園林綠化工程管理的特點(diǎn)及方法

王 建

（合肥市蜀山森林公園管理處，安徽合肥 230031）

目前，隨著各城市的建設(shè)步伐不斷加快，園林綠化工程也在如火如荼地開展。園林綠化工程作為城市建設(shè)的一部分重要內(nèi)容，人們對其質(zhì)量提出了很高的要求，這就使得園林施工過程中的管理工作顯得十分重要。

1 園林綠化工程施工要點(diǎn)

1.1 嚴(yán)把材料關(guān)在園林綠化工程施工過程中，要保證施工質(zhì)量，首先要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，施工材料直接關(guān)系園林綠化施工工程的質(zhì)量，而施工質(zhì)量又屬于施工管理的重中之重。但在實(shí)際的園林綠化施工中，涉及很多煩瑣的工序，比如植物移栽等，這對施工人員的專業(yè)性有很高的要求。

因此，在園林綠化施工過程中，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣?，因地制宜地選擇植物種類進(jìn)行栽種[1]。與此同時，要確保所需的建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn)，也要符合植物的生長習(xí)性，并促進(jìn)其茁壯生長，為其營造一個適宜的生長環(huán)境。另外，還要對植物種類進(jìn)行合理搭配，以打造良好的景觀效果。

1.2 注重施工質(zhì)量在園林綠化施工中，植物的重要性不言而喻。在施工中，施工人員要在熟悉各種植物生長習(xí)性、生長規(guī)律的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行合理搭配[2]。同時，要考慮施工要求，結(jié)合植物生長情況，并考慮二者之間的差異，綜合選出最佳的搭配方案，最大程度地發(fā)揮園林綠化的作用，提升城市的綠化效果，給市民提供良好的生活環(huán)境。

由于園林綠化工程施工具有一定的復(fù)雜性，涉及多個施工工序，在這樣的情況下，要保證施工質(zhì)量，就要對各個施工流程進(jìn)行嚴(yán)格管控，并不斷對施工方案進(jìn)行完善。此外，為確保施工的規(guī)范性、科學(xué)性，提升園林綠化工程的施工質(zhì)量保障施工工作有序進(jìn)行，要積極聽取專業(yè)人士的建議。

2 園林綠化工程管理的特點(diǎn)

2.1 管理對象為有生命的活體只有加強(qiáng)園林綠化工程管理，才能有效提升施工的效果與質(zhì)量，打造出符合預(yù)期的綠化效果。特別是種植、修剪樹木、花卉，更是需要施工人員具有高超的業(yè)務(wù)技能，搭配出不同風(fēng)格的園林景觀來裝點(diǎn)城市，打造獨(dú)具特色的園林景觀[3]。另外，設(shè)計(jì)園林景觀，并呈現(xiàn)多種形態(tài)的景觀，需要建立在活體植物基礎(chǔ)上。因此，園林綠化工程管理的重要特點(diǎn)就是管理對象為活體植物。

2.2 具有美觀性園林綠化能夠美化城市環(huán)境，因而其具有一定的美觀性，這種美觀性也會表現(xiàn)在管理工作中，因而美觀性也成為園林綠化工程的管理特點(diǎn)之一。園林綠化的設(shè)計(jì)工作，旨在打造綠色的景觀環(huán)境，提升景觀設(shè)計(jì)的美觀性、舒適性，從而也能對周邊建筑進(jìn)行點(diǎn)綴，使其不再突兀。因此，在園林綠化管理工作中，美觀性特征不容忽視，園林綠化管理者需要注重美觀化管理，景觀設(shè)計(jì)要遵循藝術(shù)設(shè)計(jì)要求，盡可能體現(xiàn)園林景觀的美感。

2.3 管理、種植的兼顧在園林綠化工作中，種植工序固然重要，但管理工作更是十分重要，而且不容忽視。園林綠化工程管理要秉持“三分種植、七分管理”的理念，妥善處理好種植、管理之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，考慮園林綠化工程的具體情況，需要在管理工作上投入更多的精力。這是由于植物生長中會遇到很多問題，需要得到養(yǎng)護(hù)和管理。這就要求管理者要制訂詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案，以保證植物能夠健康生長，從而保障園林綠化的整體效果。

3 優(yōu)化園林綠化工程施工管理的具體方法

3.1 完善施工管理制度要想做好園林綠化工程施工過程中的管理工作，首先就要完善相應(yīng)的施工管理制度。只有建立明晰的管理制度，才能保證施工人員在各個施工環(huán)節(jié)能夠規(guī)范進(jìn)行操作。加之園林綠化施工工作本身就具有一定的復(fù)雜性，若缺乏相應(yīng)的管理制度，就會造成施工的秩序更加混亂。因此，完善園林綠化工程施工管理制度就顯得非常必要。

一方面，園林綠化工程建設(shè)，需要順應(yīng)城市發(fā)展需求，只有二者實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能更好地發(fā)揮園林工程的效果，保證施工的可行性、規(guī)范化[4]。另一方面，要制定明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，讓每一名施工人員都形成高度的責(zé)任感，共同維護(hù)施工質(zhì)量。

3.2 加大對施工環(huán)節(jié)的管控力度現(xiàn)場的施工環(huán)節(jié)，屬于園林綠化工程管理的重中之重。因而，在加強(qiáng)園林綠化工程管理的過程中，管理人員需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理，以確保施工人員能夠規(guī)范化操作，進(jìn)而從源頭把控園林綠化工程的質(zhì)量。在監(jiān)管工作中，管理者首先要清晰地了解設(shè)計(jì)方案，明確設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上才能正確地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工工作。同時，管理人員需要增加去現(xiàn)場督察的次數(shù)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對施工過程中的不同環(huán)節(jié)都要進(jìn)行督察，可以采用隨機(jī)檢查提升效率。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進(jìn)行處理，才能有效提升現(xiàn)場施工的管理效果。

3.3 提升管理者的管理水平管理者自身管理水平的高低，會直接影響園林綠化工程施工的管理效果，這也屬于管理的一個重要方面。因此，管理層需要妥善分配每一名管理人員的職責(zé)，讓不同的管理人員，都能在自己的崗位上發(fā)揮余熱，共同提升管理效果。對于綠化管理工作中出現(xiàn)的問題，管理者應(yīng)主動與業(yè)主、施工單位進(jìn)行協(xié)商，探討解決問題的辦法，以便管理人員能夠更好地開展后續(xù)的工作[5]。

同時，整個管理隊(duì)伍不僅要提升專業(yè)性，還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的園林管理知識、養(yǎng)護(hù)方法，緊跟時代發(fā)展的步伐，才能更好地開展管理工作。例如，某園林綠化公司為借鑒優(yōu)秀的景觀綠化經(jīng)驗(yàn)，不斷提高思想認(rèn)識，拓寬工作思路，切實(shí)做好園林綠化建設(shè)工作，積極組織開展園林綠化優(yōu)秀案例的視頻學(xué)習(xí)活動，通過觀看已竣工小區(qū)的園林綠化工程及魯班獎園林景觀工程案例，不斷地“充電”，有效提升自身的管理水平。此外，管理層還可以指定考核、監(jiān)督辦法，讓管理人員明確自身職責(zé)，并負(fù)起責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的管控，減少施工中的各種不規(guī)范操作，保證施工工作能夠順利開展。

4 結(jié)語

做好園林綠化施工過程的管理工作，對于提升園林綠化質(zhì)量而言，具有十分重要的作用。在實(shí)際的工作中，園林綠化管理部門只有不斷完善施工管理制度，加大對施工環(huán)節(jié)的管控力度，提升管理者的管理水平，才能有效提升園林綠化的管理水平，保證工程的施工質(zhì)量。