淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施

李燕 寧夏惠安市政產(chǎn)業(yè)有限公司

在我國(guó)城市化進(jìn)程不斷深入，人民生活水平不斷提高的今天，人們將目光聚焦建筑質(zhì)量，這就要求建筑企業(yè)充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，并加強(qiáng)土建施工管理，以此保障施工質(zhì)量。建筑項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，不僅能讓企業(yè)收獲更大的效益，還能顯著提升企業(yè)口碑，企業(yè)具有良好形象，勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)接到更多工程，從而構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)，有助于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題

（一）施工安全管理措施缺乏有效的執(zhí)行手段

施工安全很重要，做不好安全管理，一旦出現(xiàn)安全事故，很可能危及施工人員的人身安全，最終影響施工進(jìn)度和施工成本。由于施工安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)、很注重各項(xiàng)措施實(shí)際落地效果的工作，部分施工單位雖然制定了看起來(lái)很嚴(yán)密的安全管理措施，但是仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)這些措施還是停留在口號(hào)性措施的階段，只是體現(xiàn)了宏觀的理念，缺乏具體的執(zhí)行抓手或者落地措施。同時(shí)，部分施工單位不注重對(duì)施工安全管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不注意對(duì)施工一線人員定期開展安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員在施工任務(wù)重、施工進(jìn)度緊的情況下，忽略施工安全問題，從而造成較大的施工安全隱患。

（二）房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

土建工程施工過程中主要是有三個(gè)管理主體，一是土建建設(shè)方，對(duì)于土建施工方的施工技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況展開統(tǒng)籌管理，跟蹤施工進(jìn)度情況等。二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位，展開對(duì)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)審核等工作；三是施工方自身，對(duì)于自己的施工作業(yè)情況進(jìn)行自我質(zhì)量控制管理。因此，在多個(gè)主體展開的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，往往會(huì)出現(xiàn)責(zé)任互相推諉、施工缺少溝通等問題，為土建工程項(xiàng)目埋下質(zhì)量安全隱患。

（三）施工材料質(zhì)量因素

建筑材料的使用是影響土建施工過程質(zhì)量的主要因素。目前土建工程中使用的建筑材料主要有水泥、砂石、磚、混凝土、鋼筋等。但是，如果這些建筑材料不能按照嚴(yán)格要求使用，可能會(huì)影響土建施工過程質(zhì)量的穩(wěn)定。還有個(gè)別施工單位為了更好地追求利益，在設(shè)計(jì)和建造過程中可能會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況，土建工程的安全和質(zhì)量無(wú)法得到保證。

二、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是最容易出現(xiàn)安全事故隱患的地方，需要重點(diǎn)進(jìn)行管理?？梢越梃b物業(yè)管理的辦法，在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)架設(shè)攝像頭，安排專人進(jìn)行監(jiān)控，從宏觀上發(fā)現(xiàn)各類安全隱患。同時(shí)，在工程開工前需要制定合理可靠的施工安全管理制度，經(jīng)多方協(xié)商后對(duì)其進(jìn)行完善，在施工過程中督促相關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)。建立安全管理責(zé)任制和安全管理考評(píng)制度，增強(qiáng)安全管理措施的可實(shí)施性。

（二）土建工程施工技術(shù)優(yōu)化

（1）可以通過加強(qiáng)對(duì)土建工程的新工藝、新材料的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)優(yōu)化。目前在一些小型的土建工程項(xiàng)目中，仍舊有不少施工單位采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)工藝，或是施工材料，嚴(yán)重制約著土建工程的質(zhì)量安全。對(duì)此要求能夠基于時(shí)代發(fā)展的要求，導(dǎo)入綠色建筑施工技術(shù)。如，在土建的裝飾工程項(xiàng)目中，導(dǎo)入太陽(yáng)能節(jié)能技術(shù)等，達(dá)到土建的節(jié)能減排應(yīng)用。同樣地，在土建施工中可以選用空心磚等節(jié)能環(huán)保材料，由此大大提升施工技術(shù)的時(shí)代性、科學(xué)性特點(diǎn)。（2）提高土建材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，做好技術(shù)控制。根據(jù)上文可知，影響施工技術(shù)質(zhì)量的主要因素之一在于所采用的施工材料質(zhì)量。對(duì)此要求施工單位能夠嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，一方面是嚴(yán)格按照土建建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選用各種鋼筋標(biāo)準(zhǔn)、水泥系數(shù)、砂土規(guī)格等。另一方面是對(duì)于入場(chǎng)的施工材料展開相關(guān)合格證明檢查，并且做好對(duì)施工材料的抽樣試驗(yàn)，從根源上把握施工材料的質(zhì)量。（3）加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的嚴(yán)格把控。人為因素是制約施工技術(shù)發(fā)展的重要條件。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，若是出現(xiàn)人員違規(guī)操作，則施工技術(shù)將會(huì)喪失其既有的性能作用。因此要求能夠展開對(duì)施工技術(shù)的嚴(yán)格把控，一旦出現(xiàn)有施工人員違規(guī)操作，不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)展開各項(xiàng)施工技術(shù)，則對(duì)其進(jìn)行罰款或是開除處理，由此形成震懾效果。

（三）完善施工管理體系

現(xiàn)代化城市的建筑，涉及行業(yè)廣，技術(shù)精度要求高，工序煩瑣，給現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)極大的難度。在具體操作中，無(wú)可避免地出現(xiàn)工程圖紙修改等問題，因此要提高思想認(rèn)識(shí)，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理技術(shù)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體系，各個(gè)流程都要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的允許下有序開展，按要求完成整個(gè)工程。施工管理制定過程中，要將工程目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分段完成，加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，保證各個(gè)工序在合理范圍內(nèi)順利執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。此外，工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，要與工程的實(shí)際相結(jié)合，制定切實(shí)可行的管理辦法，為項(xiàng)目的順利完工奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）落實(shí)施工責(zé)任體系

明確各自的施工責(zé)任與工作，定期抽查工程進(jìn)度，實(shí)行崗位責(zé)任制后，能夠有效提高施工人員的施工質(zhì)量與工作效率，令工作的開展保持規(guī)范性和系統(tǒng)性，確保工程整體質(zhì)量。在落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任體系時(shí)，要設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督水平不足，一方面會(huì)影響正常施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，另一方面還可能引起重大安全事故，因此，要在逐漸完善的現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任體系中加強(qiáng)對(duì)機(jī)制規(guī)范化的關(guān)注，充分融合現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作，降低現(xiàn)場(chǎng)施工的安全隱患。

三、結(jié)語(yǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，建筑行業(yè)整體水平也有了大幅提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，要想發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，不斷優(yōu)化原有施工技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際狀況，不斷完善內(nèi)部管理體制，保質(zhì)保量完成土建項(xiàng)目，為社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。