淺談如何強化財會管理的基礎性工作

王淑平

[摘 要] 現(xiàn)階段我國各方面水平都在飛速提高，財政問題也越來越重要，加強財會管理需要我們改變思路，做到使財會管理方式創(chuàng)新，強化財會操持人員的全體性，提高財會管理信息化程度，管理者要將集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合，并且要整頓財會管理的紀律。文章通過講述強化財會管理的方法與措施，并針對在財會管理中遇到的一些問題應該做出怎樣的調(diào)整，希望可以幫助我國強化財會管理，使得國家經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展，并且使財政問題得到更好地解決。

[關鍵詞] 創(chuàng)新;素質(zhì);財會管理;紀律

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.01.157

財會管理工作十分重要，它在我國的經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用，扮演著重要的角色。我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民生活水平逐步提高，競爭也越來越激烈，財會管理一開始并沒有被大家所熟知、所重視，直到它的重要性被發(fā)現(xiàn)。文章就相關問題進行下述分析。

1 如何加強財會管理工作

1.1 轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)財會管理方式的創(chuàng)新

財會管理工作應該被廣大群眾所重視、所注意、所了解。財會管理十分重要，不僅僅是國家，企業(yè)也應該有所重視，企業(yè)需要各方面改變財務治理的想法，財政治理想法多種多樣，企業(yè)也應該懂得根據(jù)實際情況而做出改變，不能一成不變，要懂得變通，這就需要企業(yè)掌握各種各樣的財政想法，才能在國際競爭中有一個無人可以撼動的地位。我們應該樹立正確的財會管理理念，要科學不要迷信，國家應該實施更加精準正確的制度，財會管理工作不能毫無目的，毫無頭緒，一團亂麻，秩序混亂是不對的，需要認真仔細。要做到財會治理精細化，關注細節(jié)，注重小的細節(jié)小的關鍵點，做到非常細心認真，財務管理的理念需要有一定的實施的范疇，它應該運用在日常生活的點點滴滴，日常無小事，一件不起眼的小事中可能就蘊含著巨大的財政知識，經(jīng)過行使財務監(jiān)視職能加強財務服務與管理本能，充分開掘財務管理沒被挖掘出來的那些價值，財政管理價值巨大，包括現(xiàn)在還是依舊不能保證其所有的價值都被開采出來。只有不斷地充分地挖掘其內(nèi)在的價值，才能使得企業(yè)經(jīng)營更加健康有序發(fā)展下去，使經(jīng)濟收益和企業(yè)價值最大水平地完成。

1.2 提高財會管理人員隊伍的整體素質(zhì)

（1）財會管理人員要注重自身素質(zhì)的提升。我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民生活水平逐步提高，企業(yè)將會遇到各種各樣沒遇到的狀況以及沒遇到的效果，筆者認為財會治理的人員必須要有十分雄厚的常識儲備量，十分扎實的基底，豐碩的財務管理知識，以及迅速的反饋才能，只有這樣才能順應當今時代對財會管理體制提出的要求。首先，財務人員要掌握非常雄厚的理論知識，并且能夠?qū)⑦@些知識運用得靈活自如，將財會方面的常識學得十分透徹，能將本身長處發(fā)揚最大化，盡量避開自身短處，靈便使用當今時代的財務治理的一些措施，并能從各個角度進行剖析，制定相應的理財計劃。隨著科技水平的發(fā)展，信息化時代的到來，計算機財務治理的理念和計算機技術(shù)以及信息技術(shù)這三者彼此聯(lián)絡彼此作用，所以相應的企業(yè)的財會工作人員就必須具備很高的素質(zhì)，并且能夠靈活地掌握這些信息化操作方法，才能夠使我國經(jīng)濟進一步發(fā)展，財政問題得到進一步解決。

（2）財會管理人員的專業(yè)素質(zhì)需要得到提高，需要得到學習，因為財會人員也需要通過學習來掌握這些基本的知識與技能，他們需要去學習這些知識來拓寬自己的知識層面，去提高自己，同時這些培訓方法要與時俱進，具體情況具體分析，不能故步自封，有計劃地進行各種培訓，企業(yè)應常常組織財務治理人員崗位培訓，學習與財務相關的常識，教會他們在現(xiàn)實生活中遇到問題時如何使用，而不是僅僅停留在書本知識上，這樣并不能從實質(zhì)上解決問題。拓寬思路，使學習策略發(fā)生相應的改變，在工作上不斷有所提高，以便更好地順應瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境;專業(yè)知識固然重要，但是工作人員的素質(zhì)道德則更為重要，要注重財會工作人員的品德涵養(yǎng)，培育良好的職業(yè)道德;個體與集體相結(jié)合，培養(yǎng)他們的團隊精力和團隊意識，財會人員一定要具備執(zhí)行力，還要勇于創(chuàng)新，勇于改變。同時，我國的信息化日新月異，筆者認為還應增強財會人員計算機實操的培訓，積極向其他國家學習應對問題時的解決辦法。

2 信息化水平與管理制度

2.1 提高財會管理信息化水平

財會治理需要與科技相結(jié)合，我國科技不斷發(fā)展，如果還用以前那些陳舊腐朽的方法，那么我國的經(jīng)濟是不會發(fā)展起來的。建設會計信息系統(tǒng)，信息資源要得到最大化利用，來確定企業(yè)經(jīng)營目標的完成。會計核算一定要準確精細，在抓好會計核算任務的同時，加大財務治理力度，使財務管理的本能和作用發(fā)揮到最大化。保持人才為本，教育先行，以滿足任務實踐需要為出發(fā)點，以財務本能建設為中心，以翻新人才激勵機制為保障，有區(qū)別地組織機關財務人員和基層分局會計進行相干業(yè)務培訓，使財務人員的綜合本性經(jīng)過此措施可以得到進步。同時，還要支持鼓勵財務人員考取各種證件，雖說在當今社會有的證件含金量并不一定高，而且也不是憑借自己真實水平獲得，但是證件畢竟是一個憑證，不管它含金量高與否，它都能夠證明一些東西。財務管理系統(tǒng)是否安全也非常值得重視。

2.2 管理者要將集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

（1）強有力的集權(quán)。管理者強有力的集權(quán)可以強化財會管理，可以使財會管理環(huán)境更加有秩序更加便于管理。這不禁使人想起了我國古代的政治制度，假如沒有集權(quán)那么我國不會實現(xiàn)統(tǒng)一，神州各地將會松散不一，無法管理。

（2）要將集權(quán)和分權(quán)適當結(jié)合。集權(quán)與分權(quán)應當互相配合，互相影響，應該把兩者有機結(jié)合，這樣的話能夠使秩序既穩(wěn)定又能不專權(quán)，兩全其美。集權(quán)容易造成專權(quán)，這樣就會有不好的影響，適得其反。但是如果不適當集權(quán)，秩序就會松散而且不便于管理。

3 強化財會管理，嚴格財經(jīng)紀律

3.1 預算管理方面

一是加強預算控制，使預算執(zhí)行更有力度。必須要有一定的控制，預算的執(zhí)行才能更有力度，假如沒有一定的預算控制，那么我國的資金將會大量的流失。二是落實估算執(zhí)行責任制。我們要運用當今時代的科技成果去分析我國的經(jīng)濟發(fā)展程度等，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

3.2 財務支出方面

一是加強數(shù)據(jù)增值應用。依靠財務內(nèi)控信息化平臺和相關財務軟件進行數(shù)據(jù)監(jiān)控剖析，重點對“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費等重點收入科目發(fā)展疑點數(shù)據(jù)核對任務，按支出范疇、支出規(guī)范和規(guī)則的支出因素進行財務列支，推動支出治理的標準。二是加大公務卡推行力度。落實公務卡強制結(jié)算目錄。三是開展網(wǎng)銀支付業(yè)務。四是加強國庫集中支付管理。嚴峻依照國庫集中領取治理的有關規(guī)則，做好支出對賬等任務，確保資金支付及時。

3.3 政府采購方面

要科學有序地進行合理的采購，運用科學手段，順應當今發(fā)展潮流，爭取做到與我國經(jīng)濟政策互相進步互相推進。必要時可以運用國家強制手段保證其施行。

3.4 資產(chǎn)治理方面

在資產(chǎn)治理方面，企業(yè)需要與政府相配合，達到利益最大化，如果遇到一些問題，必要時需要政府強制執(zhí)行，企業(yè)也應當懂得審時度勢，順應時代潮流，進行良好的資產(chǎn)治理，使我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，財政問題得到合理解決。

4 結(jié)語

市場環(huán)境的不停變動，我國經(jīng)濟不斷展開，高素質(zhì)的財會人員正在被企業(yè)的財會治理部門所需求，財會管理根底任務得以增強，財會管理制度得以健全，財會信息品質(zhì)得以進步。

參考文獻：

[1]楊麗華.談如何提高企業(yè)財會核心競爭力[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013（2）.

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