淺談工程設(shè)計(jì)階段的投資控制

湖南省煙草公司湘西自治州公司

工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工作，它所涵蓋的過(guò)程與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)到方方面面，如果沒(méi)有前期良好的規(guī)劃與系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)，則非常容易造成超投資問(wèn)題，嚴(yán)重的導(dǎo)致工程進(jìn)度滯緩，影響整個(gè)工程建設(shè)。工程設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程的初始階段，在這個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)投資的控制與科學(xué)的預(yù)算，對(duì)于整個(gè)投資的順利開(kāi)展有重要的作用，并且能夠提高資金的利用效率，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

一、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段投資控制的重要意義

（一）提高工程預(yù)算的科學(xué)性

工程項(xiàng)目在實(shí)施的前期就要做出詳細(xì)的工程預(yù)算，這種預(yù)算不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行材料勞動(dòng)管力的購(gòu)買(mǎi)，而是要將工程運(yùn)作過(guò)程中所涉及的報(bào)建、購(gòu)買(mǎi)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)的支出都考慮到位，提高預(yù)算的全面性與科學(xué)性，增強(qiáng)管理人員對(duì)項(xiàng)目投入的了解，并且提高整個(gè)項(xiàng)目的資金流轉(zhuǎn)的順暢，增強(qiáng)投資的科學(xué)性，減少不必要的資金的浪費(fèi)。

（二）減少項(xiàng)目不必要的支出

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案要統(tǒng)籌自然環(huán)境，氣候條件，以及項(xiàng)目的基礎(chǔ)應(yīng)用功能等多方面的信息，科學(xué)的分析與設(shè)計(jì)后得出完整的方案。設(shè)計(jì)的合理性可以有效的減少不必要的財(cái)產(chǎn)支出，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的連貫性與整體性。很多管理者更加重視在施工階段的投資控制，實(shí)際上設(shè)計(jì)階段的合理性直接關(guān)系到施工階段的投資成本的降低，更應(yīng)該得到管理人員的重視[1]。

（三）提高項(xiàng)目的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

一個(gè)工程項(xiàng)目在運(yùn)作的過(guò)程中，難免會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。尤其是對(duì)于大型的工程建筑更容易受到影響。要科學(xué)的控制成本，就要在原料采購(gòu)方面進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，盡可能的避免市場(chǎng)波動(dòng)造成的影響。同時(shí)設(shè)計(jì)的過(guò)程中要綜合資金來(lái)源的具體情況，分期分階段的進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，提升項(xiàng)目資金的充足有序。

二、建設(shè)工程在設(shè)計(jì)階段控制投資規(guī)模的方法路徑

（一）通過(guò)招標(biāo)科學(xué)確定設(shè)計(jì)方案

招標(biāo)是確保工程建設(shè)科學(xué)有序的重要方式。當(dāng)前我國(guó)大型的基礎(chǔ)建設(shè)與工程項(xiàng)目在立項(xiàng)前往往需要采取招標(biāo)的方式招募優(yōu)秀的合作單位。同樣設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作也是為了篩選與立項(xiàng)理念相符，有充足的設(shè)計(jì)實(shí)例的單位參與到設(shè)計(jì)工作中。在篩選初步的設(shè)計(jì)方案時(shí)，相關(guān)人員要認(rèn)真慎重，切實(shí)提升對(duì)設(shè)計(jì)工作的重視，從設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)方式，設(shè)計(jì)投資預(yù)算等多個(gè)方面進(jìn)行審核，綜合性的進(jìn)行考慮和篩選，避免因?yàn)閱我坏膬?yōu)勢(shì)而忽略其他的因素，造成施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)更改圖紙，影響整個(gè)項(xiàng)目的安全性與效率。同時(shí)招標(biāo)的過(guò)程中要遵循公正客觀的原則，避免招標(biāo)工作人員的灰色操作，積極引進(jìn)有關(guān)專家和有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人士參與到招標(biāo)活動(dòng)中，通過(guò)綜合性的考慮確定的設(shè)計(jì)方案要在施工階段嚴(yán)格執(zhí)行，完全按照設(shè)計(jì)的原料與建造方式開(kāi)展工作，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)修改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。設(shè)計(jì)方案的確定可以使相關(guān)人員對(duì)投資規(guī)模有明確的認(rèn)知，并且在設(shè)計(jì)方案的修改與商討過(guò)程中對(duì)投資進(jìn)行細(xì)化，完善項(xiàng)目投資的方式[2]。

（二）科學(xué)利用限額設(shè)計(jì)控制投資規(guī)模

限額設(shè)計(jì)是控制投資規(guī)模的有效的方式，也是在設(shè)計(jì)過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)的一種資金估算方式。通過(guò)限額設(shè)計(jì)可以讓投資人對(duì)自己的投資規(guī)模有清晰的認(rèn)識(shí)，并且提高對(duì)不同階段的投資方式的管理，增強(qiáng)資金注入的效率，避免由于工程設(shè)計(jì)不全面導(dǎo)致的資金儲(chǔ)備不足，延誤工期或?qū)е赂訃?yán)重的施工問(wèn)題出現(xiàn)。相關(guān)工作人員要認(rèn)真的根據(jù)限額設(shè)計(jì)制定融資計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，確保投資規(guī)模始終在可控的范圍內(nèi)。

三、降低建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段投資控制的建議措施

（一）嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵤┕こ淘O(shè)計(jì)

在實(shí)施的過(guò)程中要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，從而保障工程的質(zhì)量與有效使用年限。當(dāng)前有部分投資商為了趕工期或者節(jié)省開(kāi)支，私自在實(shí)施的過(guò)程中更改圖紙，造成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)受力不均，出現(xiàn)裂縫等現(xiàn)象遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于設(shè)計(jì)方案中的時(shí)間，無(wú)形間增加了使用者的危險(xiǎn)性，也造成了維修成本的提高。在施工過(guò)程中，相關(guān)人員要讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跟蹤實(shí)施，在充分考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況與設(shè)計(jì)方案的前提下，由設(shè)計(jì)人員科學(xué)的進(jìn)行指導(dǎo)與更改，從而確保整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量合格，并且符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)[3]。

（二）邀請(qǐng)?jiān)靸r(jià)師參與設(shè)計(jì)階段投資控制

造價(jià)師的參與與監(jiān)管無(wú)疑是控制投資的重要因素。造價(jià)師在確保項(xiàng)目質(zhì)量沒(méi)有任何損傷的前提下要結(jié)合具體的項(xiàng)目情況，進(jìn)行投資控制，減少不必要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)或者更換材料的型號(hào)，從而降低投入成本，增強(qiáng)對(duì)成本的控制水平。造價(jià)師要與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的溝通與交流，避免產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)端，及時(shí)的將需要更改的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行研討與交流，從而達(dá)到更好的設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，減少成本的投入。

（三）做好施工圖的設(shè)計(jì)

施工圖的設(shè)計(jì)是基于設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行繪制的。施工圖在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要充分的考慮到施工過(guò)程中的多個(gè)環(huán)節(jié)的使用與銜接，提高大型器械在施工中的使用效率，增強(qiáng)施工的連貫性。同時(shí)在設(shè)計(jì)的過(guò)程中同樣要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，綜合各類材料的招標(biāo)價(jià)格，結(jié)合設(shè)計(jì)方案中的預(yù)算條款，開(kāi)展更為細(xì)致的設(shè)計(jì)工作，從而達(dá)到成本控制的效果。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的研究可以看出，加強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段的投資控制，可以有效的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目能夠順利的開(kāi)展下去。相關(guān)人員要充分的認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)工作的重要性，積極完善設(shè)計(jì)方案與實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)諸多環(huán)節(jié)的控制，減少工程可避免的冗余支出，減輕投資方的經(jīng)濟(jì)壓力。設(shè)計(jì)人員也要不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案，探索工程設(shè)計(jì)模式，從而提高自身的設(shè)計(jì)水平，提高設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性。