實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的解析

荀曉峰 陽泉天成煤炭鐵路集運有限公司

在社會不斷發(fā)展、進步的過程中，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)及員工需要承受更大的壓力，應對更激烈的競爭，這也為企業(yè)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)和難度，企業(yè)要想促進自身的發(fā)展，就需對健全的管理體系進行構(gòu)建。而企業(yè)的政工工作，它不僅可以降低企業(yè)管理的難度，同時將其與企業(yè)管理有機結(jié)合，也可促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、樹立新理念，深化職工的思想政治教育

新時代背景下，企業(yè)相關(guān)職能人員必須要解放思想，結(jié)合新時代背景樹立全新的發(fā)展理念，并把這種新理念滲透到日常的政工工作當中，深化對職工群眾的思政教育，對他們予以積極性的思想引導。回望過去，我們可以看到一部分的國有企業(yè)政工工作者為了“省功夫”，總是會對一些敏感性的問題進行回避和掩飾，這使得企業(yè)內(nèi)部的一些基層工作者未能深刻認識到思政工作的內(nèi)涵。針對這一不足，政工人員應脫離傳統(tǒng)思想的禁錮，開拓渠道，多渠道把政策講清，使職工群眾明白當中的道理，堅持做到敏感問題不回避、不掩飾。譬如說：工作人員可以借助微信公眾號進行宣傳，這種廣泛性的宣傳教育，能夠產(chǎn)生潛移默化的滲透教育作用，相信職工群眾也能夠在不斷的滲透教育中對思政工作的內(nèi)涵有一個新的認識。當然，針對職工群眾所提出的思想政治問題，相關(guān)人員也需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好政策解讀工作，疏解職工情緒，化解思想矛盾。

二、完善企業(yè)的管理制度

企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展是促進企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的重要途徑，但若想實現(xiàn)兩者的共同發(fā)展，就必須針對企業(yè)現(xiàn)有的管理制度進行完善，加強內(nèi)部控制管理制度的建設(shè)，尤其是獎懲機制、考核機制等，對調(diào)動企業(yè)員工的積極性和主動性具有至關(guān)重要的作用，不過在管理制度的建立和完善中，一定要注意管理的人性化，這才是確保管理效果的關(guān)鍵所在。另外，企業(yè)政工工作人員要認真履行自身的職責，切實發(fā)揮出自身價值，針對企業(yè)的實際情況來創(chuàng)新與優(yōu)化政工工作形式，合理運行現(xiàn)代化手段來開展實際工作，以此來實現(xiàn)企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展。

三、注重對企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展是極為重要的，企業(yè)通過建設(shè)企業(yè)文化，它可以為企業(yè)塑造良好的形象，同時也能將企業(yè)在市場中的競爭力進行大幅度的提高。企業(yè)文化也包含了很多內(nèi)容，如精神文化、物質(zhì)文化以及制度文化等，而精神以及制度文化是最為重要的企業(yè)文化。企業(yè)通過對優(yōu)勢產(chǎn)品進行大力發(fā)展，也會為企業(yè)樹立良好的形象，再通過發(fā)展和建設(shè)企業(yè)文化，也可促進企業(yè)的政工管理工作的穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

四、政工工作的創(chuàng)新方法

（1）設(shè)立網(wǎng)絡課堂。新的政工工作方式——網(wǎng)絡課堂可以說是為了達到增強政工工作這一目的而產(chǎn)生的。除此之外，近年來智能手機的全國普及也加速了網(wǎng)絡課堂的發(fā)展。通常情況下，政工工作人員可使用微信公眾號等方式設(shè)立網(wǎng)絡課堂，或通過制作精簡的教育視頻來提高政工工作的效率。值得一提的是，為了更好地發(fā)揮網(wǎng)絡課堂的作用，教育視頻的時長一般不可超過8 分鐘，且選題必須包含當下熱門的政治時事內(nèi)容。（2）運用創(chuàng)新方式宣傳活動。宣傳活動是政工工作的重要內(nèi)容，其中“專家進行演講”“職工公共書屋”“流動課堂”等都屬于典型的創(chuàng)新宣傳活動方式。該類型的創(chuàng)新通常可將選取先進典型、建立優(yōu)秀事跡演講團等方法來作為輔助方式。目前，企業(yè)開展的創(chuàng)新型宣傳活動方式——“五微”需得到關(guān)注，該“五微”是指“微型服務”“微小空間”“微型課堂”“微型積分”“微型制度”，可幫助企業(yè)實現(xiàn)升級的目標。

五、完善企業(yè)政工工作內(nèi)容

目前我國的企業(yè)在運行的過程中，需要通過市場競爭來完成自身的時代性轉(zhuǎn)型，而衡量企業(yè)管理工作質(zhì)量的依據(jù)則是經(jīng)濟效益的獲取狀態(tài)，也就是說，企業(yè)是以盈利為目的的機構(gòu)，在市場中所獲取的盈利份額越大就代表著企業(yè)的發(fā)展形勢越好，然而企業(yè)在思想政治工作的觀念及方法中，都應通過積極的方法促使管理思想向現(xiàn)代化過渡，企業(yè)的管理者也需要通過完善管理工作的內(nèi)容，為員工樹立正確的思想觀與價值觀，如此才能保證企業(yè)發(fā)展的體系完整。對此，企業(yè)的管理人員應當強化對員工培訓等工作的資金投入，通過人員管理、資金投入、設(shè)備購置等方式完善政工工作的內(nèi)容，并對其工作內(nèi)容予以具體化研究，使企業(yè)的政工工作具有明顯的實效性，并凸顯出與其他業(yè)務管理的聯(lián)系性作用。

六、將政工工作隊伍建設(shè)和企業(yè)管理相結(jié)合

要提高政工人員隊伍素質(zhì)，首先要從政工人員方面入手，企業(yè)黨委要讓每一個或者兩個職能部門中有一個政工干事，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中和同事一起工作，在開展政工工作時充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，積極配合政工干部完成思想政治教育和宣傳工作。由于國家政策和方針更新較快，為了更好地開展政工工作，也為了企業(yè)有效進行管理，政工干事還要在平時注意提升自身理論知識與實踐知識的儲備量，要做到緊跟黨的領(lǐng)導和社會發(fā)展節(jié)奏。其次，在人力資源管理方面加強對新進員工的篩選力度，優(yōu)先錄取那些預備黨員、入黨積極分子等有政工經(jīng)驗的員工，充實政工隊伍，補充新鮮血液，要從數(shù)量與質(zhì)量兩個方面提高人才綜合素質(zhì)，這樣才能有利于政工隊伍的發(fā)展。最后，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，政工工作人員也應該善于運用網(wǎng)絡在企業(yè)內(nèi)部進行思想政治的宣傳與教育，這樣不但有利于自身的發(fā)展，而且對企業(yè)政工工作的建設(shè)起到了一定的推動作用。

七、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)管理者在企業(yè)管理工作發(fā)展中處于非常重要的地位，而科學地開展政工工作能夠有效提升企業(yè)管理效率，同時它對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也具有重要的推動作用，使我國經(jīng)濟平穩(wěn)、有序、健康發(fā)展。