2020年《中國醫(yī)院》雜志部分欄目選題計劃

醫(yī)院改革與管理：1. 醫(yī)保制度與中國特色衛(wèi)生健康發(fā)展研究；2. 規(guī)范醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和管理研究；3. 促進分級診療制度落地相關(guān)方面突破性的理論研究與實踐探討；4. DRG與醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)研究；5. DRG支付方式改革實踐探討；6. 全國醫(yī)保信息統(tǒng)一對醫(yī)院醫(yī)保支付、醫(yī)?；鸷侠硎褂糜绊懷芯?。

醫(yī)院文化與黨建：1. 黨委領(lǐng)導下的院長負責制制度和運行機制建設(shè)；2. 醫(yī)院文化理論體系研究與實踐創(chuàng)新。

門急診管理：1. 進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃，如科學建立預約診療制度、醫(yī)院流程再造研究；2. 加強重點服務(wù)的完善與優(yōu)化、進一步提升門診服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院IT：1. 智慧醫(yī)院建設(shè)，如以問題和需求為導向持續(xù)加強信息化建設(shè)、智慧服務(wù)、智慧管理、智慧護理、智慧醫(yī)療；2.互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)創(chuàng)新。

人力資源：1. 建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬制度研究、不同崗位醫(yī)務(wù)人員績效考核指標評價體系研究。

1. 醫(yī)院藥品供應(yīng)保障體系建設(shè)和模式創(chuàng)新；2. 集中采購背景下藥品供應(yīng)商管理體系建設(shè)（包括供應(yīng)商供應(yīng)能力評估、考核和監(jiān)測，以及懲戒、激勵、退出、備選和應(yīng)急保障等方面）；3. 藥品信息化、智能化管理系統(tǒng)建設(shè)及相應(yīng)管理實踐；4. 藥品零差率背景下藥師服務(wù)轉(zhuǎn)型長效機制研究（包括轉(zhuǎn)型舉措、質(zhì)量監(jiān)督和評價、補償機制等）。

醫(yī)院后勤：1. 醫(yī)院后勤信息化、智慧化管理先進經(jīng)驗分享；2. 醫(yī)院后勤精細化管理以及應(yīng)急保障長效機制；3. 建立現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理體系模式研究。

醫(yī)院經(jīng)濟：1. 基于HIS的醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)；2 醫(yī)院全成本核算與病種成本核算方法與研究；3 DRGs背景下醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)對措施探討。