終通過數(shù)字信息仿真模擬,便可以掌握工程建設(shè)期間的全部信息,適當(dāng)?shù)膶π畔⒆饕哉{(diào)整,可確保工程高質(zhì)量、安全、低成本、進(jìn)度快的施工建成,所以該技術(shù)當(dāng)前在工程建設(shè)中應(yīng)用時具有極高的價值,需要多進(jìn)行應(yīng)用與推廣??偨Y(jié)工程項目建設(shè)期間應(yīng)用BIM 技術(shù)的特點,主要為信息一致性與完備性、可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性等多項,以此可通過構(gòu)建的工程集成化管理環(huán)境,對于影響工程項目有效施工的各個風(fēng)險進(jìn)行良好的控制,促使工程建設(shè)質(zhì)量效率有著較大的提高,技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)中可對與工程建設(shè)相關(guān)的全部信息進(jìn)行分析分享,為工程全生命周期建設(shè)施工管理提供依據(jù),若在施工過程中的任何一環(huán)出現(xiàn)施工問題,各個建設(shè)部門可以通力協(xié)作對于問題進(jìn)行及時的修改處理,促使工程建設(shè)效果好[1]。

      目前在工程項目建設(shè)的造價管理中應(yīng)用BIM 技術(shù),可以讓建設(shè)單位各部門員工都參與到工程建設(shè)的造價管理控制中,分階段的控制管理工程造價,促使建設(shè)工程造價超預(yù)算問題發(fā)生率大大降低。

      2 工程造價管理中BIM 技術(shù)應(yīng)用分析

      2.1 投資階段

      工程項目建設(shè)單位在該階段進(jìn)行工程造價控制時,需要對工程建設(shè)造價進(jìn)行估算預(yù)算,從而為后續(xù)的設(shè)計、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)工作的有序開展打下堅實的基礎(chǔ)。具體利用BIM 技術(shù)進(jìn)行工程投資階段造價管控,需要做好下列工作:工作人員需要利用技術(shù)進(jìn)行本次工程施工建設(shè)造價管控的建筑信息模型構(gòu)建,之后將工程量清單上的全部數(shù)據(jù)輸入其中,便可以在較短的時間內(nèi)對于本次建設(shè)工程造價進(jìn)行合理估算,涉及此次工程建設(shè)時的施工建材價格信息、人力資源成本信息、機械設(shè)備價格信息、工程施工管理費用等信息,工作人員可以參考同類型工程施工時這些指標(biāo)的造價信息,對于本次工程施工的造價信息科學(xué)合理性進(jìn)行評估,如果錄入到模型中的造價信息較合理,提示工作人員可根據(jù)模型估算得出工程施工造價,編制工程施工預(yù)算方案,指導(dǎo)工程后續(xù)的造價管理工作可以良好的開展[2]。

      2.2 設(shè)計階段

      通過BIM 工程項目模型提供的信息,可以可視化的進(jìn)行工程建設(shè)方案的設(shè)計,再利用限額設(shè)計手段可對工程建設(shè)造價加強控制,避免工程后續(xù)建設(shè)時有造價超支問題發(fā)生,其中限額設(shè)計法應(yīng)用時要求設(shè)計人員對本次工程建設(shè)投資階段得到的投資估算額進(jìn)行有效把握,之后得出工程設(shè)計總概算,在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下繪制施工圖,為工程項目的各個施工環(huán)節(jié)劃分投資額,不可出現(xiàn)投資額超出預(yù)算額的情況,對于不合理的施工變更進(jìn)行有效控制,最終實現(xiàn)設(shè)計階段的工程造價管理限額目標(biāo),待設(shè)計人員完成這部分設(shè)計工作后,需要對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查,以便對設(shè)計問題及紕漏之處進(jìn)行準(zhǔn)確的修改補充,防止問題繼續(xù)遺留所致的工程造價問題發(fā)生。

      2.3 招投標(biāo)階段

      在該階段工程建設(shè)單位需要結(jié)合本次工程建設(shè)的各項要求,進(jìn)行基于工程造價有效管理的建設(shè)工程招標(biāo)文件的撰寫、工程招標(biāo)標(biāo)底與攔標(biāo)價的設(shè)計,以此吸引眾多有著較強實力的施工單位參與到工程項目的招投標(biāo)之中,從中選擇出最佳的施工單位承建該工程項目,最終選定的施工單位可依據(jù)發(fā)包方提供的工程施工工程量清單上的內(nèi)容與中標(biāo)價格保質(zhì)保量、低成本的將工程項目施工建成,與以往常規(guī)的招投標(biāo)工作進(jìn)行效果對比,可知在BIM 技術(shù)應(yīng)用之下,借助于建筑信息模型可以快速的得出精準(zhǔn)的建設(shè)工程工程量清單上的各項信息,最大化的規(guī)避了人工計量建設(shè)工程工程量信息的誤差大、遺漏問題,確保施工單位可以根據(jù)工程量清單上的內(nèi)容做好施工全過程的造價管理控制工作。

      2.4 施工階段

      首先建設(shè)工程的材料造價管理,即管理人員要提前了解本次工程施工時應(yīng)用的材料種類與數(shù)量,之后結(jié)合這些數(shù)據(jù)信息對于工程實際建設(shè)期間的成本支出情況進(jìn)行對比分析,如果兩者之間產(chǎn)生的差別較大,那么就需要工程造價管理人員對于出現(xiàn)超支情況的施工項目進(jìn)行超支原因的分析,并且利用價格控制策略,對于成本作以有效的降低控制,防止成本超支情況再次發(fā)生。其次加強工程施工全程的造價實時監(jiān)控,工程項目施工期間如果存在質(zhì)量隱患、進(jìn)度緩慢、安全事故等問題,那么也會導(dǎo)致工程項目的成本較高,所以對造價進(jìn)行管控時要借助于BIM 技術(shù)對于工程施工情況進(jìn)行動態(tài)化的管理,依據(jù)每道施工工序操作、每個施工環(huán)節(jié)施工進(jìn)展、施工材料應(yīng)用等情況,找出工程施工建設(shè)過程中在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題,從源頭規(guī)避問題發(fā)生,按需發(fā)放與合理調(diào)度施工材料資源,從而在各方面有效協(xié)調(diào)之下確保工程建設(shè)成本低,造價超支風(fēng)險降低[3]。

      2.5 竣工階段

      進(jìn)行建設(shè)工程竣工階段的造價控制時,工作人員需要整合與建設(shè)工程有關(guān)的全部資料,以此可對工程施工所用的成本進(jìn)行精準(zhǔn)計算,但是以往此項工作過多的依賴人力,導(dǎo)致工作質(zhì)量較差,竣工結(jié)算結(jié)果準(zhǔn)確性不高,影響后續(xù)的工程資金給付,易造成工程建設(shè)雙方的糾紛矛盾,所以在BIM 建筑信息模型應(yīng)用之下,可方便快捷的收集工程建設(shè)信息,促使工程竣工結(jié)算工作質(zhì)量高,使得工程建設(shè)雙方均可以獲得滿意的收益。

      3 結(jié)束語

      工程項目建設(shè)期間的造價管理之中,BIM 技術(shù)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,所以為了工程造價能夠得到良好的管理,則需要建設(shè)單位對于該技術(shù)多進(jìn)行研究學(xué)習(xí),并且結(jié)合本工程建設(shè)基本情況,構(gòu)建信息模型,將與工程建設(shè)造價有關(guān)的信息全部輸入其中,之后再和工程建設(shè)期間的實際造價信息進(jìn)行比較,找出工程實際施工時存在造價超支的地方進(jìn)行針對性的造價降低控制管理,便可以確保工程施工建設(shè)期間的造價較低,顯著提升工程建設(shè)的效益。

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