探討如何優(yōu)化建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

鄭麗霞 四川省佳宇建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑施工單位在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間，以企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為建設(shè)目標(biāo)，以期完善自身管理體系，全面提升企業(yè)自身的發(fā)展能力。為此，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作流程的系統(tǒng)性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程規(guī)范性，提升從業(yè)人員崗位專業(yè)性，較為關(guān)鍵。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作在建筑施工單位運(yùn)行時(shí)存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不完善

會(huì)計(jì)核算資料存在更新不及時(shí)、記錄不完整等問(wèn)題，由此形成較為粗糙的會(huì)計(jì)原始記錄，造成管理與核算存在脫節(jié)問(wèn)題，引起財(cái)務(wù)與管理兩項(xiàng)工作銜接性不足現(xiàn)象。建筑施工單位在開展項(xiàng)目管理活動(dòng)時(shí)，尚未關(guān)注會(huì)計(jì)核算工作的重要性，側(cè)重于關(guān)注施工建設(shè)品質(zhì)與效率，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能無(wú)法有效發(fā)揮。比如，某企業(yè)并未完成會(huì)計(jì)人員外派工作，項(xiàng)目管理者針對(duì)財(cái)務(wù)工作的了解，僅限于日常收支情況，嚴(yán)重降低了會(huì)計(jì)核算體系所具備的資金監(jiān)管職能。

（二）會(huì)計(jì)核算依據(jù)不健全

企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，核算結(jié)果將會(huì)成為國(guó)家稅收、資金監(jiān)管的直接參考，對(duì)后續(xù)會(huì)計(jì)核算的運(yùn)行產(chǎn)生關(guān)鍵性作用。由此引起部分企業(yè)采取賬目虛報(bào)、稅目繳納不完全等行為，嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家根本權(quán)益。由此發(fā)現(xiàn)：企業(yè)如若未有效建立核算標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，將會(huì)為不良財(cái)務(wù)行為提供發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、建筑施工企業(yè)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算有效性的具體措施

（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程

1.加強(qiáng)內(nèi)控

建筑施工單位開展內(nèi)控工作，能夠有效提升和核算工作有效性。為此，企業(yè)應(yīng)綜合開展內(nèi)控工作，建設(shè)相對(duì)完善的內(nèi)控工作體系，完善成本核算體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目審核規(guī)范，以此全面構(gòu)建企業(yè)成本核算體系，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，科學(xué)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以期提升會(huì)計(jì)核算工作效果，增強(qiáng)企業(yè)資金安全性。與此同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)管理人員認(rèn)知，其重視內(nèi)控工作的重要性，便于投入必要精力，加強(qiáng)內(nèi)控工作運(yùn)行，以此保障企業(yè)核算體系運(yùn)行效果。在增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控力度同時(shí)，應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)完成核算管理工作。

2.借助信息化提升流程嚴(yán)謹(jǐn)性

針對(duì)建筑施工單位核算工作實(shí)際存在的問(wèn)題，應(yīng)借助信息化系統(tǒng)，系統(tǒng)性完善會(huì)計(jì)核算工作流程，使其流程具有較高的嚴(yán)謹(jǐn)性，減少程序不完善的可能性。在會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)有效存儲(chǔ)于系統(tǒng)時(shí)，有助于提升信息與數(shù)據(jù)之間的共享效果。為此，相關(guān)工作人員應(yīng)科學(xué)完成企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)與整理，完整存儲(chǔ)在信息化系統(tǒng)中，便于建筑施工單位各級(jí)管理人員查看。與此同時(shí)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部資料，開展細(xì)致化檢查工作，防止數(shù)據(jù)錯(cuò)漏事件發(fā)生。在信息化系統(tǒng)運(yùn)行期間，能夠遠(yuǎn)程完成項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的獲取，為財(cái)務(wù)人員信息查詢提供便利。在信息接收期間，有效完成施工項(xiàng)目各項(xiàng)票據(jù)的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)，提升會(huì)計(jì)核算工作的有效性與實(shí)時(shí)性。

（二）健全會(huì)計(jì)核算依據(jù)

1.建立系統(tǒng)性會(huì)計(jì)工作制度

（1）結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑單位內(nèi)控工作的各項(xiàng)需求，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，確定企業(yè)財(cái)務(wù)工作潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升資金安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)效果，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（2）綜合開展責(zé)任制管理制度，保障建筑施工單位的各級(jí)工作人員，明確自身權(quán)責(zé)，有效落實(shí)自身工作，為會(huì)計(jì)控制提供員工保障，便于會(huì)計(jì)工作有序發(fā)展。

2.健全企業(yè)核算規(guī)范

結(jié)合建筑施工實(shí)際簽署的合同，確定客戶款項(xiàng)的支付形式，付款形式如若為供應(yīng)鏈融資，此項(xiàng)收入在收取時(shí)，應(yīng)劃分在短期借款項(xiàng)目中。如若付款形式為一次性、商票，在保理公司保障下，形成追索權(quán)時(shí)，應(yīng)視為其他應(yīng)付款，完成資金管理。依據(jù)付款形式的差異性，加強(qiáng)資金管理，提升會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適應(yīng)性，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的反映效果，便于為經(jīng)營(yíng)決策提供支持。

（三）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員核算能力

在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使其具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、較強(qiáng)的法律意識(shí)，以此保障企業(yè)核算工作有序運(yùn)行。

企業(yè)在開展人才建設(shè)工作時(shí)，應(yīng)分別從如下方面予以完成：

（1）財(cái)務(wù)技能，作為財(cái)務(wù)工作人員的從業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，有助于保障財(cái)務(wù)工作品質(zhì)，為會(huì)計(jì)核算工作提供專業(yè)基礎(chǔ)。

（2）合同管理能力。會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)加強(qiáng)自身合同管理能力，能夠在合同中有效提取相關(guān)重要性財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，加強(qiáng)材料、設(shè)備相關(guān)合同內(nèi)容提取，科學(xué)開展采購(gòu)、運(yùn)維成本費(fèi)用核對(duì)，以期提升會(huì)計(jì)核算工作有效性，保障核算工作效果，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供正確方向。比如，在合同管理中，建材約定具備防水性能，然而，在實(shí)際施工建設(shè)期間，以建材不充足為由，使用了不具備防水性能的建材，價(jià)位相比合同約定的建材略高。此項(xiàng)內(nèi)容在會(huì)計(jì)核算中予以發(fā)現(xiàn)，以此保障會(huì)計(jì)核算有效性，提升企業(yè)資金安全性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑施工單位在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間，應(yīng)科學(xué)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，使其最大化創(chuàng)造企業(yè)效益，加強(qiáng)企業(yè)核算工作效能，促進(jìn)企業(yè)處于有序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。為此，核算工作的穩(wěn)定運(yùn)行，將會(huì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供多重助益，有助于保障企業(yè)會(huì)計(jì)品質(zhì)，提升企業(yè)資金的安全性。