實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的解析

康欣 天津津燃公用事業(yè)股份有限公司

燃?xì)馄髽I(yè)在國家現(xiàn)代化生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，特別是保障安全穩(wěn)定供氣和民生服務(wù)各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要作用，在燃?xì)馄髽I(yè)開展政工管理，并積極進(jìn)行政工工作模式創(chuàng)新，能有效地增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力，提升企業(yè)生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，仍有較多的燃?xì)馄髽I(yè)存在著重業(yè)務(wù)輕政工管理的問題，這給企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展造成較大阻礙。新形勢(shì)下，積極地進(jìn)行政工工作開展方式創(chuàng)新，不僅是燃?xì)馄髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證，也是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展的必然需要。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政工工作的必然聯(lián)系

根據(jù)目前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式早已不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，因此，政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與管理具有重要的促進(jìn)作用。當(dāng)代企業(yè)的管理模式大致分為兩種形式：①硬管理制度。主要是依賴于硬性規(guī)章制度的一種管理模式。②軟管理制度。主要是通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的思想建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)，以此來強(qiáng)化企業(yè)職工的思想觀念，提升職工價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變，從而有效促進(jìn)企業(yè)良好氛圍的養(yǎng)成。由此可見，硬管理模式的核心就是采取強(qiáng)制性的手段，對(duì)企業(yè)職工的工作與行為進(jìn)行規(guī)范與督促，反之，軟管理模式的核心主要靠提升職工的思想覺悟與綜合素養(yǎng)，讓他們發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可本企業(yè)的思想與文化，并能自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自發(fā)地去努力完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。從這兩種模式上的對(duì)比就能看出，政工工作中思想覺悟的提升在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中有著重要的位與作用。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政工工作共同發(fā)展策略

（一）提升企業(yè)各級(jí)人員對(duì)政工工作的重視度

目前，若想讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政工工作保持一致步調(diào)，就必須提高企業(yè)各級(jí)人員對(duì)政工工作的重視程度，并且通過政工工作的實(shí)施與開展，提升企業(yè)文化的宣傳力度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的良好氛圍[1]。這不僅有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員間的和諧關(guān)系，還能讓企業(yè)更具凝聚力與團(tuán)結(jié)力，為政工工作的后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)提升管理人員對(duì)政工工作的認(rèn)知與意識(shí)，并帶領(lǐng)企業(yè)職工加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與宣傳，從而營造良好的文化氛圍。這里尤其是政工部門人員，更需要加強(qiáng)黨建部分的學(xué)習(xí)，不僅要以提升自身綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，還要提高黨建思想覺悟與政治修養(yǎng)。只有這樣才能對(duì)政工工作的一切內(nèi)容進(jìn)行更好的貫徹與實(shí)施，為營造企業(yè)氛圍提供支持。

（二）改進(jìn)企業(yè)政工開展方式

要進(jìn)一步提升企業(yè)政工工作開展質(zhì)量，還應(yīng)注重企業(yè)政工開展方式的創(chuàng)新。新形勢(shì)下，燃?xì)馄髽I(yè)政工工作開展方式創(chuàng)新應(yīng)注重以下要點(diǎn)：其一，應(yīng)注重工作開展理念的創(chuàng)新。即在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)將“以人為本”的理念融入思想政治工作當(dāng)中，充分認(rèn)識(shí)到開展政工管理的目的在于更好的服務(wù)于企業(yè)員工，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)[4]。基于這一目的，在政工管理方案編制前，先應(yīng)和企業(yè)員工進(jìn)行行之有效的溝通，在溝通時(shí)，以員工的日常生活為切入點(diǎn)，深入了解員工的實(shí)際需要，這樣能拉近政工人員與普通員工的距離，為政工工作開展提供有利條件。其二，針對(duì)發(fā)現(xiàn)基層員工中的問題，政工工作人員應(yīng)積極地給予反饋，譬如，當(dāng)燃?xì)馄髽I(yè)員工存在負(fù)面情緒時(shí)，應(yīng)積極地對(duì)其進(jìn)行心理干預(yù)和疏導(dǎo)，確保一線員工生理心理良好。該環(huán)節(jié)中，應(yīng)注重政工工作開展方案的有效編制，在政工工作開展方案編制中，應(yīng)對(duì)員工的心理情況進(jìn)行記錄，并以企業(yè)職工實(shí)際存在問題為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)解決這些問題的途徑，同時(shí)，對(duì)思想起伏較大的員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，真正發(fā)揮政工工作的基本功能。其三，新形勢(shì)下，燃?xì)馄髽I(yè)開展政工管理還應(yīng)注重工作開展途徑的有效創(chuàng)新。即企業(yè)應(yīng)擺脫一味的憑借開會(huì)落實(shí)政工管理的工作模式，在實(shí)際工作開展中，充分利用現(xiàn)代多媒體設(shè)備，進(jìn)行企業(yè)員工教育和引導(dǎo)，以此來確保政工工作開展的高效性、適用性。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高政工人員專業(yè)水平

過硬的技術(shù)及專業(yè)能力是企業(yè)發(fā)展的基石。目前，建設(shè)政工人才隊(duì)伍的重要性越來越被人們重視，因此，企業(yè)要通過多種方法和途徑探究建設(shè)政工人才隊(duì)伍的道路，加大扶持力度，盡可能在短時(shí)間內(nèi)建立起一支具有高素質(zhì)、熱愛工作，能夠解決公司在運(yùn)營過程中遇到問題的、具有一定水平的復(fù)合型政工隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，努力提高從事與政工工作相關(guān)人員的自學(xué)能力以及個(gè)人能力。幫助政工人員提高專業(yè)水平，增長個(gè)人技能，盡快的成為企業(yè)內(nèi)部政工人員的專業(yè)技術(shù)人才。

（四）加強(qiáng)培養(yǎng)一支具有專業(yè)技術(shù)的政工人才隊(duì)伍

企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員要高度重視建設(shè)政工人才隊(duì)伍，積極地為政工人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作條件，采取與優(yōu)秀企業(yè)相關(guān)人員相互交流探討的方式加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高企業(yè)政工隊(duì)伍的整體水平，強(qiáng)化知識(shí)與技能，使從事政工工作的人員爭(zhēng)取做到全面發(fā)展，能夠在企業(yè)發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營以及管理等各環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮帶頭作用。只有通過團(tuán)隊(duì)的力量，才能讓政工工作發(fā)揮最大的作用，做到政工工作相關(guān)人員相互幫助、相互促進(jìn)，在工作過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。此外，企業(yè)的政工管理工作的相關(guān)人員首先要具備較高的思想政治水平，具有正確的價(jià)值觀，這樣才能更好地服務(wù)于企業(yè)員工，幫助企業(yè)員工提高自身整體思想素質(zhì)水平。同時(shí)，政工管理工作是燃?xì)馄髽I(yè)的核心工作，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，不僅對(duì)于開展思想政治工作起到促進(jìn)作用，同時(shí)通過政工人才隊(duì)伍各員工之間的相互促進(jìn)和幫助，形成“比”“學(xué)”“趕”“超”良性互動(dòng)，才能更好地服務(wù)于燃?xì)馄髽I(yè)。

三、結(jié)束語

綜上所述，在我國社會(huì)不斷發(fā)展中，燃?xì)馄髽I(yè)貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想，切實(shí)抓好燃?xì)獍踩€(wěn)定供氣和民生服務(wù)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，只有不斷提高自身的發(fā)展水平才能在這不斷發(fā)展的社會(huì)中有一席之地。任何企業(yè)的發(fā)展，都不可忽略對(duì)政工工作的重視度，因此在企業(yè)日后的發(fā)展中，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用必須善于創(chuàng)新管理模式、完善企業(yè)管理制度，不斷激發(fā)政工工作的優(yōu)勢(shì)與作用。