評價(jià)進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性

陳銳 張家港建耀置業(yè)有限公司

隨著我國城市化步伐的不斷加快，建筑領(lǐng)域的市場廣度與深度也隨之推進(jìn)，建筑行業(yè)的價(jià)格、質(zhì)量、設(shè)計(jì)也決定了城市發(fā)展的速度與質(zhì)量。近年來，中國十分注重建筑行業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列的政策以鼓勵(lì)創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展。因此，有必要不斷探尋管控手段的優(yōu)化方式，明晰評價(jià)進(jìn)度管控在工程建設(shè)管理中的重要性，促進(jìn)評價(jià)進(jìn)度管控工作在工程建設(shè)管理中的開展和推進(jìn)。

一、為何要強(qiáng)化工程建設(shè)管理中的評價(jià)進(jìn)度管控工作

（一）建筑工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展的要求

在傳統(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工工作流程中，由于大部分的建筑設(shè)計(jì)，多使用既有的設(shè)計(jì)模板、設(shè)計(jì)范式進(jìn)行微調(diào)后便開展施工。這并不能很好的適配建設(shè)地點(diǎn)在具體環(huán)境、特殊條件，這使得后續(xù)的建設(shè)工作在開展中遇到了不同程度的問題，導(dǎo)致了工程中的后期變動(dòng)與調(diào)整，進(jìn)而影響到了工程進(jìn)度、提升了工程成本。

因此，有必要強(qiáng)化建筑工程的管理工作，在統(tǒng)籌建設(shè)的全流程、全環(huán)境針對具體的因素和變量對建設(shè)方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，在建設(shè)工作中以科學(xué)的管理保障建設(shè)符合方案規(guī)劃，在建設(shè)后進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與審核工作，并通過科學(xué)的評價(jià)進(jìn)度管理，對工作進(jìn)行統(tǒng)籌。從而更有針對性的結(jié)合具體的環(huán)境、客戶的需求、最新的施工技術(shù)與施工材料開展相關(guān)的建筑工程建設(shè)工作。以高水準(zhǔn)、強(qiáng)有力的管控措施為工程建設(shè)提供指導(dǎo)，從而確保建設(shè)工作更高效、高質(zhì)量的開展。

（二）建筑工程行業(yè)宏觀變化的要求

建筑工程的建設(shè)，并不是獨(dú)立的、空洞的，其是根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)有針對性的規(guī)劃與安排。而現(xiàn)如今，隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，老百姓的物質(zhì)生活水平已經(jīng)有了很大程度的提高，人們對房屋的舒適程度、質(zhì)量、安全性有非常高水平的需求；此外，由于已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)基礎(chǔ)，所以人們更樂于使用更高的價(jià)格購買質(zhì)量更高、舒適度更佳、安全性更強(qiáng)的建筑物，以滿足自己長達(dá)十幾年甚至幾十年的長期的居住或經(jīng)營需求。

因此，建筑工程的目標(biāo)已經(jīng)有了改天換地般的發(fā)展與變化，使用舊眼光、舊目標(biāo)來開展建筑工程的建設(shè)是萬萬不可的。必須要強(qiáng)化建筑工程管理工作，保障建筑的設(shè)計(jì)水平、建設(shè)質(zhì)量、工作進(jìn)度符合發(fā)展目標(biāo)，并以評價(jià)進(jìn)度管理作為工程整體建設(shè)的監(jiān)督保障。滿足市場對于建筑更高水平的要求，使單位收獲更高水平的效益。

二、建筑工程評價(jià)進(jìn)度管理的要素

（一）施工材料與機(jī)械設(shè)備

工程建設(shè)所用的材料的供給效率、應(yīng)用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，都會(huì)影響工程建設(shè)的整體進(jìn)度。材料作為構(gòu)建工程的血液，機(jī)械設(shè)備作為建設(shè)工程的推進(jìn)器，都對建筑工程建設(shè)起著決定性的作用。

（二）施工人員

施工人員是建設(shè)建筑工程的主體，是勞動(dòng)生產(chǎn)中最有活力的因素，其也是最有主觀能動(dòng)性的要素。因此，工程人員的個(gè)人水準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，都對工程建設(shè)的全周期工期起到了至關(guān)重要的作用。

（三）建筑工程建設(shè)工藝

建筑工程的建設(shè)工藝，是企業(yè)科技水平、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的集中體現(xiàn)，很大程度上的影響到了企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，也就是工程的建造效率，新工藝，新技術(shù)會(huì)推動(dòng)工程建造發(fā)生翻天覆地的革新與進(jìn)步。此外，不同技術(shù)與工藝的合理搭配，也對建設(shè)的效率起到了促進(jìn)作用。

（四）建筑工程建設(shè)的環(huán)境

建筑工程的建設(shè)環(huán)境，包括建設(shè)地區(qū)的人文地理地段和自然環(huán)境。其中，人文地段影響到了工程建設(shè)時(shí)的交通情況、管制情況、行政管理規(guī)定和施工時(shí)間規(guī)定等可能影響建設(shè)進(jìn)度的因素；而自然環(huán)境中的地形地貌、天氣氣候，則有可能造成建設(shè)工作的延誤。

三、科學(xué)評價(jià)進(jìn)度管控工作

（一）科學(xué)調(diào)配工程進(jìn)度管控措施

工程進(jìn)度管控措施有著多種方式與方案，科學(xué)調(diào)配施工進(jìn)度管理方法，依照工程合同、工程建造環(huán)境、具體工程建造情況，適時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度的管控方案，保障宏觀的整體工程工期。通過制定工程進(jìn)度量化指標(biāo)、工程建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保施工進(jìn)度符合建設(shè)需求、符合客觀條件、符合整體利益。

（二）科學(xué)制定工程建設(shè)計(jì)劃

建筑工程的整個(gè)項(xiàng)目是由設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等部分所組成的，因此必須要對其各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)得當(dāng)?shù)匿伵?。從而保障工作效率最大化，避免工作真空期的出現(xiàn)。整個(gè)工程的建設(shè)計(jì)劃制定工作，是工程的評價(jià)施工效率管控工作的第一環(huán)。其自身的時(shí)間管理情況及其對于后續(xù)工作的時(shí)間規(guī)劃，很大程度上的為整體的工程施工建設(shè)工作的進(jìn)度管理工作奠定了基調(diào)。

（三）不斷提升評價(jià)進(jìn)度管理人員的工作水平

人是開展一切勞動(dòng)生產(chǎn)的必然要素，是勞動(dòng)中最具有活性、創(chuàng)造力與主觀能動(dòng)性的因素。因此，專業(yè)工程師人員對評價(jià)工程節(jié)點(diǎn)管控工作的重視程度，關(guān)于相關(guān)技術(shù)與知識(shí)的掌握情況很大程度上的決定了工程施工全周期的管控水平和管控質(zhì)量。只有既具有較高水平知識(shí)，又有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)設(shè)計(jì)工作人員，才能夠既保證質(zhì)量又保證效率的給出評價(jià)進(jìn)度管理工作建設(shè)體系。因此，必須要重視人的思想與工作能力，從員工的時(shí)間管理意識(shí)與相關(guān)管理能力入手，積極開展再教育工作，從而提升工作人員的工作能力。通過為工作人員提供足夠的教育資源，鼓勵(lì)他們積極學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新，激勵(lì)他們在工作中勇于提升自己的能力。

三、結(jié)束語

評價(jià)進(jìn)度管控是有關(guān)工程建設(shè)全周期發(fā)展和市場競爭能力的重要工作，必須要科學(xué)把握影響工程進(jìn)度的施工材料與機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工工程建設(shè)工藝、施工工程的建設(shè)環(huán)境等相關(guān)要素，通過合理調(diào)配進(jìn)度管理方法、科學(xué)制定工程建設(shè)計(jì)劃、不斷提升管理人員水平等方法，提升評價(jià)進(jìn)度管理工作的水平，推動(dòng)建筑工程整體的建設(shè)水平。