張雅真 河南送變電建設(shè)有限公司
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進步促進了計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展,也使得企業(yè)在運行機制管理體系控制要點和組織形式等方面都發(fā)生了顯著的改變,從而造成企業(yè)內(nèi)部審計范圍和內(nèi)容的變化。原有的審計方案以及審計對策已經(jīng)無法適應(yīng)數(shù)字化時代的審計要求,因此,需要加強對新型審計制度以及審計工作方案的探究。
企業(yè)在進行內(nèi)部管理時會進行內(nèi)部審計工作,一次制定企業(yè)的戰(zhàn)略、實現(xiàn)企業(yè)愿景,針對企業(yè)日常運行的各項業(yè)務(wù)起到控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用,從而實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升和價值的增值。在進行企業(yè)內(nèi)部審計時要注意科學(xué)方法的運用,進而進行企業(yè)內(nèi)部的秩序管理。這就要求審計人員有足夠的專業(yè)基礎(chǔ),善用合適的審計工作軟件,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在數(shù)據(jù)庫中收集到企業(yè)的數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)所處的環(huán)境進行戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營分析,全面評估企業(yè)風(fēng)險,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營水平。企業(yè)要準(zhǔn)確評估大數(shù)據(jù)時代內(nèi)部審計的現(xiàn)狀,做好優(yōu)化轉(zhuǎn)型工作,全面提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平,從而實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
第一,持續(xù)審計。通過系統(tǒng)調(diào)度服務(wù)能力,靈活設(shè)置系統(tǒng)參數(shù),使監(jiān)測指標(biāo)、分析模型自動運行,實現(xiàn)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域T+1動態(tài)監(jiān)測,從而對重點審計域和關(guān)鍵風(fēng)險點開展常態(tài)化、持續(xù)性的審計監(jiān)測。第二,全量審計。采集提取技術(shù),可獲取被審計對象相關(guān)的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過審計模型對數(shù)據(jù)進行全量分析、核實和確認(rèn),從而降低審計風(fēng)險。第三,非現(xiàn)場審計。調(diào)用被審計對象的相關(guān)數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),實現(xiàn)對被審計對象問題的快速定位,使得大部分工作都已在非現(xiàn)場完成,減少了現(xiàn)場工作時間,提高了審計質(zhì)量和效率,發(fā)揮審計資源最大的效果。第四,智能審計。據(jù)挖掘分析、審計機器人(RPA)、機器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)進行探索式、發(fā)掘式審計,對大量結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行分析,從而擴大審計范圍及縱深度,挖掘潛在風(fēng)險,提高審計發(fā)現(xiàn)能力。
為了使得企業(yè)內(nèi)部審計活動能夠順利穩(wěn)定的開展,必須要建立健全內(nèi)部審計制度以及企業(yè)規(guī)章制度,保證內(nèi)部審計活動可以有法可依,嚴(yán)格按照設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)和制度開展審計行為。國家層面上,正在不斷完善內(nèi)部審計職責(zé)以及配套的法律法規(guī)體系,為后續(xù)內(nèi)部審計活動的有序開展創(chuàng)造良好的環(huán)境;企業(yè)層面上,必須嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定系統(tǒng)完善的內(nèi)部審計規(guī)章制度以及操作規(guī)范,嚴(yán)格按照流程和標(biāo)準(zhǔn)開展審計活動,保障審計工作的權(quán)威性和客觀性。同時也能夠保持審計工作的獨立性,避免其他因素對審計結(jié)論和審計工作造成的不利影響。
內(nèi)部審計信息系統(tǒng)是電力企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部審計數(shù)字化的基礎(chǔ),首先,電力企業(yè)需要在系統(tǒng)建設(shè)前期進行科學(xué)規(guī)劃,明確內(nèi)部審計信息系統(tǒng)所需的硬件設(shè)施和軟件,并配合成本管理對購買軟硬件設(shè)施耗費的成本進行控制,保證企業(yè)能夠以最低的成本購置高質(zhì)量的軟硬件設(shè)置,滿足內(nèi)部審計信息系統(tǒng)的需求。其次,電力企業(yè)需要明確內(nèi)部審計工作的相關(guān)內(nèi)容,并且與軟件公司的開發(fā)人員進行溝通,確保內(nèi)部審計系統(tǒng)能夠全面覆蓋企業(yè)的審計工作,實現(xiàn)內(nèi)部審計的全面性。最后,內(nèi)部審計信息系統(tǒng)開發(fā)完成之后,需要進行多次測試,確保系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行,同時電力企業(yè)可以與軟件公司保持良好合作關(guān)系,以便于后期對系統(tǒng)進行更新維護以及升級。
企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)字化是否完善關(guān)鍵還取決于相關(guān)審計人員是否具備專業(yè)知識技能和較強的責(zé)任意識。企業(yè)可以適當(dāng)提升審計人員的待遇,鼓勵審計人員參加相關(guān)技能的培訓(xùn)活動,并設(shè)立獎懲機制,讓審計人員可以充分發(fā)揮自己的能力,盡職盡責(zé)的完成工作任務(wù),促進數(shù)字化的發(fā)展。
數(shù)據(jù)之間往往存在著某種明確而固定的對應(yīng)關(guān)系,遵循一定的原理和規(guī)則,通過這種數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系,開展數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,尋找出審計重點和問題,常見的思路有:一是通過電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)領(lǐng)域跨業(yè)務(wù)域分析,實現(xiàn)對多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的橫向關(guān)聯(lián)分析,查找異常和疑點,定位審計風(fēng)險重點,如營銷與工程、工程與財務(wù)、工程與物資、財務(wù)與人資等。二是利用電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)進行橫向關(guān)聯(lián)分析,如:企業(yè)工商信息、法律訴訟信息、法人關(guān)系圖譜、物資市場波動價格數(shù)據(jù)、房屋/土地租賃價格數(shù)據(jù)、房屋/土地買賣價格數(shù)據(jù)等等。在構(gòu)建審計分析模型時,利用有關(guān)數(shù)據(jù)之間存在的購機關(guān)系以進行相互查考、核對,并建立分析模型進行復(fù)算、核對,驗證勾稽關(guān)系的正確性,從而達(dá)到分析審計問題、挖掘?qū)徲嬀€索的目的。
以審計思路為線索,以業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過審計模型工具將復(fù)雜的審計思路固化在審計系統(tǒng)中。只需簡單的鼠標(biāo)拖拽或參數(shù)配置,即可即時生成相應(yīng)的分析結(jié)果,并提供多種數(shù)據(jù)處理方式,如排序、統(tǒng)計圖等。實現(xiàn)靈活定義指標(biāo)及指標(biāo)因子,清晰直觀展示各級機構(gòu)的指標(biāo)預(yù)警情況,并提供多維度的指標(biāo)分析及穿透能力。數(shù)據(jù)分析管理包括各類統(tǒng)計報表及模型管理。模型管理包括已建立模型的日常管理、元數(shù)據(jù)管理、建模工具管理等內(nèi)容。其中2/3模型通過HANA實現(xiàn),模型管理模塊通過可視化報表工具進行多維度展現(xiàn);另外1/3通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式,利用可視化建模工具在平臺中實現(xiàn)模型的運算和展示。通過對企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行抽取、分析、建模等方式建立數(shù)據(jù)模型,數(shù)據(jù)模型包括企業(yè)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并且通過數(shù)據(jù)模型找出相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的疑點問題,為審計項目的開展提供依據(jù)。
綜上所述,數(shù)字化環(huán)境下對企業(yè)內(nèi)部審計工作提出了更高的要求,傳統(tǒng)的審計方法已經(jīng)無法滿足新的時代背景下對公司發(fā)展的需要,因此需要結(jié)合數(shù)字化環(huán)境以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景,以提高企業(yè)內(nèi)部審計工作效率和質(zhì)量,重發(fā)發(fā)揮企業(yè)審計作用,推動企業(yè)的良性發(fā)展。