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      變電運維一體化方案探討

      2020-01-19 21:44:56李珊國網重慶市電力公司巫山供電分公司
      環(huán)球市場 2020年35期
      關鍵詞:變電運維變電站

      李珊 國網重慶市電力公司巫山供電分公司

      隨著時代的快速發(fā)展,人們的生活質量水平也得到了提高和完善,各種電子設備以及網絡通訊都成為人們交流的工具,使得社會的用電量的不斷增大,這對于電力系統在運行中也承受著巨大壓力。所以,在電網運行過程中,為了加快變電運維一體化的建設,對工作人員所適合的職位來進行有效的分配,使得在分工過程中慢慢形成專業(yè)化的管理模式,從而有效提高了運維人員的工作能力,實現無人值守工作也可以正常運行下去,對于電力生產而言,具有非常重要的影響和作用。此外,隨著變電運維一體化管理工作的實施,不僅對相關工作人員固定的工作模式進行了完善,使得相關配置也得到了優(yōu)化,從而降低了工作的復雜程度,在規(guī)定的時間內就可以完成工作任務,不但有效的提高了工作效率,也降低了電力企業(yè)的成本支出。因此,本文對于變電運維一體化方案實施進行了分析和探討,并對變電運維過程中存在的問題提出相關的解決措施。

      一、變電站運維一體化實施過程中存在的問題

      (一)現場作業(yè)時管控措施不到位

      傳統模式下,變電站中的設備都需要進行停電檢修,有時需要在檢修階段對設備的運行狀態(tài)進行改變,開展這些工作需要對運行人員進行嚴格的控制。設備檢修完成后需要組織專門的人員進行驗收,這種管理模式下,職責清晰、安全措施到位,若能落實到位,便很少發(fā)生問題。然而,實際的變電站運維工作中存在著“一人多職”的問題,即由同一個人作為工作票簽發(fā)和許可的責任人,在這種模式的運作下,工作的簽發(fā)及檢修、驗收都只成了簡單的走形式,即無法充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。

      (二)人員勞動強度和風險非常大

      傳統的生產模式下,變電站的檢修和運行有非常大的勞動強度,工作所需要的時間也非常長,實行運維一體化管理后,運維工作人員需要同時承擔運行和檢修重任。如,在 220kV 變電站停電檢修過程中,會產生大量的工作,且這些工作都比較煩瑣[2]。因此,參與變電站運維的工作人員需要連續(xù)不斷的進行工作,客觀上增加了人員的勞動量,使得工作的安全風險不斷增加。在這種風險下,會發(fā)生較多的事故,給員工的生民安全帶來了嚴重的威脅。

      (三)缺少復合型人才

      在實際的變電站運維工作中,運行和檢修的工作差異性比較大,目前,變電站中雖然有一部分綜合能力強、技術水平高的復合型人才,但數量非常少,僅占所有員工的3%。變電站運行和維護雖然操作的對象都是電力設備,但運行卻需要綜合性知識,而檢修卻要求具有一定的專業(yè)性知識,如對一次設備、二次設備的校驗。對于變電站中的多數員工來說,雖然可以非常熟悉非自身專業(yè)的工作原理和流程,且能夠很好的配合專業(yè)人才工作,但是卻沒有解決跨專業(yè)復雜問題的能力。而在變電站大檢修階段卻需要這種綜合性人才,尤其是在變電站運維一體化管理中,對綜合人才的需求量更大。

      二、相應的改進措施

      (一)正確引導員工思想建設

      隨著變電運維一體化的實施,使得在管理當中工作方式也發(fā)生了改變,員工的思想也開始發(fā)生了轉變,對此,需要重視員工的思想波動,從而做好員工的思想穩(wěn)定工作。例如:首先要加強對于員工的宣傳力度,告訴員工變電站運維一體化管理的重要作用以及存在的意義,并對在每一個部門開展座談會進行思想教育,及時對員工的不良情緒進行疏導,從而改變員工陳舊的工作概念,積極促進了變電運維一體化的順利開展。此外,在宣傳的同時,不僅要調動工作人員的積極性,還要加強培養(yǎng)員工的責任感以及團隊責任感的意識,積極參與到變電站運維一體化建設過程中。在變電運維一體化實施過程當中,要求員工要注重細節(jié)部分的精準度,防止在實施過程中導致一系列問題的發(fā)生。

      (二)加強安全監(jiān)督檢查以及相關工作人員的安全培訓

      施工項目建設的過程中,相關部門要設立專門的安全管理機構,并聘請專業(yè)的安全管理工作人員。施工期間安全管理工作人員要定期或者不定期地對施工現場進行安全檢查和管理,認真檢查任何可能影響施工安全的工作環(huán)節(jié),并對存在的安全隱患進行及時解決,徹底消除電力施工現場存在的各種不安全因素,保證高效、高質量完成電力施工項目。此外,要且開展模擬演練,通過結業(yè)考核制度,要求人員上崗之前必須具有專門的資格證書,否則不允許上崗。

      (三)構建起科學合理的規(guī)章責任制度

      在實施變電運維一體化的過程中,應當結合實際情況的變化來不斷完善工作標準,卻令其更符合實際情況的規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工在電力生產以及后期維護維修過程當中的操作行為,有關的領導部門也應當深入到基層的工作當中,加強對基層工作的管理和規(guī)范。除此之外,無論是在工作人員的分工方面還是在具體的施工維護方面都應當設置明確的規(guī)定,為工作人員的維護工作起到一份合理的規(guī)范作用[3]。

      三、小結

      綜上所述,在變電運維的實踐中過程中,必須要結合具有科學性資源配置,這對于變電在運行和發(fā)展過程中起到至關重要的作用,更是不可或缺的組成部分,從而有效提高生產的效率。所以,在日常管理過程中,必須將二者進行有效結合,不然很容易導致工作效率無法得到有效提升。所以,相關部門必須加強對電力系統的整體的運行工作,從而對我國經濟的可持續(xù)發(fā)展道路起到了關鍵性的作用。

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