關(guān)于宜陽縣實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的調(diào)研報告

王麗利

隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，同時供大于求的市場格局已經(jīng)形成，市場競爭日趨激烈，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟下一步的增長點注定是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和品牌的樹立，因此，提高農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和樹立農(nóng)業(yè)品牌是涉農(nóng)企業(yè)今后發(fā)展的主攻方向。我們對宜陽縣農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略進行了調(diào)研：

一、宜陽農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的基本情況

近年來，宜陽縣立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，以市場需求為目標，突出重點，強力推進農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)帶動品牌樹立，以品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)份額，爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌的勢頭強勁。涉農(nóng)市場主體創(chuàng)建積極性不斷高漲，品牌意識不斷增強。宜陽縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分挖掘當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，積極爭創(chuàng)區(qū)域品牌，從更高層次保護優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)益。宜陽縣在實施品牌戰(zhàn)略中，不斷培育區(qū)域經(jīng)濟龍頭。柳泉、韓城、三鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了“萬畝綠色蔬菜基地”的發(fā)展規(guī)劃。高村鎮(zhèn)確立了“萬畝黑色雜糧基地”的發(fā)展規(guī)劃，香鹿山鎮(zhèn)確立了“萬畝花椒生產(chǎn)基地”。這些農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育和壯大，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品市場的知名度，整體上提升了我縣農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

二、宜陽農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略中存在的主要問題

1、認知滯后，爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌意識不強

由于對農(nóng)業(yè)品牌的意義認知不足，加之“酒香不怕巷子深”等思想的影響，忽視品牌的樹立，目前，宜陽縣的農(nóng)產(chǎn)品大部分沒有品牌，同時，絕大多數(shù)經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)和經(jīng)紀人在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售中不知道依靠品牌這個“軟黃金”為自己積累無形資產(chǎn)，增加產(chǎn)品在市場上的競爭能力，沒有認識到打造品牌對于促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。

2、農(nóng)產(chǎn)品品牌商標注冊滯后

在宜陽縣目前使用的注冊商標中，農(nóng)副產(chǎn)品商標注冊占份額很少。究其原因：一是宜陽縣是初級農(nóng)產(chǎn)品和原材料的主要生產(chǎn)基地;二是宜陽縣一般產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少;低檔次產(chǎn)品多，高檔次產(chǎn)品少?，F(xiàn)有的優(yōu)勢水果產(chǎn)品，其生產(chǎn)規(guī)模很小，目前還處于“禮品經(jīng)濟”，達不到“產(chǎn)品經(jīng)濟”規(guī)模;三是產(chǎn)業(yè)和行業(yè)結(jié)構(gòu)的原因。宜陽縣經(jīng)濟發(fā)展相對落后，商業(yè)和服務(wù)業(yè)相對不是很發(fā)達，企業(yè)或業(yè)主的原始積累尚未完成，對品牌缺乏持之以恒的努力;四是企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)濟實力不強，產(chǎn)品宣傳推介的投入資金不足;五是品牌商標注冊不重視，加之申請過程漫長而復(fù)雜、在客觀上影響了企業(yè)品牌的爭創(chuàng)進度和熱情。

3、在開發(fā)引進新品種動力不強

長期以來，宜陽縣在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的技術(shù)、開發(fā)引進新品種、技術(shù)服務(wù)上存在被動性。農(nóng)民好種什么服務(wù)什么，而不是什么品牌有價值、附加值高、有市場優(yōu)勢就指導(dǎo)農(nóng)民開發(fā)什么;企業(yè)缺少市場意識、品牌觀念，農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)品選項、定性、質(zhì)量上沒有統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)管標準，嚴重影響農(nóng)產(chǎn)品品牌市場的發(fā)展。

4、爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌合力不夠

農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)立是需要政府、企業(yè)、有關(guān)專業(yè)機構(gòu)等單位參與的一個綜合性工程，僅靠某個單位或者個人的力量是不可能完成的，因此，農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)立需要各個方面的大力配合。在宜陽縣雖然有一定的基礎(chǔ)，但協(xié)調(diào)不足，合力不強，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施。

三、宜陽縣實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的建議

1、樹立強烈的農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略意識。要提高對農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略對宜陽縣農(nóng)產(chǎn)品升級改造的重大意義認識，樹立強烈的農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略意識，通過意識的提升，加快農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施步伐，提高宜陽農(nóng)產(chǎn)品的品牌價值，擴大市場占有份額，增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。逐步減少“三無”產(chǎn)品，在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)強化品牌意識，以推進宜陽縣農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的順利進行。

2、利用各種資源優(yōu)勢，發(fā)展重點農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品

一是充分利用后發(fā)優(yōu)勢，在整合宜陽縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對有潛力的農(nóng)產(chǎn)品進行升級改造，開發(fā)具有地域特色的、技術(shù)含量高的、具有前沿發(fā)展?jié)摿Φ纳鷳B(tài)健康產(chǎn)品。二是結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新奇特色品牌。結(jié)合現(xiàn)有反季節(jié)蔬菜基地，引進我國在國際市場上明顯占據(jù)優(yōu)勢地位的特色果蔬等農(nóng)產(chǎn)品，開發(fā)成新奇特色品牌，就可大大改變這種被動局面。三是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，推進農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營。結(jié)合宜陽縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過引資、信貸、合作等形式，壯大經(jīng)濟實力。選擇信譽好、管理規(guī)范、技術(shù)研發(fā)能力強的涉農(nóng)企業(yè)進行重點培育，將其作為龍頭企業(yè)來對待，通過他們來推動農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。

3、結(jié)合宜陽實際，科學(xué)謀劃農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略

一是要對宜陽農(nóng)產(chǎn)品進行全面的品牌評估評價，根據(jù)評估評價結(jié)果，選定市場前景好有一定影響力的農(nóng)業(yè)品牌進行重點提升，同時要選定一批有望成為優(yōu)秀品牌進行側(cè)重培育。二是要聘請品牌管理專家、品牌運營公司、知識產(chǎn)權(quán)管理團隊等，對宜陽縣農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略進行科學(xué)規(guī)劃和具體指導(dǎo)，指導(dǎo)短期工作重點和中長期農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。三是進行定位，選擇有特色、有規(guī)模、有效益、有競爭優(yōu)勢，發(fā)展前景較好的生態(tài)產(chǎn)品進行品牌培育;二是要把品牌效力范圍細分為國際品牌、國內(nèi)品牌和區(qū)域品牌，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的不同特征，對未來品牌效力范圍進行分析定位，合理發(fā)展，分步驟地實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

4、實施標準化生產(chǎn)，保證品牌良性發(fā)展

一是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按照現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范的按照生產(chǎn)標準規(guī)范進行生產(chǎn)，對沒有現(xiàn)成生產(chǎn)標準規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，一方面要加大生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范的制定，另一方面可以參照其他地方或者類似的技術(shù)標準規(guī)范進行生產(chǎn)，這樣才能保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。二是在運輸銷售環(huán)節(jié)，要強化服務(wù)意識，無論是農(nóng)產(chǎn)品的包裝、運輸、銷售以及售后服務(wù)等方面，均要能夠提供細致周到的服務(wù)，以換位思考的理念進行服務(wù)，以維護品牌形象，保證品牌良性發(fā)展。

5、通力合作，促進農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略

按照“政府主導(dǎo)、職能部門參與、企業(yè)唱戲、社會”的農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展機制。首先，由縣政府主導(dǎo)，成立農(nóng)業(yè)實施品牌實施戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各職能部門，按照職責(zé)明確分工、各司其職、各負其責(zé)、搞好服務(wù)。廣泛宣傳品牌帶動戰(zhàn)略的意義，大力推介宜陽名牌產(chǎn)品和商標，增強企業(yè)和社會的品牌意識;其次，因地制宜地出臺激勵政策，鼓勵注冊商標和培育著名品牌。營造創(chuàng)品牌、爭名牌的氛圍和環(huán)境。加強對企業(yè)和引導(dǎo)、培育、扶持和規(guī)范，幫助和促進企業(yè)爭創(chuàng)品牌。

（作者單位： 471600 河南省宜陽縣農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理站）