影響工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的主要因素及成本控制方法研究

黃靜文

（廣州微林園林綠化工程有限公司 廣東省廣州市 510000）

0 引言

工程造價(jià)是指以材料價(jià)格信息、定額內(nèi)容為依據(jù)，通過軟件等方式來計(jì)算出工程項(xiàng)目預(yù)期或?qū)嶋H建設(shè)所需費(fèi)用的工作，有助于增強(qiáng)建設(shè)成本投入的合理性，提升工程建設(shè)水平。為此，工作者需要深入研究造價(jià)預(yù)結(jié)算以及成本控制工作，并采取有效措施，加快推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

1 影響工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的主要因素以及應(yīng)對(duì)方法

1.1 詢價(jià)因素以及應(yīng)對(duì)方法

在基于工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作中，造價(jià)員往往需要通過向相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，來為造價(jià)工作提供參考資料，但由于造價(jià)員的目的并非采購，因此各供應(yīng)商為了維護(hù)自身的商業(yè)隱私，通常不愿將真實(shí)的價(jià)格告知造價(jià)員，導(dǎo)致預(yù)結(jié)算造價(jià)的準(zhǔn)確性受到了影響。為此，造價(jià)員應(yīng)當(dāng)開辟出更加高效、可靠的渠道來獲取定額不包括在內(nèi)的材料價(jià)格，提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。在此過程中，由于建設(shè)、施工單位通常會(huì)委托第三方造價(jià)咨詢公司來完成造價(jià)工作，因此單位應(yīng)當(dāng)積極為第三方公司提供豐富的材料價(jià)格資料，并且?guī)椭渫卣咕W(wǎng)上詢價(jià)渠道，向造價(jià)員提供詢價(jià)平臺(tái)賬號(hào)，使其能夠順利獲得主材價(jià)格資料，降低詢價(jià)工作的難度。以廣材網(wǎng)為例，企業(yè)單位通過向造價(jià)員提供網(wǎng)站端口，可以幫助其獲得包含土建、電氣、裝飾、給排水等多方面的主材價(jià)格資料，提高預(yù)結(jié)算效果。

1.2 造價(jià)本身的復(fù)雜性因素以及應(yīng)對(duì)方法

工程造價(jià)涵蓋的門類較多，所以其本身就具備一定的復(fù)雜性，直接對(duì)造價(jià)預(yù)結(jié)算的效果產(chǎn)生了不利影響。以住宅建筑造價(jià)為例，鑒于居民的建筑使用需求，民用建筑通常會(huì)涵蓋電氣、土建、裝飾、暖通、給排水等多個(gè)項(xiàng)目，需要不同專業(yè)的造價(jià)員進(jìn)行操作，很容易出現(xiàn)失誤操作，降低造價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。為此，造價(jià)員應(yīng)當(dāng)積極去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，加強(qiáng)各專業(yè)造價(jià)員之間的溝通，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)計(jì)算，拖慢工作進(jìn)度，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還要根據(jù)各項(xiàng)造價(jià)流程，來編制詳細(xì)、全面、具體的操作細(xì)則，并做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作，以便于造價(jià)員能夠更好的完成工作，降低造價(jià)本身復(fù)雜性對(duì)預(yù)結(jié)算工作的影響。此外，造價(jià)機(jī)構(gòu)還要及時(shí)向職工傳達(dá)最新的造價(jià)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，深入優(yōu)化造價(jià)操作的專業(yè)性。

1.3 在軟件應(yīng)用上的問題以及應(yīng)對(duì)方法

就目前來看，工程造價(jià)中常用的軟件主要有魯班、廣聯(lián)達(dá)、CAD等類型，由于造價(jià)本身的復(fù)雜性，導(dǎo)致各類軟件的功能繁多，操作復(fù)雜，并且其計(jì)算所得最終結(jié)果精度存在一定的不準(zhǔn)確性。以廣聯(lián)達(dá)為例，廣聯(lián)達(dá)具有導(dǎo)入功能，即將CAD圖導(dǎo)入就可以得到工程的立體圖像，然后造價(jià)員再輸入主材價(jià)格，獲得造價(jià)結(jié)果，但是，其功能的不穩(wěn)定性使其無法準(zhǔn)確地識(shí)別CAD中的結(jié)構(gòu)參數(shù)，造成了結(jié)果的不準(zhǔn)確。為此，造價(jià)員應(yīng)當(dāng)注意不能完全依賴軟件完成造價(jià)工作，而是要結(jié)合軟件的功能，控制好內(nèi)部參數(shù)的準(zhǔn)確性。在此過程中，造價(jià)員要仔細(xì)、分層次地檢查軟件立體圖中顯示的各項(xiàng)參數(shù)，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤參數(shù)，保障造價(jià)的效果。

1.4 造價(jià)員對(duì)工藝了解不足問題以及應(yīng)對(duì)方法

在第三方造價(jià)咨詢公司中，造價(jià)員這個(gè)崗位作為新興行業(yè)，其教育水平有限，因此當(dāng)前造價(jià)人才的專業(yè)能力水平參差不齊，并且現(xiàn)階段的造價(jià)專業(yè)教育往往局限于理論，實(shí)踐教育比較少，所以很大一部分造價(jià)員并不具備相應(yīng)的施工工藝知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，降低了造價(jià)工作的效果。為了緩解這一問題，公司領(lǐng)導(dǎo)者要積極帶領(lǐng)造價(jià)員來到施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工工藝，豐富現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，同時(shí)，造價(jià)員本身也要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)來進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，保障自身現(xiàn)有資料內(nèi)容的準(zhǔn)確性，強(qiáng)化基于造價(jià)的工程預(yù)結(jié)算工作效果，有利于造價(jià)咨詢公司專業(yè)水平的提升。

2 工程成本控制方法

2.1 做好材料管理

施工材料成本在工程建設(shè)總成本中所占的比重較高，因此施工單位要重視材料管理工作，提高各項(xiàng)建設(shè)資源的利用率，實(shí)現(xiàn)工程成本控制。在材料管理中，領(lǐng)導(dǎo)者要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和材料市場(chǎng)信息靈敏度，把控好采購的時(shí)機(jī)，節(jié)約材料資金成本，同時(shí)，還要做好材料存放管理工作，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工組織布置、材料性質(zhì)、材料用途等內(nèi)容，合理安排材料存放位置，避免二次搬運(yùn)產(chǎn)生材料損耗。此外，管理者還需要落實(shí)材料的防雨、防潮、防爆等措施，降低外界因素對(duì)材料的影響，優(yōu)化施工材料的利用率，例如：保溫材料，由于其具有易燃的特性，因此管理者如果需要將其進(jìn)行露天堆放時(shí)，就應(yīng)該保持周圍10以內(nèi)不能存在明火作業(yè)，并在堆放區(qū)域內(nèi)放置滅火設(shè)備，而且堆放量不能超過3d的施工需求量。

2.2 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督避免返工

現(xiàn)階段，部分施工單位在工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)一味了追求效益和進(jìn)度，使工程質(zhì)量無法通過審核，導(dǎo)致工程返工，這不僅會(huì)降低工程進(jìn)度，而且還造成了建設(shè)資源的浪費(fèi)，因此施工單位應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量監(jiān)督把控工作，保障成本控制效果。在質(zhì)量監(jiān)督中，領(lǐng)導(dǎo)者可以充分發(fā)揮先進(jìn)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，解決由于“距離遠(yuǎn)、看不見、不了解”而造成的質(zhì)量監(jiān)督困難問題，例如：JUSTWIN項(xiàng)目智能管理平臺(tái)，它依托于移動(dòng)端APP和電腦端，能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)量支付、質(zhì)量管理、巡檢、簽證、工程報(bào)告等移動(dòng)管理一體化，其中的施工日志功能包含了材料供應(yīng)、隱蔽工程檢查等內(nèi)容，無法隨意涂改刪除，使各項(xiàng)施工流程更加透明，以便于管理者更好的落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工作，提升工程成本控制工作的水平。

2.3 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理者是工程成本控制的主要引領(lǐng)者，其專業(yè)水平的高低直接影響著成本控制工作的效果，因此施工單位必須重視管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，以便于成本控制工作獲得更好的執(zhí)行效果。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者首先要做好招聘工作，并通過提高待遇水平和招聘高度的方式，來應(yīng)對(duì)當(dāng)前優(yōu)質(zhì)管理人才緊缺的現(xiàn)狀，同時(shí)根據(jù)單位的需求、發(fā)展方向等情況，合理設(shè)計(jì)招聘考核內(nèi)容，使錄用人員的實(shí)際情況能夠更加契合公司的需要，全面提升成本控制工作的執(zhí)行效果。此外，管理者還要完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，意識(shí)到經(jīng)驗(yàn)對(duì)于成本控制工作的重要性，建立長效的職工培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn)，這樣有助于推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)成本控制執(zhí)行力的可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展[1]。

2.4 保障設(shè)計(jì)的合理性，減少變更

在工程建設(shè)過程中，設(shè)計(jì)單位經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙的不合理，而對(duì)方案進(jìn)行變更，這在很大程度上降低了工程建設(shè)速度，使得建設(shè)成本加大，不利于成本控制工作的落實(shí)?；诖?，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)注意做好現(xiàn)場(chǎng)的勘探工作，詳細(xì)梳理各方面的細(xì)節(jié)，減少設(shè)計(jì)圖紙中的不合理問題，同時(shí)，技術(shù)人員還要在開工前進(jìn)行充分的技術(shù)交底，并立即上報(bào)方案中的問題，預(yù)防變更的出現(xiàn)。此外，技術(shù)、設(shè)計(jì)人員在變更時(shí)要全面了解現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)以及周圍環(huán)境情況，確保設(shè)計(jì)變更能夠一次性合理，以免后續(xù)施工中再次出現(xiàn)變更，影響成本控制的有效性，同時(shí)在進(jìn)行變更簽證等業(yè)務(wù)的辦理時(shí)，施工單位要保留好各項(xiàng)資料，以免為審計(jì)造價(jià)工作造成困擾[2]。

3 結(jié)論

綜上所述，在造價(jià)工作中，保障詢價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性、規(guī)范化造價(jià)操作、有效應(yīng)用軟件、增強(qiáng)工作者專業(yè)能力可以弱化造價(jià)預(yù)結(jié)算的難度，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者通過做好成本控制能夠降低材料投入、優(yōu)化施工效率、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力、提高施工準(zhǔn)確性，來推動(dòng)工程建設(shè)的高效發(fā)展。