未來辦公的N種可能

張雅微

一場新冠肺炎疫情將“遠程辦公”推到了聚光燈之下，無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)，用了短短幾個月就完成了原本需要花費十年的辦公空間的進化，疫情成了新型辦公模式的催化劑，這一改變將會深刻地影響未來人們的生活方式和工作方式。

很多大公司在疫情的沖擊下，率先采取了行動。例如前不久，臉書創(chuàng)始人扎克伯格宣稱，公司一半員工將實現(xiàn)遠程辦公，并且將積極增聘遠程工作的員工，設(shè)置永久性遠程工作崗位。同樣的，世界知名公司Twitter、Square以及Shopify都做出了類似的決定。其實，對于遠程辦公這種靈活的辦公模式，在國內(nèi)也并不鮮見，早在非典時期，阿里巴巴在遭遇全員隔離的情況下，也是采取了居家辦公模式，最終不僅沒有讓業(yè)務(wù)受到影響，還重磅研發(fā)出了淘寶網(wǎng)。

因此，此次疫情不是讓遠程辦公走進了人們的生活，而是加快了它的進程。遠程辦公的好處是可以突破時間和空間的限制，讓工作方式更加靈活，同時還能節(jié)約很多成本，從員工角度來說，這種模式可以節(jié)省通勤的時間和金錢成本，從企業(yè)角度來說，可以節(jié)省不少在房地產(chǎn)上的開銷。

當然，徹底的遠程辦公也有弊端，例如，由于長時間不見面，沒有感情鏈接，團隊凝聚力下降，社交隔離也讓人缺乏社會融入感等。而且，到底適不適合遠程辦公，還需要根據(jù)不同的崗位做出具體區(qū)分。

總之，未來的辦公模式將更加靈活，辦公室的意義注定被弱化。而企業(yè)經(jīng)營者需要探討的便是如何將在線與面對面辦公進行有機結(jié)合，從而讓企業(yè)和員工達到一種雙贏的狀態(tài)。