探析民營企業(yè)長期投資決策中管理會計的應用

許松 襄陽捷順達物流有限公司

長期投資決策主要是指根據(jù)民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況制定長期投資方案，運用先進技術手段針對該方案周期、結果、實施歷程等要素進行評價、分析、選擇，通過長期投資決策解決民營企業(yè)戰(zhàn)略性、經(jīng)營性發(fā)展難題，助其提升綜合決策效率。管理會計主要是指以提高民營企業(yè)效益為先導，幫助決策者作出決定財務管理分支，需民營企業(yè)根據(jù)長期投資決策材料運用管理會計手段進行整理、匯總、加工及報告，發(fā)揮管理會計作用，提高長期投資收益?；诖?，為提高民營企業(yè)長期投資決策質量，探析管理會計應用必要性、難點及措施勢在必行。

一、民營企業(yè)長期投資決策中管理會計的應用必要性

（一）解析長期投資決策過去信息

基于民營企業(yè)文化、運營目的、資源結構、發(fā)展戰(zhàn)略各異，在制定長期投資決策前需對以往成功及失敗投資活動有所了解，從中吸取經(jīng)驗教訓，累積長期投資決策經(jīng)驗，突出民營企業(yè)投資優(yōu)勢，通過長期投資盤活存量。這就需要民營企業(yè)應用管理會計針對過去有關長期投資信息進行解析，明晰民營企業(yè)長期投資優(yōu)點及缺陷，通過決策彌補缺陷、突出優(yōu)點，使民營企業(yè)長期投資決策更具實效性，與民營企業(yè)投資風格相吻合，提升其駕馭投資決策的能力。

（二）控制長期投資決策發(fā)展現(xiàn)況

影響民營企業(yè)長期投資收益因素較多，如投資對象償債能力、投資領域政策、本企業(yè)現(xiàn)金流量等，為此需民營企業(yè)關注長期投資決策實施情況及推行阻力。管理會計作為靈動性較強財務管理手段可以實時管控投資動態(tài)，引導民營企業(yè)根據(jù)管理會計報表內(nèi)容調整投資方案，根據(jù)投資市場發(fā)展現(xiàn)況作出及時應對，使民營企業(yè)長期投資行為更為科學、高效，指引企業(yè)始終處于投資發(fā)展正軌。

（三）籌劃長期投資決策未來方案

預測未來是管理會計有別于傳統(tǒng)財會工作突出優(yōu)勢指引，民營企業(yè)為搶占長期投資市場發(fā)展先機，需從長遠角度出發(fā)規(guī)設投資方案，這就需要應用管理會計手段，充分運用與長期投資決策相關數(shù)據(jù)資料，針對該項目未來投資風險予以預判，以提高民營企業(yè)投資風險規(guī)避效率為先導科學優(yōu)化決策細則，同時指引有關部門配合完成預見性投資決策實施準備工作，通過長期籌劃提高民營企業(yè)投資質量。

二、民營企業(yè)長期投資決策中管理會計的應用難點

（一）管理會計應用數(shù)據(jù)信息整合質量欠佳

為使管理會計可以針對民營企業(yè)長期投資過去、現(xiàn)在與未來進行管理，幫助民營企業(yè)規(guī)避長期投資風險，通過投資決策獲取效益，管理會計的應用對數(shù)據(jù)信息提出一定要求，一方面需確保數(shù)據(jù)信息具有代表性，可以體現(xiàn)民營企業(yè)長期投資風格，另一方面數(shù)據(jù)信息需具有真實性、系統(tǒng)性，貫穿長期投資決策實施始末并精準反饋民營企業(yè)投資情況，為投資決策的優(yōu)化升級提供依據(jù)。

（二）管理會計應用環(huán)境分析不夠系統(tǒng)全面

部分民營企業(yè)因缺乏管理會計應用經(jīng)驗，加之投資視野較窄，將企業(yè)投資能力視為左右長期投資決策的關鍵，忽視其他投資環(huán)境對民營企業(yè)長期投資帶來的影響，削減民營企業(yè)長期投資決策綜合性、實效性。這就需要民營企業(yè)應用管理會計關注不同投資環(huán)境，為建立健全系統(tǒng)全面長期投資決策實施體系奠定基礎。

（三）管理會計應用制度有待健全

與其他領域管理會計應用存在一定區(qū)別，在長期投資決策中民營企業(yè)需推行配套管理會計應用制度，確保管理會計得以妥善應用。受民營企業(yè)財務管理思想推行深度有限因素影響，部分民營企業(yè)未能根據(jù)財務管理需求設定管理會計應用制度，企業(yè)長期投資決策與管理會計相互脫離，影響民營企業(yè)長期投資綜合成效。

三、民營企業(yè)長期投資決策中管理會計的應用措施

（一）提高管理會計應用數(shù)據(jù)信息整合質量

為使民營企業(yè)長期投資決策更具科學性，需圍繞投資決策實施前期、中期及后期統(tǒng)籌財務數(shù)據(jù)信息，通過信息資料整合對投資決策作出預判、控制、評價，繼而使民營企業(yè)長期投資有效性得以提高。第一，根據(jù)《會計法》等法規(guī)立足民營企業(yè)長期投資決策情況整合財務數(shù)據(jù)信息，賦予管理會計應用數(shù)據(jù)信息合法性，確保長期投資決策有法可依；第二，建立投資決策數(shù)據(jù)信息反饋機制，要求民營企業(yè)參與長期投資決策主體定期向管理會計層輸送數(shù)據(jù)信息，相關信息資料需完整、精準、全面、真實，繼而通過管理會計控制長期投資決策走勢，使相關決策適用性更強；第三，根據(jù)民營企業(yè)長期投資項目篩選財務數(shù)據(jù)信息，同時加大相關數(shù)據(jù)信息應用及披露力度，使管理會計的應用更具針對性，數(shù)據(jù)信息具有適用性，與民營企業(yè)長期投資決策息息相關。

（二）加大管理會計應用環(huán)境分析力度

第一，加大管理會計應用外部環(huán)境分析力度。首先，針對與投資相關國家政策進行分析，例如在可持續(xù)發(fā)展基礎上高新科技產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)成為投資熱門領域，加之經(jīng)濟轉型升級政策指引服務業(yè)得以壯大，通過解讀相關政策通常管理會計應用所需信息，以報表的形式對比分析各個潛在盈利投資領域長期投資決策實施可行性，助力民營企業(yè)找準長期投資方向；其次，針對市場環(huán)境進行分析，對投資對象多做了解，掌握投資競爭要素，通過管理會計分析得出應對措施，使長期投資決策可以規(guī)避市場發(fā)展風險。

第二，加大管理會計應用內(nèi)部環(huán)境分析力度。首先，針對民營企業(yè)投資能力進行分析，通過分析其現(xiàn)金流量表對民營企業(yè)投資現(xiàn)況作出科學判斷，避免民營企業(yè)被長期投資項目拖累；其次，針對民營企業(yè)內(nèi)控成果進行分析，了解各個發(fā)展環(huán)節(jié)對長期投資決策產(chǎn)生的潛在影響，通過應用管理會計以提高決策獲利效率為先導設定內(nèi)控指標，在各個部門配合下達到長期投資決策預期。

（三）健全管理會計應用制度

為圍繞民營企業(yè)長期投資決策做好管理會計工作，通過應用管理會計提高投資質量，其需健全管理會計制度。例如，推行《管理會計信息化管理制度》，在會計電算化前提下借助網(wǎng)絡提高與投資有關管理會計信息數(shù)據(jù)流通效率，各個部門可及時獲悉最新、最全、最優(yōu)長期投資決策信息，為配合完成決策推行任務提供依據(jù)，同時保障數(shù)據(jù)信息安全穩(wěn)定，應用IT技術加工處理數(shù)據(jù)信息，通過管理會計信息化管控提高民營企業(yè)長期投資決策分析效率及精準性，繼而在完善新時代管理會計應用制度前提下高效完成長期投資任務。

（四）提高管理會計工作人員綜合素質

在民營企業(yè)長期投資決策中若想有效應用管理會計需應用新數(shù)據(jù)、新技術、新制度，一方面要求管理會計工作人員具備財務管理能力，可以樹立財務管理意識，圍繞長期投資應用管理會計手段，另一方面要求相關工作者需具備創(chuàng)新覺悟、風險洞察力，能夠通過財會數(shù)據(jù)信息的解讀立足管理會計報表及時優(yōu)化投資決策，使之長期投資決策更為高效。這就需要民營企業(yè)加大管理會計工作人員培育力度，確保其態(tài)度端正、技術扎實、能力較強、思想先進，同時配合推行獎懲制度，調動管理會計工作人員自主創(chuàng)新能動性，為豐富長期投資決策表現(xiàn)形式奠定基礎，通過培訓與管理達到有效應用管理會計

目的。

四、結束語

綜上所述，管理會計是財務管理有力手段之一，民營企業(yè)為提高自身長期投資決策綜合效率應積極提高管理會計應用數(shù)據(jù)信息整合質量，加大管理會計應用長期投資環(huán)境分析力度，不斷健全管理會計應用制度，同時提高管理會計工作人員綜合素質，旨在針對民營企業(yè)長期投資決策過去、現(xiàn)在及未來做好充足管理準備，助其規(guī)避投資風險提高綜合效益。