劉奕州
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建筑裝飾工程想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要提高對(duì)單位資金的利用率。控制裝飾工程的造價(jià)成本,能夠有效提升單位資金的裝飾質(zhì)量,以最低的成本價(jià)格獲得最好的裝飾效果和裝飾功能,使建筑裝飾工程的普適性更高,能夠適應(yīng)不同類(lèi)型、不同規(guī)模的建筑工程需求,從而為建筑裝飾工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)支持。
建筑裝飾工程屬于工程項(xiàng)目的一部分,做好裝飾部分的造價(jià)成本控制,有助于工程項(xiàng)目整體資金的把控,降低工程項(xiàng)目整體的風(fēng)險(xiǎn),幫助工程項(xiàng)目順利完成建設(shè)目標(biāo)。若裝飾工程的造價(jià)成本控制不到位,會(huì)影響到工程項(xiàng)目的整體。只有當(dāng)建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量、價(jià)值得到體現(xiàn)時(shí),作為工程項(xiàng)目一部分的裝飾工程的價(jià)值才能夠被充分體現(xiàn)。
建筑裝飾工程在進(jìn)行造價(jià)成本控制的同時(shí),也在同步進(jìn)行施工的控制。當(dāng)工程造價(jià)成本的每一步都如預(yù)算方案一般得到落實(shí),說(shuō)明裝飾工程的施工也按照施工方案得到了落實(shí);當(dāng)造價(jià)成本出現(xiàn)了超支問(wèn)題,說(shuō)明裝飾工程施工過(guò)程遇到了變動(dòng),造價(jià)成本沒(méi)有得到有效利用。反過(guò)來(lái)講,建筑工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)抓好裝飾工程的造價(jià)成本控制,也能夠提升裝飾工程的施工水平,提高裝飾工程的建設(shè)質(zhì)量,提高工程項(xiàng)目的整體建設(shè)水平。
與建筑工程項(xiàng)目其他環(huán)節(jié)一致,建筑裝飾工程部分同樣需要設(shè)計(jì)工作的支持,一份高質(zhì)量的設(shè)計(jì)圖紙,能夠有效提高裝飾工程造價(jià)成本的控制質(zhì)量,提高裝飾工程的施工質(zhì)量,降低管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于成本的控制難度。但在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中,建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)始終存在著一些問(wèn)題。
2.1.1 設(shè)計(jì)方案可行性有限
設(shè)計(jì)公司出具的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙最終要落實(shí)在建筑工程的裝飾施工中,當(dāng)設(shè)計(jì)方案的可行性有限時(shí),不僅會(huì)影響到裝飾工程的正常施工推進(jìn),導(dǎo)致裝飾工程的變更,還會(huì)大幅度提升裝飾工程的成本支出,加大這部分造價(jià)成本控制的難度,對(duì)工程項(xiàng)目整體的成本控制、利潤(rùn)空間控制都十分不利。
2.1.2 設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量有限
設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量與參與設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)有很大的關(guān)系,也與設(shè)計(jì)人員是否做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查有關(guān)。現(xiàn)實(shí)情況就是,建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)圖紙往往存在這樣那樣、大大小小的質(zhì)量問(wèn)題,按照設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)裝飾工程,會(huì)影響裝飾工程的質(zhì)量和安全程度,在施工過(guò)程中進(jìn)行變更,會(huì)降低裝飾工程的造價(jià)成本控制質(zhì)量,無(wú)法完全保證裝飾工程的施工質(zhì)量,對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)而言進(jìn)退兩難。
在建筑行業(yè)中,建筑材料是十分重要的部分,不僅影響著工程施工的質(zhì)量,還影響著工程造價(jià)成本的控制。在實(shí)際工程管理過(guò)程中,建筑裝飾材料的采購(gòu)總會(huì)遇到林林總總的問(wèn)題,有關(guān)材料質(zhì)量、材料規(guī)格、采購(gòu)價(jià)格、新老材料選用等各個(gè)方面,需要管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合考量。首先,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量,關(guān)系到裝飾工程的施工質(zhì)量和安全性,關(guān)系到消費(fèi)者的家居體驗(yàn)。其次,材料的采購(gòu)價(jià)格直接關(guān)系到裝飾工程的施工能否順利推進(jìn),遇到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致采購(gòu)成本超預(yù)算的情況時(shí),管理團(tuán)隊(duì)若選擇按照當(dāng)前價(jià)格采購(gòu),則會(huì)付出比預(yù)期更多的成本,導(dǎo)致造價(jià)成本難以控制,若選擇等待市場(chǎng)價(jià)格回落,則會(huì)導(dǎo)致工程施工拖延,影響與裝飾工程相關(guān)的施工部分正常進(jìn)行,延長(zhǎng)總工期,影響工程的利潤(rùn)回收,若選擇同規(guī)格、同質(zhì)量的材料進(jìn)行替換,則無(wú)法保證新材料的功能符合工程需求,有影響裝飾工程質(zhì)量的可能性。
結(jié)算是工程項(xiàng)目十分重要的過(guò)程之一。當(dāng)工程進(jìn)入竣工結(jié)算期時(shí),管理團(tuán)隊(duì)需要用手中的竣工圖紙、施工材料、各項(xiàng)單據(jù)來(lái)與業(yè)主方對(duì)接,當(dāng)各項(xiàng)資料齊全且無(wú)誤時(shí),竣工交接能夠順利得到推進(jìn),在較短的時(shí)間內(nèi)完成雙方的工程款結(jié)算。若管理團(tuán)隊(duì)因?yàn)楣こ痰淖兏鼏?wèn)題、成本控制認(rèn)知問(wèn)題導(dǎo)致資料不全的情況,或資料中數(shù)據(jù)有誤、缺失的情況,往往會(huì)影響雙方的對(duì)接,延長(zhǎng)竣工結(jié)算耗時(shí),影響工程款的順利結(jié)算,影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
3.1.1 做好設(shè)計(jì)前的實(shí)地考察工作
在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作前,設(shè)計(jì)公司工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)量,并與工程管理團(tuán)隊(duì)提供的土木工程施工圖紙相對(duì)比,提高設(shè)計(jì)參數(shù)的質(zhì)量和有效性,為做好設(shè)計(jì)工作、提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)方案有效性奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
3.1.2 提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量
設(shè)計(jì)公司提交給建筑工程管理團(tuán)隊(duì)的裝飾工程設(shè)計(jì)方案,不僅要包含詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙,還要包含高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案,能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)的內(nèi)容、要點(diǎn)、施工的關(guān)鍵點(diǎn)充分體現(xiàn),并結(jié)合工程土木施工部分,切實(shí)提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和可行性,減少設(shè)計(jì)方案的施工中變更概率,幫助管理團(tuán)隊(duì)做好造價(jià)成本控制工作。
3.1.3 與高專(zhuān)業(yè)水平的設(shè)計(jì)公司合作
設(shè)計(jì)公司的專(zhuān)業(yè)水平、過(guò)往設(shè)計(jì)成果質(zhì)量都是十分關(guān)鍵的參考值,能夠直接體現(xiàn)出設(shè)計(jì)公司的可合作程度,建筑工程管理團(tuán)隊(duì)要在造價(jià)成本允許范圍內(nèi)與性價(jià)比最高的設(shè)計(jì)公司合作,聘請(qǐng)有豐富的裝飾工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員,切實(shí)提高設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。在高質(zhì)量的設(shè)計(jì)圖紙和方案的輔助下,裝飾工程施工能夠順利推進(jìn),減少施工變更的概率,更有效地進(jìn)行造價(jià)成本控制,避免預(yù)算超支情況的出現(xiàn)。
在進(jìn)行正式施工前,造價(jià)成本預(yù)算團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)所需裝飾材料進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析,盡可能框定主要裝飾材料的價(jià)格浮動(dòng)范圍,根據(jù)采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格可能的變化來(lái)制定造價(jià)成本控制方案,列明每一項(xiàng)裝飾材料的預(yù)算造價(jià)成本,并準(zhǔn)備一筆儲(chǔ)備金,用于市場(chǎng)價(jià)格變化超出計(jì)劃時(shí)使用,盡可能幫助管理團(tuán)隊(duì)順利完成裝飾工程施工。在裝飾工程施工過(guò)程中,采購(gòu)團(tuán)隊(duì)要提前為工程采購(gòu)好接下來(lái)所需的材料,盡量避開(kāi)材料的高價(jià),以性價(jià)比更高的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu),在不耽誤施工進(jìn)度的前提下,可以適當(dāng)?shù)却齼r(jià)格的回落,為材料采購(gòu)的造價(jià)成本控制提供輔助力量。
建筑裝飾工程管理團(tuán)隊(duì)要在施工過(guò)程中就做好各項(xiàng)資料的匯總、審核、核對(duì)工作,為竣工結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。管理團(tuán)隊(duì)的造價(jià)成本控制工作做好,并將資料整理工作做到前面,能夠?yàn)轫樌瓿山Y(jié)算交接工作提供助力,使工程項(xiàng)目按期完成,降低工程款延期結(jié)算的可能性,控制好建筑企業(yè)的工程成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
在當(dāng)下的建筑工程項(xiàng)目之中,裝飾是十分重要的一部分,能夠有效提高建筑物內(nèi)部的功能水平,提升建筑工程的整體效益。但裝飾工程畢竟屬于建筑工程的一部分,裝飾上消耗的成本會(huì)直接反映在工程總成本上,影響工程的利潤(rùn)空間。因此,做好建筑裝飾工程造價(jià)成本控制十分重要,有助于推動(dòng)建筑裝飾工程的科學(xué)發(fā)展,幫助裝飾工程在建筑工程中尋找到更科學(xué)的定位。