楊茜 安徽省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局326地質(zhì)隊(duì)
地質(zhì)勘查單位運(yùn)行日久,具有發(fā)展的重要性?,F(xiàn)階段,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨多元化發(fā)展的背景下,地質(zhì)勘查單位針對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)目開展的各類工作,在眾多方面亟須調(diào)整與優(yōu)化。為此,地質(zhì)勘查單位應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需求,探索具有發(fā)展活力的財(cái)務(wù)工作模式,保障財(cái)務(wù)管理的有效性。
(1)突擊式的培訓(xùn)工作,在短時(shí)間內(nèi)難以順應(yīng)新制度背景下的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作需求,員工能力亟須采取系統(tǒng)性學(xué)習(xí)措施。
(2)新制度的運(yùn)行已然成為未來長期的工作項(xiàng)目,對(duì)地質(zhì)勘查單位提出了較高要求,表現(xiàn)在知識(shí)儲(chǔ)備、技能升級(jí)、效率保障能力等方面。
(3)財(cái)政部的各項(xiàng)制度,造成地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)工作人員對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容把握深度不足,表現(xiàn)在制度理解、文件整理、待遇配置等方面。
(4)地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)工作人員,在新制度背景下,增加了工作量,對(duì)其專業(yè)技能提出了更高要求,使其工作耗時(shí)費(fèi)力。
(1)預(yù)算會(huì)計(jì)工作,在銜接與轉(zhuǎn)換方面存在不足,應(yīng)用受阻的具體表現(xiàn)為:結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余等。
(2)在會(huì)計(jì)制度銜接與轉(zhuǎn)換期間,缺失必要性專業(yè)的驗(yàn)收依據(jù),難以確定會(huì)計(jì)銜接與轉(zhuǎn)換工作執(zhí)行的正確性。
(3)銜接轉(zhuǎn)換工作具有重要性,尚未引起地質(zhì)勘查單位的重視,存在檔案管理不善問題。
地質(zhì)勘查單位針對(duì)會(huì)計(jì)核算開展各項(xiàng)工作時(shí),平行記賬具有業(yè)務(wù)處理難度。新制度中融合了“五雙”的創(chuàng)新思想,改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)形式,尤其表現(xiàn)在業(yè)務(wù)處理時(shí),融合了權(quán)責(zé)制度、收付制度等,在短時(shí)間內(nèi)為財(cái)務(wù)工作人員帶來了諸多困擾[1]。與此同時(shí),會(huì)計(jì)核算工作項(xiàng)目中,核算特殊業(yè)務(wù)具有重要性。然而,新的業(yè)務(wù)類型持續(xù)性產(chǎn)生,包括委托代理資產(chǎn)、增值稅進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)換等,存在處理方式與工作產(chǎn)出的差異性,此類問題亟須解決。
1.培訓(xùn)工作的全面推進(jìn)
針對(duì)財(cái)務(wù)工作,政策規(guī)定內(nèi)容具有實(shí)時(shí)變化性質(zhì),適應(yīng)新制度執(zhí)行的日常處理流程,保障工作效率。為此,地質(zhì)勘查單位應(yīng)科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)工作內(nèi)容,保障其培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性與全面性,提升培訓(xùn)工作的落實(shí)效果。具體培訓(xùn)工作的落實(shí)方式為:
(1)要求財(cái)務(wù)相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策的具體內(nèi)容,建立具有動(dòng)態(tài)性質(zhì)的財(cái)務(wù)法規(guī)數(shù)據(jù)庫,為工作有序完成提供便利條件。
(2)建立會(huì)計(jì)工作研究小組,全面深入探索新會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)內(nèi)容,保障財(cái)務(wù)工作的合法性與規(guī)范性。
(3)培訓(xùn)工作應(yīng)從三個(gè)視角逐一展開,即全員式、系統(tǒng)性、持續(xù)性,以全部財(cái)務(wù)工作人員作為培訓(xùn)對(duì)象,對(duì)其開展具有系統(tǒng)性與持續(xù)性的培訓(xùn)課程,提升其工作能力,使其員工任職能力獲得升級(jí)。
2.建立高效的溝通交流機(jī)制
(1)完善對(duì)標(biāo)機(jī)制,學(xué)習(xí)合作單位的財(cái)務(wù)工作方式,借鑒其他單位的工作流程與轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。
(2)科學(xué)引進(jìn)信息技術(shù),比如AI、物聯(lián)網(wǎng)等,保障會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
(3)全面營建會(huì)計(jì)核算工作環(huán)境,加強(qiáng)會(huì)計(jì)問題溝通效果,提升會(huì)計(jì)問題的解決效能。
建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,提升制度銜接與轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確性。工作標(biāo)準(zhǔn)的具體措施為:
(1)采取會(huì)計(jì)制度對(duì)比形式,加強(qiáng)管理工作的修訂與創(chuàng)新效果,配合內(nèi)控工作相關(guān)內(nèi)容,形成新的制度管理結(jié)構(gòu),使其包括監(jiān)督執(zhí)行工作成果、運(yùn)行效果評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)化內(nèi)容修訂能力等。
(2)依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)工作規(guī)范內(nèi)容,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理效果,提升新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行能力。
(3)針對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的規(guī)范,提升工作制度的修訂準(zhǔn)確性,完善工作制度內(nèi)容,創(chuàng)新工作形式,保障會(huì)計(jì)核算整體效果。
(4)建立系統(tǒng)性工作標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)完成會(huì)計(jì)工作部署與執(zhí)行,對(duì)標(biāo)、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收等工作及時(shí)跟進(jìn),提升會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行效率。
(5)地質(zhì)勘查單位應(yīng)結(jié)合新制度的具體要求,制作單位會(huì)計(jì)工作操作規(guī)范書冊(cè),為各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作提供專業(yè)性指導(dǎo)。
(6)開展會(huì)計(jì)核算工作日志的管理形式,參照地質(zhì)勘查單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、會(huì)計(jì)工作的處理結(jié)果等內(nèi)容,加強(qiáng)經(jīng)典實(shí)例篩選、案例分析,綜合制定具有規(guī)范性、系統(tǒng)性的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理案例資料庫,為各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作有序完成提供標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)[2]。
與此同時(shí),新會(huì)計(jì)制度的改革與升級(jí),作為一項(xiàng)新型工作內(nèi)容,尚無先例可循,為地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的有序完成提出了較高要求。地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作在實(shí)際執(zhí)行期間,應(yīng)嚴(yán)格遵守新制度的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,加強(qiáng)比照舊制度運(yùn)行時(shí)實(shí)際存在的問題,創(chuàng)新形成具有規(guī)范性、靈活性的會(huì)計(jì)工作體系。
地質(zhì)勘查單位在應(yīng)用新制度時(shí),最大工作問題應(yīng)屬“平行記賬”,此問題的解決途徑為:
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)力度,從理論與知識(shí)雙重視角提升財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)知,加強(qiáng)其業(yè)務(wù)分析能力,增強(qiáng)其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理實(shí)操技能,使其精準(zhǔn)掌握“三個(gè)規(guī)則”的具體內(nèi)容。
(2)科學(xué)設(shè)置新賬科目工作,規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算各個(gè)科目,對(duì)其“平行記賬”性質(zhì)予以明確。借助新制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、案例資料庫等內(nèi)容,深入解讀新制度的工作方向。
(3)建立地質(zhì)勘查單位平行記賬問題的案例資料數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)此類問題的解決能力,提升平行記賬的財(cái)務(wù)管理效能。
此外,針對(duì)地質(zhì)勘查單位處理特殊業(yè)務(wù)存在問題,應(yīng)采取的解決措施為:結(jié)合單位業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,開展小組討論、財(cái)務(wù)人員研究等形式,結(jié)合新制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、案例資料庫等內(nèi)容,獲取問題解決的最佳方案。由此發(fā)現(xiàn),新制度僅作為單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),尚不能提供具體的工作方案與解決措施,地質(zhì)勘查單位應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需求、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)體制等內(nèi)容,逐步完善財(cái)務(wù)工作具體流程,完成財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
綜上所述,地質(zhì)勘查單位針對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作開展轉(zhuǎn)型與優(yōu)化,具有發(fā)展的必要性。地質(zhì)勘查單位相關(guān)管理人員,應(yīng)結(jié)合先進(jìn)性的科學(xué)技術(shù)、管理制度、員工能力等多方面,綜合開展轉(zhuǎn)型改革工作,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與應(yīng)用性,增強(qiáng)地質(zhì)勘查單位的綜合發(fā)展活力,促進(jìn)地質(zhì)勘查單位獲得有序發(fā)展。