淺談如何加強新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的工商管理水平

周夢瑋

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國家的企業(yè)也面臨著激烈的市場競爭環(huán)境，所有企業(yè)都要想在其中占有一席之地，因此就必須要加強實行有效的措施，將工商管理看作是企業(yè)工作的重點內(nèi)容，尤其在當(dāng)前的新經(jīng)濟環(huán)境下，因此如何在新經(jīng)濟環(huán)境下怎么樣才能對企業(yè)的工商管理水平進(jìn)行有效加強已經(jīng)逐漸成為目前企業(yè)需要解決的問題?；诖?，本文首先對目前新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀以及其所存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，以此為我國企業(yè)提供一定的參考依據(jù)。

一、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

在新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)工商管理工作往往比較復(fù)雜，其中最為重要的就是對企業(yè)工作數(shù)據(jù)的收集、管理和分析，這些屬于企業(yè)管理的重點工作，在完成之后，企業(yè)的管理人員就可以及時掌握企業(yè)的運營數(shù)據(jù)，從而做出正確的商業(yè)決定。除此之外，企業(yè)的工商管理工作還包括財務(wù)管理、人力資源分配等等。就目前來看，新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)工商管理工作現(xiàn)狀并不良好，主要由于：第一，一些企業(yè)并沒有給予工商管理工作足夠的重視;第二，企業(yè)缺乏完備的人員管理機制，同時也缺乏專業(yè)的管理人才，這樣一來就限制了企業(yè)工商管理工作的順利進(jìn)行。

二、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理存在的問題

（一）管理制度不健全

在當(dāng)前的新經(jīng)濟環(huán)境下，許多企業(yè)的管理人員為了促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，往往會專門設(shè)置一個工商管理工作制度，雖然企業(yè)已經(jīng)有了這一方面的意識，但是依然沒有發(fā)揮出最極致的思維，在面對一些比較先進(jìn)的企業(yè)工商管理理念時，處于故步自封的狀態(tài)，懼怕將其真實應(yīng)用于企業(yè)管理之中，所以大部分的企業(yè)所使用的依然是最傳統(tǒng)的中國工商管理理念。由于管理理念得過于傳統(tǒng)化，也難以真正改善落后的工商管理制度，從而使得企業(yè)的管理工作水平無法得到提高。

（二）企業(yè)員工地位不突出

在當(dāng)前的新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)不僅應(yīng)該看重工商管理工作的內(nèi)容，同時還應(yīng)該給予相關(guān)工作人員足夠的重視，這兩者都十分重要，但是就實際情況來看，大多數(shù)企業(yè)在工商管理工作過程中，企業(yè)的工商管理人員大多都不具備決策的權(quán)利，所有工作內(nèi)容都是由高層管理人員來進(jìn)行審核以后才能得到實施，這樣的制度在一定程度上對企業(yè)的工作效率產(chǎn)生負(fù)面的影響。如果企業(yè)無法做到突出企業(yè)員工的主體地位，員工的工作也難以全面開展，同時也阻礙著企業(yè)工商管理工作水平的提高。

三、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理加強措施

（一）完善企業(yè)工商管理制度

對于新經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)來說，要想獲得快速的發(fā)展，必然需要一個良好的管理體系，工商管理體系是企業(yè)管理體系十分重要的一部分，因此要想加強當(dāng)前新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的工商管理水平，首先企業(yè)可以適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一些國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)工商管理理念，在這些理念的基礎(chǔ)上再建立更加完善的工商管理體系。然后，在整個建設(shè)過程中，企業(yè)也應(yīng)該及時對當(dāng)時企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行有效的結(jié)合和分析，保證體系的系統(tǒng)化。我國大多數(shù)的企業(yè)在發(fā)展的最初階段，比方說華為、格力等都會建立一個完善的工商管理體系來保證企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）加強員工培訓(xùn)

在企業(yè)的長期發(fā)展過程中，員工的管理水平對企業(yè)的整體運營往往起著至關(guān)重要的影響，企業(yè)要想提高自身的工商管理水平，同時還應(yīng)該注重企業(yè)員工的整體水平并進(jìn)行相應(yīng)的提高。企業(yè)可以適當(dāng)?shù)脑O(shè)置一些合理的培訓(xùn)工作，來鍛煉員工們的問題處理能力，我們國家就有許多知名企業(yè)做到這一方面，比方說阿里巴巴企業(yè)，他們就十分重視員工的管理培訓(xùn)工作，這樣也能夠使得員工們的工作效率得到大大的提升，阿里巴巴企業(yè)的成功離不開這一方面的原因。除此之外，企業(yè)還可以對企業(yè)的管理模式加以規(guī)范，從而幫助提高企業(yè)的工商管理水平。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著市場競爭不斷趨于激烈化，企業(yè)要想在市場競爭中獨占鰲頭，必然要不斷加強其工商管理水平，本文從管理制度不健全以及企業(yè)員工地位不突出兩個方面闡述了新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，然后提出了相應(yīng)的加強措施，包括完善企業(yè)工商管理制度以及加強員工培訓(xùn)兩個方面，從而提高目前新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的工商管理水平，這樣才能夠保證國家經(jīng)濟的順利發(fā)展，間接為我國的經(jīng)濟市場提供可靠的發(fā)展依據(jù)。（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)）