俗話說,千年宜昌城,文脈在西陵。作為宜昌的老城區(qū)、中心區(qū)、核心區(qū),西陵區(qū)致力于建設(shè)“城區(qū)樣板、市級龍頭、全省一流”的教育強區(qū),教育事業(yè)實現(xiàn)了從“學有所教”到“學有優(yōu)教”的歷史性飛躍。
機構(gòu)人員不打折扣。2017年8月,團西陵區(qū)委機關(guān)編制從2人擴充至5人,實現(xiàn)團區(qū)委人員力量達建區(qū)30年來最強。2016年8月,教育局團委正式更名為教育團工委,團工委書記落實中層正職待遇,全面負責全區(qū)中小學共青團、少先隊工作。2018年下半年,落實2名團工委兼職副書記、3名兼職委員,協(xié)助團工委書記推進團隊工作。2016年底,全區(qū)31所中小學初步建立1名書記、1名教師副書記、1名學生副書記和若干委員組成的團干部隊伍,完善由學校團委領(lǐng)導(dǎo)的教職工團支部、大隊委員會等組織架構(gòu),使學校“智慧團建”的組織樹更加豐滿立體。
經(jīng)費投入不講條件。群團改革后,西陵區(qū)克服重重困難,率先打破“土地財政”依賴,教育支出的項目數(shù)量和資金投入均為歷史之最。團西陵區(qū)委和西陵區(qū)教育局專門列支教育團工委工作經(jīng)費,從2016年的1.5萬元增長為現(xiàn)在的30萬元,3年翻了20番。
制度設(shè)計不搞變通。探索制定“會議聯(lián)席、考核聯(lián)動、培訓(xùn)聯(lián)合”的“三聯(lián)”制度。一是會議聯(lián)席。教育團工委書記每周參加一次團西陵區(qū)委工作例會,每月召開一次各中小學輔導(dǎo)員和團委書記參加的學?,F(xiàn)場會,每季度協(xié)調(diào)一次專題辦公會,每半年出席一次考核督辦會。二是考核聯(lián)動。從2017年起,團建納入黨建考核,在全區(qū)綜合目標考核中占比10%;團隊工作納入學校年度考核,占比10%;團隊工作與學校德育工作、特色工作相結(jié)合,三軌并行,形成合力。三是培訓(xùn)聯(lián)合。受組織部委托,團西陵區(qū)委將教師團干隊伍也納入35歲以下青年干部案例交流培訓(xùn),確保每三年內(nèi)每位團干部、輔導(dǎo)員都培訓(xùn)到位。
嚴把“入口關(guān)”。嚴格執(zhí)行個人申請、團支部(中隊)民主推薦和團校結(jié)業(yè)考試等團員發(fā)展“十部曲”,入團積極分子需在團校學習滿8課時、考核合格,并累計達到8次志愿服務(wù)方能批準入團。將隊前教育作為秋季學期學校少先隊工作重點,奏好入隊前奏曲。
嚴把“檔案關(guān)”。創(chuàng)新制作《西陵區(qū)中學入團積極分子學習手冊》,將入團申請書、入團積極分子登記表、團課培訓(xùn)記錄、志愿服務(wù)記錄等內(nèi)容加以整合,既方便填寫,又易于整理。九年級學生畢業(yè)后,團員檔案由學校團委統(tǒng)一密封,并轉(zhuǎn)接到各高?;蛑新氈袑?,確保檔案無遺漏。
突出“儀式感”。通過一對一直接指導(dǎo),規(guī)范少先隊禮儀。2016年至今,累計舉辦8場建隊、入隊、離隊示范儀式。去年六一舉辦的“爭做新時代好隊員”主題隊日活動中,來自全區(qū)31所中小學的900名新老隊員代表參加活動。50名新隊員代表在宜昌市少先隊總輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下莊嚴宣誓。當鮮艷的紅領(lǐng)巾戴上胸前,鏗鏘的誓言響徹會場時,在場的每一個人都心潮澎湃、激動萬分,而這段美好的記憶也將永遠鐫刻在每一個人的心中。