建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施

陳文品

（廣州鼎佳房地產(chǎn)有限公司 廣東廣州 510800）

0 前言

在開展建筑工程造價(jià)管理工作的過程中，其不僅受到造價(jià)管理工作自身開展質(zhì)量的影響，與此同時(shí)，也會(huì)受到設(shè)計(jì)因素、材料因素等的影響。因此，在實(shí)際開展建筑工程造價(jià)管理工作的過程中，一方面要建立明確的管理目標(biāo)，另一方面需要考慮與項(xiàng)目有關(guān)的諸多經(jīng)濟(jì)因素，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作模式，切實(shí)實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)工作整體開展質(zhì)量的提升，有效控制施工成本，提升建筑企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)效益。

1 建筑工程造價(jià)工作開展過程中的影響因素

1.1 建筑工程設(shè)計(jì)因素

實(shí)際開展建筑工程設(shè)計(jì)工作的過程中，不僅需要考慮到計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)的相關(guān)問題，同時(shí)也需要考慮到資金使用的相關(guān)問題，這是工程造價(jià)工作開展的重要控制對(duì)象，與此同時(shí)，也是一個(gè)十分重要的組成部分。但是，從現(xiàn)階段部分建筑工程的推進(jìn)情況來看，忽視造價(jià)體系建設(shè)是一個(gè)普遍存在的問題，致使在建筑工程設(shè)計(jì)中很難體現(xiàn)建筑工程造價(jià)工作的開展價(jià)值。尤其是在建筑工程設(shè)計(jì)工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)，部分建筑設(shè)計(jì)單位為了切實(shí)保障工程項(xiàng)目的推進(jìn)效率，提升工程的整體質(zhì)量，對(duì)于造價(jià)問題以及成本問題考慮較少，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程整體造價(jià)成本提升，影響了建筑單位自身的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 建筑工程施工材料因素

建筑工程施工工作的開展過程中，原材料是一個(gè)最基本的條件，同時(shí)，它也是建筑工程整體成本的一個(gè)重要組成部分。在實(shí)際開展建筑工程施工工作和設(shè)計(jì)工作的過程中，因原材料問題而導(dǎo)致的建筑工程整體成本上升主要包含一下兩方面的原因：首先，由于建筑工程施工周期普遍較長(zhǎng)，施工原材料價(jià)格的控制難度相對(duì)較高，而在施工過程中和設(shè)計(jì)過程中并沒有將原材料價(jià)格的波動(dòng)情況考慮在范圍之內(nèi)，進(jìn)而加大了施工過程中因原材料因素而導(dǎo)致工程造價(jià)整體提升的問題出現(xiàn)。其次，針對(duì)原材料的各項(xiàng)參數(shù)以及技術(shù)性能缺乏完善的控制指標(biāo)，致使原材料無法滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和建筑工程設(shè)計(jì)要求，進(jìn)而導(dǎo)致已經(jīng)購(gòu)買的原材料無法使用，出現(xiàn)原材料浪費(fèi)的問題，嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量和造價(jià)成本。

1.3 建筑工程造價(jià)管理工作的開展質(zhì)量

現(xiàn)階段，在對(duì)造價(jià)工作的認(rèn)識(shí)方面，部分建筑工程施工企業(yè)管理者依然秉持傳統(tǒng)的理念，理解相對(duì)僵化，這也在一定程度上導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)體系和建筑工程管理體系缺乏完善的控制機(jī)制以及造價(jià)管理機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致工程整體施工成本的上升。在實(shí)際開展建筑工程造價(jià)管理工作的過程中，由于沒有考慮到工程的實(shí)際情況，因此，要想獲得建筑工程整體的造價(jià)信息和相關(guān)的一手資料難度較大，進(jìn)而加大建筑工程實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作的開展難度和調(diào)解工作的開展難度，致使建筑工程造價(jià)工作開展的應(yīng)用價(jià)值和目標(biāo)達(dá)成度受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理工作整體的開展質(zhì)量無法達(dá)到實(shí)際需求。

2 建筑工程造價(jià)工作開展的主要策略

2.1 對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)做好優(yōu)化工作

在建筑工程設(shè)計(jì)工作的開展過程中，要切實(shí)體現(xiàn)造價(jià)管理工作的整體價(jià)值，首先要有明確的研究對(duì)象，其次要有完善的管理內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)工程實(shí)際施工過程中計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)的建立、資金支出的方式、資金使用等方面的問題作出規(guī)范，針對(duì)其中存在的各類問題進(jìn)行合理的研究與分析，在作用以及功能方面，要密切關(guān)注定額的使用情況和資金的使用情況，針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的整體造價(jià)問題開會(huì)研討，在此基礎(chǔ)上，最大限度的避免資源浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。要充分考慮建筑工程設(shè)計(jì)管理體系，完善設(shè)計(jì)方案的機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮成本控制功能和資金的控制功能，從眾多建筑工程設(shè)計(jì)方案中篩選出合適的方案，確保建筑工程的整體質(zhì)量不受影響的基礎(chǔ)之上，使建筑工程整體的造價(jià)水平能夠得以有效控制。在對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化的過程中，要始終堅(jiān)持高效、環(huán)保、節(jié)約的基本原則，加大高科技技術(shù)的應(yīng)用力度，確保工程的成本和質(zhì)量、成本和施工效率能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)平衡，保證經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)、造價(jià)與方案之間的充分協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上，切實(shí)達(dá)到有效控制建筑工程造價(jià)成本的工作目標(biāo)。

2.2 加大對(duì)于建筑工程原材料的管理力度

建筑工程實(shí)際施工工作的開展過程中，一項(xiàng)十分重要的成本就是原材料，因此，原材料也是影響建筑工程整體造價(jià)的一個(gè)重要因素，因此，加大對(duì)建筑工程原材料的管理力度十分有必要[1]。通過信息技術(shù)的合理應(yīng)用，建立綜合管理信息平臺(tái)，對(duì)原材料的技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行管理，保證原材料管理工作規(guī)范性的同時(shí)，提升原材料管理工作開展的動(dòng)態(tài)性。在充分考慮施工需要的前提下，從原材料的使用環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)加大管理力度，提升原材料管理控制的細(xì)致性。從建筑工程原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)來講，要有效避免因價(jià)格波動(dòng)給工程整體造價(jià)帶來影響，與此同時(shí)，還要采用專業(yè)手段對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，有效避免因采購(gòu)了不合格的原材料而導(dǎo)致工程整體質(zhì)量下降、開支增加的情況出現(xiàn)。在確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不受影響的前提下，使原材料的采購(gòu)成本能夠得到有效控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程整體施工成本的降低。在原材料的處理環(huán)節(jié)、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)，需要充分考慮施工工作開展的實(shí)際情況，一方面要控制好原材料的運(yùn)輸成本，保證原材料的數(shù)量，另一方面還要為原材料提供良好的保存環(huán)境，避免因保存不當(dāng)而導(dǎo)致原材料的性質(zhì)發(fā)生變化，與此同時(shí)，在原材料的使用環(huán)節(jié)也需要加以規(guī)范，減少原材料失性的情況以及原材料浪費(fèi)的情況，合理控制建筑工程整體的造價(jià)成本。

2.3 實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理整體質(zhì)量的提升

從建筑工程造價(jià)管理工作自身的性質(zhì)來講，其最大的價(jià)值體現(xiàn)和效能體現(xiàn)主要在于施工環(huán)節(jié)，而實(shí)際開展建筑工程施工工作的過程中，建筑工程造價(jià)工作的開展是最基本的條件，其管控作用的發(fā)揮對(duì)于建筑工程整體成本的降低有著十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際開展施工工作的過程中，要始終堅(jiān)持以建筑工程造價(jià)為主要載體，從動(dòng)態(tài)化的角度出發(fā)對(duì)建筑工程的機(jī)械設(shè)備、工作人員等因素進(jìn)行管理和控制，通過對(duì)施工過程中產(chǎn)生的各類資料和信息進(jìn)行合理分析，在此基礎(chǔ)上，充分考慮技術(shù)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)因素，切實(shí)做好建筑工程整體造價(jià)控制工作，保證相關(guān)工作開展全面性。建筑工程施工工作中，為了使造價(jià)工作的整體效

益能夠得到最大限度的發(fā)揮，有效性和動(dòng)態(tài)性是最基本的前提，要根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置相關(guān)的崗位，建筑工程造價(jià)管理工作的負(fù)責(zé)人員需要經(jīng)常進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，積極收集建筑工程施工工作落實(shí)過程中的第一手信息和第一手資料，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)整，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制工程造價(jià)，提升建筑工程造價(jià)管理工作開展的整體質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程造價(jià)管理工作的開展過程中，相關(guān)人員必須主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，從工程設(shè)計(jì)階段直至最終的交工階段，造價(jià)管理工作需要貫穿始終，如此，才能真正達(dá)到控制建筑工程整體成本的目標(biāo)，為建筑工程施工企業(yè)未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。