張靜鑫
(榆林市榆陽區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 陜西榆林 719000)
科學的施工質(zhì)量管理和控制對建筑工程起著至關(guān)緊要的作用,它們既對工程質(zhì)量造成了直接的影響,又威脅到來居住者的自身安全,因此對房屋建筑工程的施工質(zhì)量應(yīng)進行科學的管理和控制,只有這樣才能確保工程質(zhì)量、保障使用者的權(quán)益,進而促進施工企業(yè)的競爭力。許多因素都會影響工程質(zhì)量,如施工基地的土質(zhì)層、當?shù)氐奶鞖庖约笆┕に诘氐龋谝陨显?,不難發(fā)現(xiàn)建筑施工過程極為復雜,只有科學的施工質(zhì)量管理和控制體系,才能確保房屋建筑工程達標,在提升房屋建筑質(zhì)量的同時使得建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,加快建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。
(1)在對施工質(zhì)量進行管理和控制時,由于管理體系及制度的不完善往往使得大部分管理行為無法順利實施,這些管理制度缺乏有力的理論依據(jù),導致執(zhí)行者的執(zhí)行力度過低,從而使得工程質(zhì)量管理制度能夠有效落實的環(huán)節(jié)少之又少。施工現(xiàn)場和施工組織設(shè)計由于缺乏科學的管理體系,兩者之間不夠協(xié)調(diào),施工過程中常常出現(xiàn)問題,使得多數(shù)資源未得到有效的利用,在對部分資源進行浪費的基礎(chǔ)上,還對工程的施工效率和質(zhì)量造成了極其重大的影響。
(2)房屋建筑工程受多方因素的影響,它所涉及的內(nèi)容較多,施工過程也較為復雜,因此需要多個部門共同進行管理,如監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、承建等部門都是房屋建設(shè)工程中不可或缺的存在。這些部門雖互為整體但又彼此獨立存在,它們各司其職,但各部門的工作性質(zhì)與內(nèi)容差別極大,因此建筑工程質(zhì)量管理與控制的基礎(chǔ)和核心是清楚各部門的職能所在,促進各部門之間合作共贏。
(3)對房屋建筑工程進行質(zhì)量管理和控制時應(yīng)增強整體性,也就是說只對人員進行管理是遠遠不夠的,還應(yīng)在技術(shù)質(zhì)量方面加大管理力度。但就實際情況而言,現(xiàn)如今多數(shù)施工單位對施工的技術(shù)質(zhì)量無法做到較為嚴格的管理把控,使得工程質(zhì)量與施工效率得不到提升。因此,只有清楚現(xiàn)階段我國房屋建筑工程質(zhì)量管理過程中所存在的問題,對這些問題進行詳細的分析,才能依據(jù)分析結(jié)果提出解決措施,從而提升施工效率,確保施工質(zhì)量。
施工材質(zhì)的好壞對建筑工程質(zhì)量起著決定性作用,它是工程的物質(zhì)基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,一部分施工單位為了降低施工成本,購置的施工材料的質(zhì)量往往達不到國家審批標準,若用這些不達標的材料進行房屋建筑,可想而知絕對會給工程質(zhì)量帶來極大的負面影響。除此之外,還有一些施工單位隨意堆放購置材料,忽略了材料的屬性,缺乏施工材料的管理,從而導致大部分材料還未使用就已變質(zhì)。
對施工質(zhì)量造成嚴重影響的因素是人。當下,農(nóng)民工是建筑工程的中堅力量,多數(shù)的建筑工都是農(nóng)民工,他們的文化水平較低,通常根據(jù)自身積累的經(jīng)驗進行施工,這樣的施工方式不具有科學性,并且工程不同其建筑工藝也有所不同,若一直照這種經(jīng)驗性的施工方式,必定會對施工質(zhì)量造成影響。除此之外,施工管理人員自身職業(yè)素養(yǎng)的高低也會對施工質(zhì)量造成影響,主要是因為部分施工人員責任心不強,他們覺得只要完成任務(wù)就可以了,不到施工現(xiàn)場勘測,很明顯,這樣的心態(tài)勢必會影響施工質(zhì)量。
施工人員工藝水平的高低也是影響工程質(zhì)量的一個重要因素,因此施工單位應(yīng)對施工人員進行專業(yè)的教育,使施工人員明確施工前應(yīng)做的工作、施工的標準以及自身所具備的技術(shù)。不僅如此,還應(yīng)實施獎懲制,對高效處理并快速解決施工中出現(xiàn)的問題的人員,及時給予一定的獎勵,對施工不當從而影響到工程質(zhì)量的人員實施相應(yīng)的處罰。除此之外,還要對施工質(zhì)量管理體系與制度進行詳細的整理和完善,對施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作落實到人。
工作人員素質(zhì)的高低也會影響工程質(zhì)量,因此在對施工質(zhì)量進行管理時,要把提升施工人員的專業(yè)技術(shù)以及整體素質(zhì)作為首要工作,從而提升他們對工程質(zhì)量的重視。監(jiān)理機構(gòu)的工作者、施工單位的管理者以及建筑單位的施工者是房屋建筑工程所涵蓋的人員,只有施工人員的技術(shù)水平足夠?qū)I(yè),管理者的社會責任感較強,才能夠提升施工效率,確保施工質(zhì)量。
①施工企業(yè)要了解行情,進行詳細的市場調(diào)研后從眾多供應(yīng)商手中選取質(zhì)量過關(guān)且價格最低的材料進行購買,并讓商家出示質(zhì)量檢測報告;②在材料進入施工場地之前還應(yīng)對所購材料進行抽樣調(diào)查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即拒簽絕不使用;③按照材料的屬性對入場的材料分類管理,如水泥,應(yīng)做好防潮防濕處理。
房屋建筑所涉及的環(huán)節(jié)較多,施工過程復雜,其建設(shè)周期較長,因此工程管理人員應(yīng)對施工技術(shù)、工期以及工序等各環(huán)節(jié)進行嚴格的把控。在施工技術(shù)控制方面,工程管理人員應(yīng)對施工者的施工技術(shù)加大監(jiān)督和管理,尤其是一些較為重要工程更應(yīng)確保施工技術(shù),若在施工過程中施工人員在技術(shù)問題方面出現(xiàn)紕漏,現(xiàn)場技術(shù)人員一定要在第一時間解決,對細節(jié)問題進行詳細的處理,從而確保施工整體的規(guī)范性。在施工工序方面,施工工序的正確與否直接影響著施工質(zhì)量,因此工程管理人員一定要制定規(guī)范的施工工序,并采取相應(yīng)的措施防止施工工序出現(xiàn)漏洞,技術(shù)人員必須對工序的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控,使其能與施工要求相一致。在施工工期方面,一些施工單位為了盡早獲取利益,他們盲目縮短工期加快施工進度,對工程質(zhì)量沒有進行科學有效的控制,導致建筑工程中存在諸多隱患,使工程的安全性遭到了嚴重的破壞。因此,工程管理人員一定要對施工工期進行科學的把控,不僅要保證施工的質(zhì)量,還要提升施工效率。
總而言之,施工建設(shè)項目設(shè)計諸多內(nèi)容,是一個較為系統(tǒng)的工程,只有對施工的各環(huán)節(jié)進行全面的分析,才能準確的控制好工程質(zhì)量。在實施工程時,監(jiān)理部門、施工單位以及設(shè)計單位等各部門都應(yīng)各司其職,做好分內(nèi)工作,無論何時都應(yīng)把工程質(zhì)量放在第一位,相關(guān)部門對施工過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決,在保障施工人員安全的同時,確保工程質(zhì)量和施工效率,從而提升建筑行業(yè)整體水平。