張旭輝 趙媛媛 安博聰
(北京空間機(jī)電研究所 北京市 100094)
隨著太空資源的開發(fā)和航天事業(yè)的飛速發(fā)展,面對用戶或顧客對產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的更高期望和更高質(zhì)量的追求,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,貫徹落實《關(guān)于全面實施宇航系統(tǒng)產(chǎn)品保證工作的決定》要求,加強(qiáng)產(chǎn)品保證標(biāo)準(zhǔn)和文件建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品保證活動,結(jié)合產(chǎn)品實現(xiàn)過程,針對產(chǎn)品設(shè)計輸入,制定設(shè)計輸入管理改進(jìn)措施,建立產(chǎn)品實現(xiàn)過程設(shè)計輸入跟蹤機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)計輸入識別分析、創(chuàng)建設(shè)計輸入跟蹤驗證矩陣、開展設(shè)計輸入質(zhì)量專項活動、完善設(shè)計輸入管理要求,持續(xù)提升產(chǎn)品保證能力。
產(chǎn)品設(shè)計輸入反映了用戶或型號總體對產(chǎn)品承制方及產(chǎn)品的全部要求,包含了與產(chǎn)品研制、交付和使用相關(guān)的全部內(nèi)容,貫穿了產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、試驗、測試以及產(chǎn)品驗收整個研制過程。在產(chǎn)品實現(xiàn)流程中,設(shè)計輸入呈上啟下,上連產(chǎn)品用戶或總體單位,下接產(chǎn)品承制單位,是產(chǎn)品研制與應(yīng)用之間的橋梁,因此,設(shè)計輸入對產(chǎn)品的實現(xiàn)和應(yīng)用具有決定性作用。
產(chǎn)品設(shè)計輸入拉開了型號研制的序幕,標(biāo)志著型號研制的正式啟動,是設(shè)計人員開展產(chǎn)品設(shè)計的前提和依據(jù),是產(chǎn)品實現(xiàn)的第一要素。
型號產(chǎn)品實現(xiàn)過程中把設(shè)計輸入管理作為產(chǎn)品保證的重點,按照 GJB9001B《質(zhì)量管理體系》要求,針對設(shè)計輸入,結(jié)合單位實際情況,制定了《設(shè)計和開發(fā)輸入管理要求》、《設(shè)計和開發(fā)輸入評審實施細(xì)則》,對各型號實施設(shè)計輸入管理工作,確保型號研制有序開展。
對型號質(zhì)量問題舉一反三,查找管理上的漏洞和不足,梳理并總結(jié)導(dǎo)致問題出現(xiàn)的共性因素,是進(jìn)一步探尋、制定和改進(jìn)質(zhì)量管理措施的基本條件。
在對各型號近三年來發(fā)生的各類質(zhì)量問題進(jìn)行分析梳理后發(fā)現(xiàn),不管是設(shè)計問題、工藝問題還是測試試驗問題都直接或間接與設(shè)計輸入相關(guān),主要定位在設(shè)計考慮不周、設(shè)計裕度不足、試驗工況條件邊界不滿足、設(shè)計更改信息傳遞不到位及與用戶和衛(wèi)星總體溝通協(xié)調(diào)的主動性不強(qiáng)等方面,特別突出地表現(xiàn)出型號設(shè)計人員對設(shè)計輸入內(nèi)涵識別分析不夠全面、不夠透徹、不夠到位,致使產(chǎn)品存在設(shè)計缺陷和設(shè)計隱患。
在對設(shè)計輸入質(zhì)量問題分析過程中,還對設(shè)計輸入質(zhì)量問題性質(zhì)從不同角度如內(nèi)部輸入或外部輸入、設(shè)計輸入合理性、設(shè)計輸入變更傳遞以及設(shè)計輸入的識別等方面進(jìn)行了分類分析。表1 給出了研制型號與設(shè)計輸入相關(guān)的 17 個質(zhì)量問題的性質(zhì)分類。
圖1:設(shè)計輸入管理改進(jìn)措施一覽
特別指出的是,內(nèi)部設(shè)計輸入問題的產(chǎn)生,還與對總體給分系統(tǒng)的外部輸入識別直接相關(guān),因為,對外部設(shè)計輸入識別分析深入的程度直接影響到產(chǎn)品內(nèi)部設(shè)計輸入(如單機(jī)、部組件技術(shù)要求)的逐級分解和傳遞,從而產(chǎn)生內(nèi)部設(shè)計輸入質(zhì)量問題。
從表中可以看出,設(shè)計輸入識別分析不全面、不到位是設(shè)計輸入質(zhì)量問題的主要貢獻(xiàn),是產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。
在對遙感型號產(chǎn)品實現(xiàn)過程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤的過程中也暴露出了設(shè)計輸入識別分析不全面、不到位的一些具體情況,一是總體人員對衛(wèi)星狀態(tài)、衛(wèi)星工作模式關(guān)注點不夠,容易忽視其對分系統(tǒng)產(chǎn)品的隱性要求;二是設(shè)計師往往把對可量化的技術(shù)指標(biāo)的滿足作為工作重點,而對產(chǎn)品的安裝方式、工作模式、工作環(huán)境以及隱含的內(nèi)容缺乏全面有效的認(rèn)知,這些都是深化質(zhì)量管理和迫切需要改進(jìn)完善的重點。
針對產(chǎn)品實現(xiàn)過程設(shè)計輸入薄弱環(huán)節(jié),采取了有針對性的設(shè)計輸入管理改進(jìn)措施,建立產(chǎn)品設(shè)計輸入跟蹤機(jī)制,如圖 1所示,主要包括設(shè)計輸入識別分析能力提升措施、創(chuàng)建設(shè)計輸入跟蹤矩陣、設(shè)計輸入管理體制進(jìn)一步完善和開展設(shè)計輸入專項質(zhì)量活動等質(zhì)量改進(jìn)措施,確保設(shè)計與技術(shù)管理水平雙提升。
根據(jù)GJB9001B《質(zhì)量管理體系要求》,產(chǎn)品設(shè)計輸入包括了產(chǎn)品的功能要求和性能要求;適用的法律法規(guī)要求;適用時,來源于以前類似設(shè)計的信息;設(shè)計和開發(fā)必需的其他要求;工藝要求。
在研制的各類產(chǎn)品中,光學(xué)遙感型號產(chǎn)品的設(shè)計輸入因其復(fù)雜的構(gòu)成及多個技術(shù)專業(yè)的特點其內(nèi)容最多,分系統(tǒng)包含多個單機(jī)及其部組件產(chǎn)品,性能指標(biāo)也因光、電信號的轉(zhuǎn)換及其所依賴的冷熱環(huán)境產(chǎn)生了復(fù)雜的指標(biāo)關(guān)聯(lián)性,各類工作模式、各類接口相對具有覆蓋性,因此,為提升對設(shè)計輸入識別分析確認(rèn)能力,從光學(xué)遙感型號入手,成立了設(shè)計輸入專項工作小組,全面開展了各類設(shè)計輸入文件清理,對各項設(shè)計輸入內(nèi)容的具體含義進(jìn)行闡述,梳理了與各項設(shè)計輸入相關(guān)聯(lián)的設(shè)計要素,明確了各項設(shè)計輸入關(guān)鍵要素控制點,形成了《相機(jī)分系統(tǒng)級設(shè)計輸入項目、相關(guān)設(shè)計要素及控制矩陣表》。
表1:與設(shè)計輸入相關(guān)的質(zhì)量問題性質(zhì)分類情況
表2:設(shè)計輸入管理文件修訂情況
矩陣表中的設(shè)計輸入包括了工作模式要求、功能要求、指標(biāo)要求、接口要求、試驗測試要求、環(huán)境適應(yīng)性要求等內(nèi)容,符合GJB9001B《質(zhì)量管理體系要求》對設(shè)計輸入的相關(guān)要求。
設(shè)計輸入相關(guān)設(shè)計要素的梳理,以空間立體的視角統(tǒng)籌考慮,根據(jù)不同類別的設(shè)計輸入和同類設(shè)計輸入的不同層面、不同側(cè)面,對其相關(guān)設(shè)計要素進(jìn)行了逐層傳遞,體現(xiàn)了設(shè)計輸入之間、設(shè)計要素之間、設(shè)計輸入和設(shè)計要素之間的相關(guān)性和交叉性,使型號設(shè)計師 全面、規(guī)范、深入地識別各類設(shè)計輸入內(nèi)容的具體含義并開展產(chǎn)品設(shè)計,提升了單位整體設(shè)計水平和型號研制能力。
為了使設(shè)計輸入梳理工作具有通用性,在矩陣表的基礎(chǔ)上對各類設(shè)計輸入設(shè)計要素進(jìn)行概括、提煉,形成了《設(shè)計輸入識別分析參考要點》,以適應(yīng)各類型號產(chǎn)品并提升設(shè)計輸入識別分析能力。
在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,建立設(shè)計輸入跟蹤機(jī)制,在適合的階段和時機(jī)對分系統(tǒng)級產(chǎn)品的各項設(shè)計輸入進(jìn)行動態(tài)跟蹤,保證各項設(shè)計輸入測試、驗證充分,滿足總體和用戶使用要求。
為建立設(shè)計輸入跟蹤機(jī)制,創(chuàng)建了設(shè)計輸入跟蹤矩陣。
在提升設(shè)計輸入識別分析能力的基礎(chǔ)上,為將與設(shè)計輸入相關(guān)的設(shè)計要素落實到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、試驗、測試等研制過程的各個環(huán)節(jié),依據(jù)《相機(jī)分系統(tǒng)級設(shè)計輸入項目、相關(guān)設(shè)計要素及控制矩陣表》,編制了型號《設(shè)計輸入跟蹤矩陣表》,矩陣表中的設(shè)計輸入包括工作模式、功能要求、指標(biāo)要求、安裝方式、使用環(huán)境、工藝要求、和設(shè)計建造要求等,分系統(tǒng)各項輸入在部組件、單機(jī)、分系統(tǒng)及整星各個產(chǎn)品層級的試驗驗證項目和測試結(jié)果盡在其中體現(xiàn),另外,還包括產(chǎn)品研制過程中部組件、單機(jī)、分系統(tǒng)開展的專項試驗項目和試驗結(jié)果。
設(shè)計輸入跟蹤矩陣在設(shè)計輸入專項活動中已應(yīng)用于各型號產(chǎn)品,取得了階段性成果。
開展設(shè)計輸入專項質(zhì)量活動是強(qiáng)化型號設(shè)計輸入在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中再確認(rèn)的重要手段,也是產(chǎn)品保證過程的重要控制環(huán)節(jié),針對正樣、初樣在研產(chǎn)品及進(jìn)入AIT 和待發(fā)射的型號產(chǎn)品,結(jié)合設(shè)計輸入識別分析能力提升措施、設(shè)計輸入跟蹤機(jī)制建立措施,開展了相應(yīng)階 段設(shè)計輸入專項復(fù)查工作。
專項活動中,各型號對各類設(shè)計輸入文件進(jìn)行了全面清查,依據(jù)《設(shè)計輸入跟蹤矩陣表》對各項設(shè)計輸入的實現(xiàn)情況、滿足情況進(jìn)行確認(rèn),對測試、試驗驗證的合理性、充分性進(jìn)行核查和確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)、糾正和解決研制過程中出現(xiàn)的問題,組織審查組對發(fā)射型號和部分重點型號進(jìn)行了審查。
設(shè)計輸入專項質(zhì)量活動加強(qiáng)了總體人員對衛(wèi)星狀態(tài)、衛(wèi)星工作模式的系統(tǒng)性認(rèn)識和對產(chǎn)品隱含要求、產(chǎn)品安裝方式、工作環(huán)境覆蓋性測試驗證的重要性認(rèn)識,同時在產(chǎn)品設(shè)計輸入實現(xiàn)層面有效提升了總體人員的質(zhì)量意識和分析能力。
《設(shè)計輸入跟蹤矩陣表》在專項活動過程中進(jìn)行了多次完善,奠定了實施設(shè)計輸入跟蹤機(jī)制的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.4.1 修訂設(shè)計輸入管理文件
為提升產(chǎn)品保證能力和適應(yīng)單位快速增長的任務(wù)需求,進(jìn)一步完善設(shè)計輸入管理體制,適時修訂了設(shè)計輸入管理文件,在產(chǎn)品保證實施過程中嚴(yán)格遵循并落實。
將設(shè)計輸入識別分析能力提升措施、設(shè)計輸入跟蹤機(jī)制建立措施及專項活動成果進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化,根據(jù)單位實際情況,對原設(shè)計和開發(fā)輸入管理要求進(jìn)行了修訂,形成宇航型號設(shè)計和開發(fā)輸入管理辦法并納入產(chǎn)品保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理系列。
新的管理辦法增加了工作流程和工作程序,強(qiáng)化了程序管理,細(xì)化了部門和人員職責(zé),通過改善評審時機(jī)有效提升評審效力,同時將《設(shè)計輸入識別分析參考要點》和《設(shè)計輸入跟蹤矩陣表》納入《宇航型號設(shè)計和開發(fā)輸入管理辦法》中,作為設(shè)計輸入識別分析及設(shè)計輸入跟蹤及設(shè)計輸入專項復(fù)核、復(fù)審的依據(jù)內(nèi)容,明確了各工作項目的輸入、輸出及責(zé)任部門、責(zé)任人,極大程度地增強(qiáng)了工作實施的可操作性及執(zhí)行的有效性,修訂情況見表2。
設(shè)計輸入管理文件修訂是貫徹落實院長五號令、通過產(chǎn)品保證踐行單位質(zhì)量方針、實現(xiàn)單位質(zhì)量目標(biāo)的一項質(zhì)量管理舉措,是從質(zhì)量實踐提升到質(zhì)量管理理論的過程。
4.4.2 《宇航型號設(shè)計和開發(fā)輸入管理辦法》培訓(xùn)
質(zhì)量管理文件內(nèi)容的宣貫、培訓(xùn)是產(chǎn)品設(shè)計人員準(zhǔn)確理解和掌握文件精神的一種快捷形式,快速做到上傳下達(dá),有力推動其相關(guān)內(nèi)容條例在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的有效實施。
開展《設(shè)計和開發(fā)輸入管理辦法》文件培訓(xùn),使設(shè)計人員深刻理解設(shè)計輸入是用戶和總體對產(chǎn)品的全部要求,不僅指產(chǎn)品本身的性能指標(biāo),還應(yīng)包括使用環(huán)境、工作模式、安裝方式、產(chǎn)品制造過程應(yīng)遵循的設(shè)計建造規(guī)范、工藝要求、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)化要求等等;加強(qiáng)設(shè)計輸入變更控制,牽一發(fā)而動全身,使設(shè)計人員從根本上認(rèn)識到設(shè)計輸入識別分析及變更影響分析不充分可能產(chǎn)生的嚴(yán)重隱患;加強(qiáng)設(shè)計和開發(fā)輸入識別及實現(xiàn)過程跟蹤,及時了解掌握設(shè)計輸入的實現(xiàn)情況,真正做到產(chǎn)品研制過程中各項設(shè)計輸入測試與驗證完整、充分,產(chǎn)品性能滿足用戶使用要求。
通過對設(shè)計輸入管理的改進(jìn)和質(zhì)量專項活動的具體實踐,不僅在一定程度上提升了型號總體人員對設(shè)計輸入的識別分析能力,也為實施設(shè)計輸入跟蹤機(jī)制奠定了技術(shù)基礎(chǔ),同時,對設(shè)計輸入管理文件的完善,也為型號產(chǎn)品在研制過程中的設(shè)計輸入質(zhì)量管理工作提供了極大的保障。
如同質(zhì)量管理體系的逐步建立和不斷完善,隨著產(chǎn)品設(shè)計輸入管理實踐的不斷深入,一定會有更高更新層面的體會和認(rèn)識,我們期望著,在不久的將來,在全員的努力下,設(shè)計輸入管理的改進(jìn)和實踐,定會給型號產(chǎn)品帶來更有成效的質(zhì)量提升,高效實現(xiàn)對顧客期望和需求的質(zhì)量承諾。